王振磊 滕翔睿 王軍
[摘 要] 針對現(xiàn)階段我國高校征兵工作中的問題,對地方高職院校大學(xué)生征兵工作創(chuàng)新思路與管理模式進(jìn)行研究。從政府、高職院校和大學(xué)生自身出發(fā),探討出符合我國征兵工作發(fā)展的工作思路,針對高職院校征兵工作中存在的問題提出改善策略,創(chuàng)建新的管理模式,以提高地方高職院校大學(xué)生的參軍積極性,進(jìn)而促進(jìn)我國國防建設(shè)的發(fā)展。
[關(guān) 鍵 詞] 大學(xué)生;征兵工作;創(chuàng)新思路;管理模式
[中圖分類號] G717 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] A [文章編號] 2096-0603(2018)32-0260-01
一、引言
長期以來,我國參軍群體主要由高中學(xué)歷以下的學(xué)生組成,高中學(xué)歷的軍人雖能完成對國防建設(shè)安全的維護(hù)工作,但隨著科技的發(fā)展,越來越多的高科技作戰(zhàn)武器也隨之出現(xiàn),軍隊需要的是高科技操作人才甚至是研發(fā)人員,高中學(xué)歷的軍人已不適應(yīng)我國國防建設(shè)的需求,嚴(yán)重限制了我國國防建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展,為此對地方高職院校大學(xué)生征兵工作創(chuàng)新思路與管理模式進(jìn)行深入研究。本文從政府、高職院校和大學(xué)生自身出發(fā)論述了大學(xué)生征兵工作的創(chuàng)新思路,針對現(xiàn)階段我國參軍人群素質(zhì)不高的現(xiàn)象提出改善策略,創(chuàng)建新的征兵工作的管理模式。以提高我國軍隊的整體素質(zhì),為我國國防建設(shè)現(xiàn)代化、高科技的發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支持,進(jìn)一步促進(jìn)我國國防建設(shè)的發(fā)展。
二、地方高職院校大學(xué)生征兵工作創(chuàng)新思路
(一)加大政府的制度監(jiān)管與宣傳引導(dǎo)工作
我國大學(xué)生征兵工作還處于初級發(fā)展階段,相關(guān)政策制度還不夠完善,這也就導(dǎo)致我國大學(xué)生征兵工作效率不高。因此,要加強(qiáng)政府對征兵工作的干預(yù)管理,建立相關(guān)的征兵制度與監(jiān)管機(jī)制,嚴(yán)格限定每個高職院校的參軍人數(shù),并根據(jù)大學(xué)生參軍的人數(shù)予以一定的獎懲,為高職院校大學(xué)生的政工工作提供制度支持。出臺一系列大學(xué)生參軍的優(yōu)惠政策,使大學(xué)生在參軍過程中享受到該有的利益,感受自身為國防建設(shè)做出貢獻(xiàn)的回報;并加大對大學(xué)生參軍的宣傳與引導(dǎo),將參軍待遇擺在一個透明的平臺,以供學(xué)生和家長明確了解參軍福利,長此一來,給大學(xué)生和學(xué)生家長帶來積極的正面影響,提高大學(xué)生參軍積極性。
(二)加強(qiáng)高職院校對大學(xué)生參軍興趣的培養(yǎng)
高職院校要積極舉辦關(guān)于國防建設(shè)的相關(guān)活動,可以舉辦興趣答題活動,對答題正確率較高的學(xué)生予以一定的獎勵,對參與答題的學(xué)生予以參與獎,以免挫傷大學(xué)生參軍的積極性。各高職院校還可以成立參軍興趣小組,以小組的形式開展分布式活動,結(jié)合現(xiàn)階段我國大學(xué)生征兵的特點,設(shè)立重要的參軍興趣培養(yǎng)環(huán)節(jié)。從國防建設(shè)的高素質(zhì)人才培養(yǎng)目標(biāo)出發(fā),加大對大學(xué)生國防建設(shè)課程教學(xué),向高職院校的大學(xué)生傳授先進(jìn)的國防技術(shù)與設(shè)備相關(guān)知識,對大學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響,提高大學(xué)生對國防建設(shè)的興趣,進(jìn)而提高大學(xué)生的參軍率,提高我國軍隊人才隊伍的整體素質(zhì),滿足國防建設(shè)的現(xiàn)代化發(fā)展。
