探討建筑工程投資項目的造價控制

祝銅

摘 要：建筑工程的造價管理對工程的施工進度以及成本控制有著促進的作用，尤其在對工程的投資項目的造價控制上，影響著工程的成本范圍以及工程的費用支出限度，是控制工程經濟協調的重要工作內容，對工程的投資項目的造價工作的質量提升可以提高工程的整體水平，本文針對此方面進行具體的分析闡述，為建筑工程造價工作提供建議。

關鍵詞：建筑工程；投資項目；工程造價；造價控制；問題；對策

建筑工程的投資過程需要進行造價控制，將投資的資金合理預估，根據掌握的資料信息對工程的費用進行預算之后，將工程造價和投資的估算進行結合分析，模擬規劃出工程的投資范圍，這對建筑工程的收益有著極大的幫助，可以促進工程企業獲得更多的利潤，提高整體的經濟收益，為了達到良好的經濟收益效果，需要對工程的投資進行造價管理和控制，更加合理的利用資金進行施工的支出，促進建筑企業的快速發展。

1 建筑工程造價控制和管理的重要性

1.1 可以有效控制工程總造價

工程造價的控制可以使工程的預算控制在一定范圍內，對工程的投資情況進行一定的估算，更加有利于工程造價的準確性，在不同的工程進度中，需要進行不同的造價工作，通過工程設計的開展，將造價適當的修改。為了提高造價的準確性，對決策時期的投資估算要重視處理，確保投資估算符合實際情況，并且規劃處信息精確的投資報告，包含有工程的全面過程，可以為造價提供幫助，對施工的進行做好成本的準備。

1.2 確保合理使用建設資金

采用科學的方式對工程造價進行計算和分析，可以提高造價的準確性和合理性，對資金的投入有著極大價值的參考作用，造價工作的提升可以對工程流程中的每個環節的資金使用有更加具體的展現，也可以使投資的資金利用率變大。

1.3 能夠使工程造價的構成趨于合理化

建筑造價的有效控制可以使建筑領域的經濟健康發展，實現最大價值，相關工作人員應對造價管理進一步的改善，采用動態管理的模式，將工程的成本減少，對工程中的每個階段進行嚴格的造價管理。

2 工程造價控制與管理存在的問題

隨著建筑領域的快速發展，建筑業獲得了更大收益，在工程設計和施工技術上也有了很大的進步，雖然發展空間不斷地擴大，但是建筑工程的造價管理還存在一些問題，使工程的成本得不到有效的控制。工程造價的相關制度沒有得到嚴格的規范，使得建筑行業出現對造價進行過高的調整，使得建筑市場經濟發生混亂，投資的進行也無法得到良好的控制，進一步加重了造價的失調。影響了建筑工程的健康發展，工程的承包和投資具有很多漏洞。

經濟的波動導致建筑市場的競爭情況加重，鑒于我國的市場經濟制度在完善上還存在問題，使得經濟的漲幅變大，不合理的經濟操控現象時常發生，建筑領域存在很多減少施工材料，不重視質量等問題，以此來獲得更多利潤的企業也存在，對我國的建筑經濟造成了不良的影響，使工程的造價發生過高但工程質量下降的諸多問題。

在工程的造價工作上，能力優秀的造價工作人才缺乏，這使得造價工作的質量變低，對工程各個環節的造價出現很多錯誤和遺漏，工作人員的專業知識不充足，缺少豐富的造價工作經驗和專業的指導，導致造價工作的發展遇到阻礙，造價的管理和控制得不到科學合理的進行，影響了工程的總體水平。

3 建筑工程造價控制與管理策略

3.1 健全法制、完善法規，并轉變觀念

建設工程造價管理要依法管理，健全法制、完善法規，使建設工程造價管理走向有法可依的法制軌道上來。目前國家已出臺建筑施工企業資質管理辦法、招投標法、施工合同法、質量管理法等法律法規，對工程建設的各個階段都要有相應的法律規定。

3.2 理順各種工程造價管理主管部門的關系

工程造價各部門定期的協調，使工程造價管理的標準和指標能夠更好地與市場接近。鼓勵設立專業的工程造價咨詢中介機構。對工程造價進行行業管理，以適應入世的要求。放開建材和人工的價格，由直接管理轉向宏觀調控，政府的工作重點放到制定有關法規、搞好理順關系、提供信息服務上。尤其是建設項目資金和項目決策的審批，政府要嚴格把關。

3.3 建筑工程各階段造價控制與管理

3.3.1 強化設計環節的工程造價控制

在正式進入施工之前，需要擬定一份完整的施工計劃，我們將這份計劃稱之為工程設計方案。對于建筑工程來說，其施工前期的方案設計階段是決定工程施工規模與投資規模的關鍵環節。相關設計人員在討論和設計工程設計方案時，不僅要結合工程實際情況，確保其設計方案的可行性，還需要考慮建筑企業和投資單位的經濟實力，保證設計方案的合理性與經濟性。具體做法有：改進現有的設計招標方案，通過建立競爭機制來選擇更加專業、更具優勢的造價控制的單位和個人來承擔工程的造價管理工作；優化工程的設計方案，建議在具體施工中盡可能的采用先進、經濟且節能的施工工藝和施工技術，防止投資超額。

3.3.2 強化施工環節的造價控制

在建筑工程的施工過程中，要嚴格控制好工程的施工成本，避免施工浪費，以期為企業節省更多的建設成本，為建筑企業和投資者創造更大的經濟效益。在工程施工中，控制其施工成本的具體做法有：一，嚴格遵守相關的施工設計規范，以設計規范和施工標準作支撐，提高工程的施工質量，避免施工過程中某道工序出現質量不佳，返工重做的現象；二，在人力資源方面盡量選擇具備了專業技能和良好素質的施工人員，施工團隊的人數要適當，不宜過多，避免人力費用超支；也不宜過少，防止施工進度被延誤；三，要不斷改進施工技術，優化施工方案，施工中可盡量推廣和引進先進的、經濟的新技術、新工藝和新設備，在提高施工技術水平的同時，也有效控制了施工成本，減少了施工設備的維護費用。

4 結束語

工程的投資項目的造價管理管理和控制可以對建筑市場的經濟發展有著良好的調整作用，對建筑工程的成本也可以進行有效的控制，避免資金的浪費和工程的造價不合理問題，可以實現投資的資金得到最大化的利用，進一步規范了建筑投資的現狀，并且提升了建筑工程造價管理和控制的發展，對建筑領域提供了推進動力。

參考文獻

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