普萊柯最大的秘密一持續的創新力

楊佳穎

“創新能力已成為推動企業可持續發展的核心競爭力，如果說普萊柯過去發展是成功的，那么這成功便源于我們把創新做得更徹底、更持久”

——普萊柯董事長 張許科

2015年在上交所上市的普萊柯生物工程股份有限公司（以下簡稱普萊柯），是近年獸藥行業發展較為迅速的企業之一。

普萊柯擁有一堆亮眼的頭銜，除了國家獸用藥品工程技術研究中心、國家級企業技術中心、國家級科技企業孵化器、動物傳染病診斷試劑與疫苗開發國家地方聯合工程實驗室、河南省獸藥工程技術研究中心，還有2018年1月2日新獲批準的“國家專業化眾創空間”。證券分析人員稱普萊柯為“獸藥行業的技術創新派”。

普萊柯對于“技術創新派”可謂當之無愧。數據顯示，截至發稿，普萊柯共獲得34個國家新獸藥證書，56項獸藥國家標準，150余項授權發明專利，450余項發明專利申請受理，10余項省級以上科技進步獎。普萊柯有一支237人的專業研發團隊。2014至2017年，全國獲批臨床獸藥180項，普萊柯占了20項（10.1%）。

普萊柯屬于獸藥行業少數具備獨立研發能力的企業，這在獸藥行業尤為難得。獸藥行業的今天，外企仍占據更大的技術優勢，研發資源高度集中在科研院所，獸藥企業尤其是動物疫苗企業普遍不具備獨立研發能力。普萊柯為何能脫穎而出？帶著這個問題，筆者走進了位于河南洛陽的普萊柯。

普萊柯是以研發、生產、經營獸用生物制品（疫苗和診斷試劑產品）及藥品為主業的高新技術企業。1995年，洛陽惠中獸藥有限公司誕生，2002年6月22日洛陽普萊柯生物工程有限公司成立，2011年3月29日公司整體變更為普萊柯生物工程股份有限公司，2015年普萊柯在上交所成功上市。

成立22年的普萊柯，血液里流淌著創新的基因，這種基因外顯為機制的創新和員工的思維模式，體現為企業具體的經營成果。

血液里流淌著創新的基因

復盤普萊柯的發展歷程，從中獸藥提取到原料藥生產，再到動物疫苗，每次發展的關鍵突破都是憑借技術創新，這是一家有著創新基因的企業。

1995年，當時獸藥市場以中藥散劑為主，洛陽惠中獸藥有限公司通過中藥深加工，研制出防治家禽傳染性支氣管炎等呼吸道疾病的中藥提取制劑，在獸藥市場取得一席之地。

2000年，經過五年的持續研發，惠中掌握了化學原料合成技術，研發出鹽酸沙拉沙星原料藥及溶液（2.5%、5%）獲得國家級二類新獸藥證書，打破外企壟斷，成為當時獸用原料藥國內首創企業。

2002年，當時養殖領域中單價苗的提供繁雜多樣，而且養殖戶運用起來費時費力，多聯苗的生產成為大趨勢的情況下，普萊柯開始了禽流感（H9）三聯、四聯滅活疫苗的研發，先后突破了多聯多價疫苗抗原組培技術、膜分離純化技術、抗原超濾濃縮技術、雞傳染性支氣管炎滅活疫苗血清學效力檢驗標準等，于2006年成功研制出禽流感三聯、四聯滅活疫苗，再次以填補市場空白的姿勢，進入動物疫苗領域，成為一家家禽疫苗生產企業。

2010年普萊柯與南京農大聯合研發的豬圓環病毒2型滅活疫苗（SH株）獲得國家二類新獸藥證書，在當時圓環病毒肆意危害養豬業卻只有進口疫苗的大環境下，又以領先的姿態從家禽疫苗涉足豬用疫苗。

2017年，普萊柯歷時7年，自主研發豬圓環病毒2型基因工程亞單位疫苗（大腸桿菌源）。看上去只是一個三類新獸藥證書，實質是普萊柯已經“研制成功”了下—代疫苗的“研發機器”，剩下的，就是量產了。“可溶性蛋白的表達、高純度Cap蛋白獲取以及病毒樣顆粒組裝”等三大技術難題上取得的突破，標志著普萊柯已經搭建了成熟的反向遺傳技術，原核、真核技術表達，高通量診斷，細胞懸浮培養和發酵技術平臺、化學藥物分子設計、多聯多價疫苗技術（活載體平臺）等技術平臺。這是新世紀以來國內動物疫苗企業翹首期待擁有的。