(三)正確認(rèn)識大學(xué)生參軍的重要性
高校征兵工作也是提高大學(xué)生綜合素質(zhì)的重要舉措。現(xiàn)代的軍隊不僅對人才的專業(yè)素質(zhì)要求較高,而且對其身體素質(zhì)的要求也是非常嚴(yán)格的。大學(xué)生要明確認(rèn)識到參軍不僅僅是為我國國防建設(shè)作出貢獻(xiàn),更能提高自身的身體素質(zhì),同時,能給自己帶來全新的挑戰(zhàn)與活力。大學(xué)生作為我國專業(yè)素質(zhì)較高的群體,可以為軍隊提供鮮活的血液,提高軍隊的創(chuàng)造力,同時能提高自身的業(yè)務(wù)能力與創(chuàng)造力。
三、地方高職院校大學(xué)生征兵工作管理模式
加強(qiáng)征兵激勵管理模式在大學(xué)生教育工作中的應(yīng)用。這一模式的建立需要滿足大學(xué)生對物質(zhì)和精神的雙重需求。激勵管理模式建立在期望值的基礎(chǔ)之上,利用激勵管理開展征兵宣傳工作,首先要明確征兵宣傳的對象,再分析該人群的期望。我們知道,本次征兵工作的對象是我國各地方高校的大學(xué)生,據(jù)調(diào)查,我國大學(xué)生的期望值是追求自身價值和物質(zhì)回報的平衡。因此,激勵管理模式的重點就是在實現(xiàn)大學(xué)生價值的同時,滿足其經(jīng)濟(jì)利益。建立大學(xué)生參軍的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助機(jī)制,給予大學(xué)生一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,以保證大學(xué)生的正常生活。
重視對征兵工作的日常管理,建立長效保護(hù)機(jī)制。以報效祖國為最核心的價值觀,通過日常的管理與培養(yǎng),給大學(xué)生參軍群體樹立一個良好的價值觀,讓大學(xué)生真正了解到參軍的重要意義,極大地促進(jìn)大學(xué)生形成自愿參軍的意愿,有助于大學(xué)生個人價值和物質(zhì)需求得到更好的發(fā)展。高職院校要積極開展參軍教育活動,讓大學(xué)生形成獨立的思考能力,認(rèn)真思考自身是否適合參軍以及參軍后是否能夠?qū)崿F(xiàn)自身的價值。此外,政府要對參軍人群予以相應(yīng)的保障,建立經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼機(jī)制與安全保障機(jī)制,減少大學(xué)生的后顧之憂,針對大學(xué)生參軍的特點,制定一系列支持性政策,以保證大學(xué)生的未來發(fā)展與價值實現(xiàn)。
四、結(jié)語
本文對地方高職院校大學(xué)生征兵工作創(chuàng)新思路與管理模式進(jìn)行分析,結(jié)合現(xiàn)階段我國大學(xué)生征兵工作中出現(xiàn)的問題,從政府、高職院校和大學(xué)生本身出發(fā),設(shè)計符合我國征兵工作發(fā)展的創(chuàng)新思路與管理模式。本次研究的不足之處是調(diào)研范圍較小,所獲得的數(shù)據(jù)信息不足以代表我國大學(xué)生征兵的實際情況,在今后的研究中,將逐步擴(kuò)大調(diào)研范圍,爭取研究出更有價值、更具創(chuàng)新性的征兵管理模式。希望本文的研究能夠為我國大學(xué)生征兵工作提供理論依據(jù)和參考。
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