淺議建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與成本優(yōu)化策略

康蓓蓓

【摘要】造價(jià)管理是建筑工程管理的重要組成部分，實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)化全過程管理，對(duì)于工程成本支出、工程質(zhì)量把控和建設(shè)單位效益獲得具有重大影響。本文在闡述建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)化管理必要性的基礎(chǔ)上，對(duì)其動(dòng)態(tài)管理和成本優(yōu)化的策略展開分析，以期有利于造價(jià)動(dòng)態(tài)化管理質(zhì)量的提升，進(jìn)而在合理控制施工成本的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)建筑工程的進(jìn)一步發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】工程造價(jià)；動(dòng)態(tài)管理；成本優(yōu)化；建筑工程

一、建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)化管理與成本優(yōu)化的必要性

實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)化管理具有以下必要性：其一，當(dāng)前環(huán)境下，建筑工程項(xiàng)目具有建設(shè)內(nèi)容復(fù)雜、建設(shè)周期較長(zhǎng)的突出特征，這就使得工程項(xiàng)目的不確定性風(fēng)險(xiǎn)較高。而通過動(dòng)態(tài)化的造價(jià)管理，建筑工程因材料價(jià)格變化、工期延長(zhǎng)、設(shè)計(jì)變更等因素造成的成本風(fēng)險(xiǎn)會(huì)進(jìn)一步縮小，從而在降低工程建設(shè)成本支出的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的全面獲得。其二，對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容而言，動(dòng)態(tài)化的成本控制使得工程項(xiàng)目定額指導(dǎo)的效果進(jìn)一步加強(qiáng)，其能在加快施工進(jìn)度、控制施工成本的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)質(zhì)量的全面提升。其三，建筑工程動(dòng)態(tài)化造價(jià)管理是其工程管理理念的重要組成部分，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的具體落實(shí)，有助于建筑管理理念的不斷優(yōu)化，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建設(shè)理念對(duì)工程建設(shè)的科學(xué)指導(dǎo)。

二、建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與成本優(yōu)化控制策略