淺析國際建筑工程造價業務應注意的問題

陳淑芳

摘 要： 自二十一世紀以來，經濟全球化的趨勢愈發明顯，市場全球化也得到了極大的推動在這種情況下，對國際建筑工程的發展也起到了促進作用。伴隨著我國改革開放步伐的不斷推進，我國的國際工程項目與日劇增，所涉及的技術含量也越來越高，同時廠商對于造價的要求也變得越來越高。我國在最初參與到國際工程建筑行業時，是借助政府對工程項目的援助，但隨著市場化改革的深入，國際建筑工程的承包已經邁入公平化的階段，每一個建筑公司都可以自主承包國際建筑工程。在這種情況下，建筑企業對于國際建筑工程的造價業務就顯得尤為重要，其可以直接對企業的經濟效益以及項目的進度產生直接的影響，必須要給予充分的關注。本文通過對國際建筑工程造價業務的重要性進行分析，探尋其在實際運行過程中需要注意的問題，從而為建筑企業的發展做出更多的貢獻，有效地推動我國建筑企業向著國際舞臺進發，為我國建筑行業的高速發展帶來新的活力和動力。

關鍵詞： 國際建筑工程；造價業務；問題

前言：國際建筑工程作為我國建筑企業新邁入的臺階，關系到我國建筑企業向國際舞臺進發的成效，必須要基礎充分的重視。國際建筑工程的造價業務是指對建筑工程項目在運營期間的所有支出進行規劃，有效地減低建筑企業在投資過程中所發生的費用，同時采取相應的方法提升建筑工程的質量，對其工程建造環節捷星有效的設計，實現對國際建筑工程的綜合規劃，提升其在建造過程中的整體性規劃，對建造環節的多種措施進行調節，從而有效地將造價預算縮小到最低。

1.國際建筑工程造價業務的重要性

國際建筑工程造價業務是指在工程的建設期間內，所發生的所有成本和費用，包括施工費用、機器設備的采購成本、材料的購買成本等，涉及到工程的所有環節，因而必須要給予充分的重視。國際建筑工程在實際建設過程中往往會涉及到造價業務的約束，因而企業既想以較低的成本拿下業務，又為了保證工程的施工質量，必須要耗費大量的資金，這就對國家建筑工程的建設環節產生較大的難度，因而造價業務關系到工程的建設環節，企業必須要對工程的造價業務給予充分的重視，避免在施工過程中出現超過預算的情況而對企業的經濟發展帶來極大的損失。同時，如果企業可以展現出過人的造價業務的話，就可以有效地降低國際建筑工程的施工成本，使企業在同其他企業競爭的過程中應有較大的優勢，能夠輕松地取得該工程的建造權，為企業的發展帶來新的活力。國際建筑工程作為我國建筑企業向國際舞臺發展的第一步，也是其加強與其他國家的建筑行業聯系的重要一步，如果沒有將造價業務做得完美的話，就會影響其在之后的實際建造過程，難以同國外先進的建造業取得相同的前進步伐，無法有效地達到其爭取國際建筑工程的最終目的。而且，國際建筑工程是基于不同的國家背景之下建造的，與國內工程的建造過程有著較大的區別，面對差異較大的政治環境和文化背景，我國的建造企業必須要將自身的所有工作都做到完美，才能在國際交往中展現出良好的風貌，實現較高的工程質量建設，從而有效地保證自身的經濟效益。

2.國際建筑工程造價業務應注意的問題

2.1避免對國際建筑工程的造價意識認識不足

在我國建造企業的實際發展過程中，國際建筑工程的負責人往往十分重視對工程的施工、設計與驗收等環節，忽視了在最初的造價業務，導致工程在最終的建造過程中容易陷入資金不足的狀況。因而工程負責人必須要對國際建筑工程的建造過程擁有長遠的規劃，將成本的使用具體到工程的每個環節中，對各個環節中容易出現的問題進行細致的考慮，避免在工作過程中出現突發情況，延長工程的建造期。另外，國際建筑工程的負責人在實際工程中會因缺乏動態的管理意識，一味地將目光集中到預結算方面，在成工程在實際的建造過程中造價業務處于脫離實際的狀態，無法發揮出其應用的作用。國際建筑工程的負責人也需要對工程的造價業務進行全方位的控制，避免將造價業務局限在工程的某一環節中，導致國際建筑工程的造價業務沒有與工程的實際建設進行有機的聯系。國家建筑工程的負責人必須要擁有充分的造價意識，將造價業務具體到建筑工程的各個建造環節中，從而有效地保證建造過程的完美實現，避免在實際工作過程中出現不可預估的難題，對建筑工程的預期完成帶來較大的影響。

2.2完善建筑企業的造價業務部門

由于建筑企業在爭取國際建筑工程的過程中必須擁有良好的造價業務，因而必須要建立完善的建筑企業造價業務部分。在實際工作過程中，建筑企業的造價業務是一項極其復雜的、專業性較強的工作，這主要是基于其工作量大、實施難度大造成的，因而建筑企業建立完善的造價業務部門是必須要完成的。建筑企業在建立造價業務部門的過程中應當明確該部門的具體工作內容，設置合理的結構，從而保證造價業務部門能夠有效地完成自身的工作，明確自身的責任。同時，建筑企業也必須要提升造價業務部分工作人員的能力，對其進行定期的培訓，使其能夠及時地了解最新的知識，同時也要提升對該部門人員的招聘標準，保證造價業務部門的人員輸入處于較高的水平，同時對他們建立萬三的管理制度，從而有效地實現企業造價業務的完成，使企業在國際競爭過程中具有較強的競爭力。建筑企業必須要完善自身的造價業務部門，保證在國際建筑工程的爭取過程中擁有較大的優勢，對造價業務的工作人員進行定期且系統的培訓，使他們能夠在實際工作過程中擁有較好的能力，為企業的造價業務開展帶來有效的幫助。

2.3建立科學的造價業務管理制度

建筑企業必須要充分地認識到造價業務的重要性，才能在國際建筑工程的建造過程中產生較低的成本，在競爭過程中擁有較大的優勢。因而建筑企業必須要運用自身的管理經驗，制定科學的造價業務管理制度，使國際建筑工程的造價合理地控制在保證工程質量的基礎上，同時又可以在同行的競爭中有較大的空間。科學的造價業務管理制度必須要對建筑工程的各個環節都進行具體且規范的規定，保證建筑企業在實際建造過程中不會因造價預算過低而陷入危機中，也不為因造價預算過高而失去競爭力，為企業在國際中的發展打下良好的基礎。科學的造價業務管理制度對于建筑企業在國際建筑工程的建設過程中擁有良好的優勢，能夠實現質量與成本的雙向保證，為企業的發展帶來有效的動力。

3.結語：

國際建筑工程造價業務對于企業的重要性是不言而喻的。造價業務在建筑企業中是一項極為困難的業務，往往需要涉及到對建造工程整個施工環節的整體規劃，如果企業可以將自身的造價低于其他企業，就可以在競爭過程中處于有效的優勢地位，為企業贏得更好的國際建筑工程奠定良好的基礎。國際建筑工程造價業務對于企業的面向國際舞臺的發展有著重要的意義，一旦企業以較低的價格取得一項國際建筑工程的話，就可以在國際上展現出新的發展活力，為其在之后的發展中留下良好的形象。

參考文獻

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