淺析建筑工程造價預算的動態管理

李晨

【摘要】近年來，中國的建筑行業正以驚人的速度發展。建設預算是最重要的建設項目的一部分，是一個中心環節。然而，當前我國建筑工程預算制度尚未完善，質量管理的計劃仍然需要優化。本文簡要解釋工程預算的動態管理，并給出了具體的解決方案。

【關鍵詞】建筑工程；造價預算；動態管理

建設項目工程預算的準確性，不僅直接影響整個建設項目的正常、順利跟蹤建設，還影響竣工后項目的質量和施工周期。

一、建筑工程造價的動態管理概念

在建筑工程運作過程中，工程造價的動態性管理即實現建筑項目價格的管理及控制，在施工實踐中，針對各類建筑性活動展開合理性評估，以了解社會經濟的運作狀況，從而提升工程造價的合理性及規范性，充分保障建筑工程項目的整體質量。這種工程評估模式需要符合社會經濟的發展狀況，切實保障建筑工程質量，同時滿足建筑工程管理及控制的要求。在工程造價的動態性管理中，需要優化工程造價管理方案，實現工程整體材料成本、設備運作成本、技術應用成本等的控制，這也涉及財務方面的管理工作。在工程項目實踐中，影響其穩定運作的因素諸多，比如總承包商與分包商間的利益劃分問題，為了減少工程造價的波動性，提升項目成本管理的合理性，必須強化工程項目造價的動態性管理方案。

二、建筑工程預算當中存在的問題

（一）綜合管理預算的意識不強

就建筑工程本身而言，缺乏綜合管理的預算意識主要是由于施工單位缺乏交流，建筑承包商和建筑工程的設計單元的缺乏。……