北斗+：從全新的高度審視傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

劉雨菲

歷史的車輪滾滾向前。當(dāng)下的中國進(jìn)入了一個(gè)嶄新的時(shí)代，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量的發(fā)展成為時(shí)代主旋律，新舊動能轉(zhuǎn)換、供給側(cè)改革，鼓點(diǎn)鏗鏘。

順應(yīng)偉大的時(shí)代，企業(yè)必須從全新的高度和視角，跳出自己熟悉的傳統(tǒng)框架來審視和定位行業(yè)、產(chǎn)業(yè)及企業(yè)本身。啟動于上世紀(jì)末的北斗全球星座，無疑為傳統(tǒng)企業(yè)向信息化與高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)軍打開了一扇新的窗口。

發(fā)展北斗民用，從“北斗+”先行

據(jù)中國衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)管理辦公室主任冉承其介紹，我國2018年計(jì)劃發(fā)射約18顆北斗衛(wèi)星，預(yù)計(jì)今年底就能為“一帶一路”相關(guān)國家和地區(qū)優(yōu)先提供服務(wù)。按照這樣的建設(shè)進(jìn)度，北斗系統(tǒng)可以在2020年如期完成全球星座的部署。而隨著北斗區(qū)域系統(tǒng)的建成和全球系統(tǒng)的穩(wěn)步建設(shè)，它所能為人們提供的新能力、新思路，已經(jīng)越來越顯著。

然而，就像“北斗之父”孫家棟院士所一直憂心的那樣：“北斗發(fā)展確實(shí)很快，但應(yīng)用市場的開拓力度還不夠。希望北斗在應(yīng)用領(lǐng)域多下功夫，多創(chuàng)新。要想用得好，就要讓北斗與各行各業(yè)相結(jié)合，真正產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，服務(wù)于人民，服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)，從而實(shí)現(xiàn)北斗‘天上好用、地上用好’的發(fā)展格局。”

楊元喜院士也在很多場合一再強(qiáng)調(diào)：“產(chǎn)業(yè)各級平臺下一步的首要工作就是如何把北斗用好，甚至如何用到全球的每一個(gè)角落。”

由此可以解讀，新時(shí)代的北斗，最主要、最核心、最當(dāng)務(wù)之急的任務(wù)就是創(chuàng)新應(yīng)用。那么，應(yīng)用領(lǐng)域到底可以從哪些層面切實(shí)地著手？站在促進(jìn)系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用之間良性循環(huán)的高度，北斗行業(yè)及其企業(yè)究竟該如何推進(jìn)北斗應(yīng)用實(shí)現(xiàn)真正意義上的“落地”和“接地氣”？

經(jīng)過近2年的觀察，一家來自山東的國有大型能源企業(yè)——兗礦集團(tuán)有限公司（以下簡稱“兗礦集團(tuán)”），可以說是抓住了這樣的歷史契機(jī)，并成功地將北斗的創(chuàng)新應(yīng)用作為推動新舊動能轉(zhuǎn)換、促進(jìn)自身及行業(yè)信息化發(fā)展，乃至踐行軍民融合國家戰(zhàn)略的重要抓手落到了實(shí)處，是“北斗+”模式的良好典范。

什么是“北斗+”模式？我們不妨來看看兗礦集團(tuán)給出了什么樣的參考與回答。

有了用戶基礎(chǔ)，“北斗+”需要的是創(chuàng)新

長期以來，兗礦集團(tuán)一直高度重視科學(xué)技術(shù)在生產(chǎn)經(jīng)營中的應(yīng)用，始終努力把先進(jìn)可靠的技術(shù)手段應(yīng)用在煤炭生產(chǎn)和多樣化經(jīng)營當(dāng)中。

上世紀(jì)80年代，兗礦就建成了中國第一個(gè)現(xiàn)代化、樣板化的礦井，并在煤炭工業(yè)市場化轉(zhuǎn)型后一枝獨(dú)秀，引領(lǐng)中國煤炭工業(yè)幾十年。其法寶就是自動化、信息化支持下的大規(guī)模、低成本的高產(chǎn)高效開采。因?yàn)橄冗M(jìn)技術(shù)的積極研發(fā)和應(yīng)用，兗礦集團(tuán)先后獲得國家科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)、中國工業(yè)大獎(jiǎng)、改革開放功勛企業(yè)等一系列殊榮。

