工會組織如何在技術創新上發揮作用

葛錦芳

摘要：習近平總書記提出“發展是第一要務，人才是第一資源，創新是第一動力”。中國要實現偉大復興，實現中國夢，創新是實現偉大目標的前提。在企業要提高經濟效益，在市場上占有一席之地，就要在技術上創新。技術上要實現不斷創新，就要發揮好廣大員工的積極性、主動性和創造性。要發揮好員工的聰明才智，為企業創新做出貢獻，工會組織在企業技術創新方面的作用是非常重要的，這樣做有利于增強員工的創新意識和創新能力，提高勞動技能，發揮工人階級的主力軍作用。工會組織可以在確定技術創新工作目標，選準工作角度和方法，調動和發揮員工積極性，提高員工技術素質，激發員工創造才能，推動技術創新發展，做出應有的貢獻。

關鍵詞：工會組織 技術創新 重視

一、開展好企業技術創新，首先要在組織領導上高度重視

開展好企業技術創新活動，各級工會是不是重視，組織是否健全，是否作為工會的一項重要工作是關鍵。首先各級工會要把企業技術創新作為工會圍繞企業生產經營中心工作的切入點。二要健全組織，加強領導，要形成黨委、行政大力支持，工會組織實施，全員參與的格局。三要健全管理機制。四要突出管理創新、技術創新，注重提高員工技術素質。對于企業來說，創新就是企業的生命，沒有創新，就沒有發展。沒有發展，就沒有效益。沒有效益，企業就是死路一條。這種“風險”和“憂患”意識應成為企業經營者和全體員工的共識。因此，加強組織領導，發揮組織領導的作用，把廣大員工最大限度地吸引和動員到技術創新活動中來非常重要。在組織領導過程中要鼓勵和引導員工瞄準市場同行業的一流技術、先進水平，大力開展創新、創優、創最佳經濟效益。鼓勵員工把創新活動向管理領域、服務領域、營銷領域延伸和拓展，使技術創新活動更加扎實，更加貼近企業生產經營，更加符合企業發展的需要。

二、開展好企業技術創新，要在組織管理上提高水平

提高組織管理水平是保證創新活動上水平的重要環節。各級工會組織應建立健全管理機制、激勵機制、創新成果征集轉化制度等。管理機制的建立是技術創新活動的保證，有了科學的管理機制創新活動才能順利開展。管理機制的建設應重點抓規范、抓科學運作，避免盲目性和隨意性。在實踐中不斷完善相應的組織機構、工作規劃、工作制度，做到組織、目標、措施“三落實”，形成技術創新的組織網絡、工作機制和運作方式，以解決實際問題為重點，讓技術創新活動在企業發展中真正發揮作用，是開展技術創新活動的最終目的。健全激勵機制可以有效地調動員工的積極性，可以保障技術創新活動健康發展，最重要的是可以保護員工技術創新的積極性。

因此，我們以調動員工參與技術創新活動的積極性為出發點，建立起勞動成果、勞動貢獻和物質獎勵、精神獎勵相統一的激勵機制。一是工會組織主動同黨委、行政協商，制定比較完善的激勵機制，建立起齊抓共管、協調推進的運行機制，周密組織，保證活動順利開展。二是對員工在技術創新中取得的成果要制定一整套行之有效的技術創新成果獎勵政策，把成果的創效與對參與者的獎勵直接掛鉤，增強員工參與技術創新活動的主動性。三是對在技術創新活動中涌現出來的先進集體和個人要進行表彰宣傳，增強參與者的榮譽感。同時吸引更多的人積極參與到技術創新活動中來。四是對在群眾技術創新和員工技術比賽中涌現出的技術能手、技術尖子等實行檔案管理，進行跟蹤考核，并作為評先擇優、晉級晉職的重要依據。五是對各類技術尖子、技術人才要不拘一格，大膽地使用，要注意創造能使人才更好發揮其作用的條件和環境，在企業逐步地形成尊重知識、尊重人才的濃厚氛圍。六是設立技術創新活動獎勵基金，使員工在付出創造性勞動的同時，獲得相應的報酬和獎勵。這種作法符合市場經濟發展的要求，符合員工的意愿，也有利于企業的長遠發展。因此用科學的激勵機制可以推動技術創新活動向深層次發展。