創新的機制

在創新這件事上，普萊柯有一套成熟的機制作為保障。

首先是戰略上，普萊柯研發戰略稱為“1234”戰略：即一個導向、兩點原則、三個層面、四種方法。一個導向指以市場需求為導向。兩點戰略就是瞄準行業技術與產品的“空白點”，鎖定國家產業政策與市場現實需求的“結合點”。三個層面便是：一著眼于支撐中心未來發展重大科研項目提前布局與實施的戰略層面；二是為支撐中心現實經營不斷邁上新臺階而持續進行重點項目研發的技術層面；三是不斷進行技術革新與方法改進的基礎層面。四種戰略：瞄準下游行業市場與客戶潛在需求，通過研發新產品啟動并培育新市場的策略；通過技術創新打破技術與產品的同質化格局而進行的差異化競爭的策略；及時把握動物疫情與流行病發展狀況進行熱點跟蹤并作出技術與產品研發響應的策略；通過技術突破把常規產品的質量進行不斷提升，從而實現把普通產品做得不普通的策略。

在具體實施中，普萊柯采取“以自主研發為主體，合作間相互消化吸收再創新為輔助”的思路，在自主研發上以國家獸用藥品工程技術研究中心作為主體，以研發平臺對外開放合作，保障了持續的研發投入和資源整合，形成了目前的創新機制。

普萊柯運用國家獸用藥品工程技術研究中心作為創新的基礎，已經與南京農業大學、中國獸醫藥品監察所、中國農業科學院、軍事醫學科學院、四川農業大學、華南農業大學、美國SBS公司等多家國內外獸藥多家科研院所和機構展開了技術合作，打造產學研合作平臺。

組織結構上，普萊柯設有普萊柯學院，為企業發展培養和輸送人才。在日常的經營活動中，又持續發起內部的“創業創新大賽”，形成鼓勵、激勵創新的良好氛圍。

在研發投入上，普萊柯的研發投入持續增長，2016年已經達到5846萬元，超過主營業務收入的10%。同時，持續的投入也創造了豐厚的回報，僅2016年技術成果轉讓收入達4088萬元。

創新的團隊

有了創新機制的保障，普萊柯通過引進世界動物衛生組織豬藍耳病首席專家田克恭教授，依托國家中心的平臺，形成集聚效應，在洛陽這個三線城市打造了一支以博士碩士為主的237人研發團隊，突破了獸藥行業原以重點科研院所為研發資源中心的格局。

在這支團隊中，創新的文化已經深入人心，溢于言表。

“這是公司的豬病實驗室，研制成功了豬圓環病毒滅活疫苗；這個實驗室主要從事禽用新型疫苗的研發，成功研發出禽流感三聯、四聯滅活疫苗……”在我參觀國家獸用藥品工程技術研究中心時，諸如此類的形容，在工作人員口中爽朗地響起一次又一次。他們以自己身處在研究中心工作而自豪著。

普萊柯生物方向副總工程師王延輝被稱為“善于打硬仗的人”，通過近5年的工作時間總結出“在普萊柯的平臺上，自身的綜合素養得到了很大提升。使得自己可以更加從容地應對目前新崗位的挑戰。”

國家獸用藥品工程技術研究中心病毒三室主任劉玉秀被譽為“普萊柯寵物疫苗和藥品研發的驅動者”，她的丈夫調侃她“我每次給你打電話不是在取病狗、就是在解剖病狗、下鄉篩狗、動物房喂狗、跟狗販子吵架，我都不好意思跟別人說你是個博士……”但是她仍然堅信“國內聰明的人那么多，但還留有一個未開發的山頭，我們要堅持不懈全力以赴永不言棄，要有占山為王的決心與信心。”

普萊柯用了7年時間打磨出豬圓環病毒2型基因工程亞單位疫苗（大腸桿菌源）這個產品。國家獸用藥品工程技術研究中心動物疫苗研究所副所長肖燕回憶說，當時主要難題是圓環抗原抗體陰性豬，只能在選擇人工哺乳仔豬的過程中積累有效方法。“所以當時不管是大小伙子還是剛畢業的姑娘，都拿著奶瓶抱著小豬喂養”，在這種方法下，解決了仔豬來源問題。各個負責人在講述攻克的難題時，緊皺的眉頭仿若“未解之謎”就在當前，但在講解問題被攻克后舒心的笑容，卻是她們工作的動力。

他們中，有人“慶幸每一次莽撞的決定背后都有普萊柯的寬容和支持”；有人“感謝在遇到人生的轉折點時，在普萊柯”；他們堅信“犬貓疫苗團隊一定會在產品產出庫里出現第一個新獸藥、第二個新獸藥、第三個新獸藥……”。

獸藥行業是一個產品主導的產業，產品的背后是深厚的技術積淀和不斷的創新。普萊柯能夠在無口蹄疫、禽流感兩大政采產品的情況下列居市場前十位，也許，最大的秘密就持續的創新力。就像它的創始人張許科董事長所言： “創新能力已成為推動企業可持續發展的核心競爭力，如果說普萊柯過去發展是成功的，那么這成功便源于我們把創新做得更徹底、更持久”。