建筑工程項目施工現場管理難點與優化措施

王樂

摘 要：在建筑工程項目施工中，為了更好地確保施工質量，必須在現場管理加大對其的保障力度，才能促進其現場管理水平的提升。因而本文正是基于這一背景，以建筑工程項目施工現場管理難點為切入點，就如何提高建筑工程項目施工現場管理提出了幾點看法，達到確保施工質量的目的。

關鍵詞：建筑工程項目；現場管理；質量保障

現場管理是確保建筑工程項目施工質量的關鍵所在。為達到提高工程質量的目的，需要我們切實注重現場管理質量的控制。而影響現場管理質量的因素較多，所以必須結合建筑工程項目的實際，對建筑工程項目施工現場管理難點進行總結，并針對性的進行質量控制。

1.建筑工程項目施工現場管理難點分析

1.1現場管理方案的難點

現場管理方案是整個建筑工程項目施工現場管理的重要指導。但是從當前來看，在建筑工程項目施工現場管理中，往往由于制定的現場管理方案是根據設計方案來制定的，缺乏對現場的實踐深入，導致所制定的管理方案難以滿足現場管理的需要。即便是在施工現場進行了調研，但是由于建筑工程項目的質量要求高、工期緊、任務重的特點，所以現場管理方案的科學制定是整個現場管理中的主要難點之一。

1.2施工人員方面的難點

在施工現場管理中，施工人員的管理是一個十分重要的內容。從當前來看，由于從事建筑工程項目施工的人員在專業技術水平上有限，加上大都是農民工為主，培訓的時間少，使得施工中往往難以高效的對其進行管理，施工人員自身的技術水平和責任意識較差，加上施工人員較為分散，使得其成為整個施工人員管理的難點。

1.3施工技術指導的難點

在施工現場管理中，不僅要注重上述工作的開展，而且還要切實加強對施工人員的技術指導。但是由于現場管理人員在施工技術指導上不及時、不到位，加上施工技術的更新速度較快，在實際管理中的難度較大，使得施工技術指導的難點較為突出。

1.4創新管理方面的難點

施工現場的管理只有在不斷的創新的基礎上才能得到不斷的提升和優化，但是就當前來看，很多現場管理人員忽視對其的創新，導致施工現場管理中的創新難度較大，影響市政施工現場管理水平的提升。

2.強化建筑工程項目施工現場管理難點的優化措施

針對目前在建筑工程項目施工現場管理中存在的難點和問題，為切實加強對其的優化和完善，就需要我們在具體的工作中，采取針對性的策略，切實注重現場管理成效的提升和優化，才能更好地降低管理的成本，切實提升建筑工程項目的施工質量，最大化的促進整個施工現場管理水平的提升和優化，并切實注重以下工作的開展。

2.1建筑工程項目施工現場管理方案難點的優化措施

現場管理方案的確定，對整個建筑工程項目的高效實施有著根本性的關聯。所以為了確保現場管理在整個工程質量中起到良好的保障作用，就需要施工企業緊密結合建筑工程項目的實際，針對性的確定其現場管理方案。在現場管理方案中，不僅要對所采用的現場管理模式進行明確，而且還要對現場管理標準進行明確，嚴格按照工程設計要求，切實做好現場管理方案的編制，加大對現場管理的完善。對于編制的現場管理方案，還要對其的可行性進行研究，這樣才能將技術成本進行有效的降低。并在技術方案中對技術職責進行有效的明確。此外，還要對整個工程施工中可能出現的質量問題建立相應的技術預案，加強對其的完善，才能更好地滿足施工質量控制的需要。

2.2建筑工程項目現場施工人管管理難點的優化措施

由于在不同的建筑工程項目中，其現場管理方案在技術標準、技術參數上存在較大的不同。所以為了滿足施工質量的控制需求，切實提升建筑工程項目的施工質量。首先就需要在施工之前加強對現場管理方案的制定，切實做好各方面的設計工作，對于存在的問題和疑惑需要及時的提出來，并加強對其的改進和完善，才能更好地促進整個建筑工程項目得到順利的實施。在做好上述工作的基礎上，在日常工作中，還要切實加強對施工人員的技術培訓，不斷的提升其自身的專業技術水平，強化施工人員的技術意識、責任意識和問題意識，加強對建筑工程項目施工現場管理的學習，注重技術難點的攻克，切實提升整個團隊的現場管理實力，才能為工程質量的提升保駕護航，切實提升自身的核心競爭力。而在進入施工現場之前，還要對施工人員加強崗前培訓和崗位考核，只有在達標的基礎上，才能進入現場施工，并佩戴安全措施。

2.3建筑工程項目現場技術指導難點的優化措施

由于建筑工程項目的施工質量主要取決于施工現場的質量能否得到有效的控制。為達到控制工程質量的目的，需要在施工現場切實技術管理與指導工作的開展。一是在建筑工程項目施工中的關鍵部位，都需要加強對其的專業技術指導，并加強對每個環節的技術質量檢查，嚴禁存在偷工減料和以次充好的情況。二是每一道工序必須在上一道工序質量達標的基礎上，才能進入下一道工序的施工。三是針對施工中出現的各種技術質量問題，需要加強對其根源的分析，并從源頭上加強對其的預防，才能更好地促進技術質量問題的處理。比如針對配比問題而言，在建筑工程項目施工中是一個常見的技術問題，往往又是一個難以攻克的問題，這大都是因為在施工時對配比掌握和設計不到位所導致，因而必須加強經驗教訓的總結，并結合施工現場的實際，促進技術問題的處理，才能有效的將工程成本降低，保障工程的質量。再如，裂縫問題也是整個建筑工程項目施工中常見的技術問題，看似小小的裂縫，但是其給工程質量帶來的影響不容忽視。一般而言，裂縫問題除了技術因素外，很大程度上與材料自身的質量以及配比等有著較大的影響，所以還要從源頭上加強技術質量的把關和原材料的把關，才能夯實工程質量。

2.4建筑工程項目施工現場管理創新難點的優化措施

近年來，隨著時代的發展，人民生活水平的提高，在建筑工程項目施工中，要想緊跟時代發展的步伐，必須在實際工作中注重現有現場管理的創新，并注重新工藝技術和材料的應用，并切實注重現場管理質量的控制。例如在某建筑屋面鋪裝中，為了打造生態屋面，就需要在屋面現場管理上進行創新。以環保屋面技術為例，常見的環保屋面技術主要有：降噪屋面、低吸熱屋面等。就降噪屋面來看，主要是其屋面的孔隙率較大，不僅能達到降噪的目的，而且還能及時排水，這樣就能將雨天的水霧減少。比如綠植屋面、橡膠瀝青砼屋面，也是常見的降噪屋面之一，能將屋面降噪3到8分貝。其主要是借助廢舊的輪胎粉末作為其改性劑，不僅成本低，而且還能實現廢物利用。利用其能有效的將屋面降噪。所以在技術上的創新也十分重要，才能更好地達到控制工程質量的目的。

3.結語

綜上所述，在建筑工程項目施工中，為了保障工程質量，需要施工企業在現場管理上加大對其的控制力度，切實注重施工現場管理方案的完善，結合所制定的現場管理方案，確保其得到高效的實施，加強對現場管理的創新，盡可能地全方位的保障工程質量。

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