三、開展好企業技術創新，要在活動形式上多樣化

開展技術創新活動，主要在于活動形式的創新。各級工會組織應根據本單位的特點和實際情況不斷完善創新活動實施辦法，內容要具體，重點要突出，目標要明確。活動的形式要以提高企業經濟效益為中心，以推進企業技術進步、提高員工素質和增強企業科技開發能力、市場競爭能力和抗御風險能力為目的而不斷創新。

開展技術創新活動，要做到活動的形式多樣化，活動內容具體而系統。一是發揚長期以來工會組織群眾性生產活動的良好傳統，在員工中繼續廣泛開展技術培訓、技術比賽、技術交流、技術協作攻關等活動和短、平、快勞動競賽。通過技術難題會診、關鍵課題分析、技術革新攻關等形式，構建技術創新活動基石。二是重點發揮企業勞模、高中級技術人員、高中級技工技師和管理人員的骨干作用，開展具有一定科技含量，結合企業生產經營的重點、難點和關鍵開展有顯明特點的立項競賽，培育技術創新活動中堅力量。三是在關鍵崗位、重點工種培育、選樹崗位技能和學科帶頭人，并總結推廣帶頭人的先進操作法，讓技能精湛、品德高尚、善于創新、樂于奉獻的優秀人才層出不窮，以點帶面，提高員工整體科技創新的能力。四是要拓展勞動競賽領域，豐富勞動競賽內容，切不可抓勞動競賽而忽視合理化建議，抓技術創新而忽視崗位練兵，要為員工發揮聰明才智提供新的舞臺。五是要注重將生產經營、重點工程建設、設備改造作為開展科技創新、創效活動的重點。要針對難點問題，圍繞扭虧增盈，開展節能降耗、降本增效活動。六是要號召廣大員工學習一門新知識、掌握一項新技能、提出一條創新建議、實現一項小改進；要鼓勵員工立足本職，學先進，比貢獻，創一流，人人爭做創新能手，激發員工的創新熱情。

四、開展好企業技術創新，要在提高員工素質上做努力

提高員工隊伍整體素質和創新能力是一項長期的任務，必須堅持不懈地抓下去，要引導廣大員工樹立終身學習的觀念。應大力開展崗位技術練兵和技術比武、讀書自學、拜師學藝等活動，應推廣先進的操作法、管理制度和新工藝，以增強創新意識、提高創新能力為目標，培養適應知識經濟時代需要，具有創新精神，掌握新知識、新技能的新型勞動者。在實施技術創新活動中，最根本的還是要著眼于促進發展，圍繞促進發展來提高員工素質。員工群眾的創新意識、創新愿望是在創新實踐中培養出來的，只有讓員工切實看到創新的效果，他們才能更主動地參加創新活動。只有把提高素質和促進發展有機地結合起來，使提高員工素質真正成為推動企業發展不可缺少的動力源泉，從而成為廣大員工和企業的共同追求，深化技術創新活動才會有堅實的基礎。一是新知識的培訓。隨著科學技術的發展，已有的知識、技能將逐步被淘汰，員工在實踐中就顯得知識不夠用。因此，我們要注意在引導員工更新觀念的同時，用新的知識和技術武裝員工頭腦，是實現員工技術創新的一個十分重要的條件。二是員工崗位業務技能培訓。有計劃地組織崗位人員進行相關業務、技術、技能及理論知識的學習。我們要及時加強對新技能的培訓，使員工對新工藝、新技術、新設備的原理、性能、操作、調試、維修、保養等應知應會全面掌握，以適應企業技術進步的需要。三是強化崗位訓練。組織開展崗位練兵和技術比武活動，是我們工會工作的傳統經驗。在新形勢下，我們更應把其發揚光大，為員工強化技能、展示才能提供廣闊的活動舞臺。開展技術創新活動的主體是廣大員工群眾，而員工的文化技術素質直接影響著技術創新活動的實際效果。“予人千金，不如教人一技”，工會組織肩負著提高員工素質的責任，要對員工綜合素質的提高給予“助動器”，千方百計為員工學技術、鉆業務、練本領創造條件。