在科學(xué)技術(shù)獲獎(jiǎng)之外，兗礦集團(tuán)還在經(jīng)營模式上不斷追求創(chuàng)新，成為中國第一批現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)企業(yè)、第一個(gè)國內(nèi)外3地上市和目前唯一全球4地上市的企業(yè)。

戰(zhàn)略制勝、制度創(chuàng)新、科技進(jìn)步、產(chǎn)融結(jié)合是兗礦集團(tuán)長期以來領(lǐng)先發(fā)展的根本所在。

一家先進(jìn)的企業(yè)必須保持對先進(jìn)技術(shù)的敏銳性和積極性，勇敢嘗試新的理念和新的模式。兗礦集團(tuán)2010年設(shè)立西安兗礦科技公司（現(xiàn)更名為北斗天地股份有限公司，以下簡稱“北斗天地”），其原動力正是此前幾十年信息化建設(shè)中積累起來的適應(yīng)信息社會發(fā)展的先進(jìn)思想認(rèn)識。

北斗天地涉足北斗的初衷，是為了在信息化建設(shè)主業(yè)上打造自己的特色，促進(jìn)差異化競爭，即“打造北斗特色信息技術(shù)服務(wù)商”。兗礦集團(tuán)和北斗天地清醒地認(rèn)識到，北斗終端本身只是一個(gè)時(shí)間、位置的傳感器，必須放到信息系統(tǒng)中才能發(fā)揮作用。

那么，在大有可為的行業(yè)應(yīng)用中，誰最有可能把北斗用到現(xiàn)有的信息系統(tǒng)中并推廣出去？北斗天地的回答是：唯有各行業(yè)的龍頭企業(yè)。只有這些龍頭企業(yè)，才具備深厚的信息系統(tǒng)建設(shè)和使用經(jīng)驗(yàn)，有業(yè)外人士無法比擬的行業(yè)應(yīng)用理解，有雄厚的資金支持，傳統(tǒng)國企甚至還有門類齊全的應(yīng)用場景，加上這些龍頭企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的影響力，“北斗+”的技術(shù)和案例就比較容易形成示范并得以推廣。

同時(shí)，“北斗+”還要在終端上做文章，必須為用戶提供真正滿足需求的北斗產(chǎn)品。例如，北斗天地的產(chǎn)品思路就是發(fā)揮北斗優(yōu)勢，面向應(yīng)急產(chǎn)業(yè)，圍繞“專業(yè)領(lǐng)域中的通用產(chǎn)品”創(chuàng)新開發(fā)北斗+對講、北斗+自組網(wǎng)、北斗+4G等一系列“北斗+通信”產(chǎn)品。

這樣的認(rèn)識和實(shí)踐，得到了孫家棟院士的表揚(yáng)：“你們太聰明了，簡直是奇思妙想啊”。

讓“北斗+”模式，助力解決北斗應(yīng)用的頭號難題

從目前北斗天地的具體產(chǎn)品和服務(wù)中，我們可以一窺“北斗+礦業(yè)”及其它一系列“北斗+”模式的切實(shí)案例。

從理念上說，北斗天地首先將企業(yè)定位在“北斗特色信息技術(shù)服務(wù)商”，其自主研發(fā)及合作研制的“高精度移動指揮調(diào)度系統(tǒng)”、高動態(tài)抗干擾系列產(chǎn)品、北斗數(shù)字對講機(jī)、北斗定位手咪、多系統(tǒng)公共位置服務(wù)平臺、“雙模4G+雙模北斗”平臺和礦山工業(yè)智能系列產(chǎn)品，已經(jīng)在國防、安全、能源、教育、交通運(yùn)輸、智慧城市等多個(gè)領(lǐng)域得到了很好的應(yīng)用。

在開發(fā)上述應(yīng)用的同時(shí)，兗礦集團(tuán)聯(lián)合國內(nèi)外頂級團(tuán)隊(duì)計(jì)劃投資幾十個(gè)億實(shí)施大數(shù)據(jù)工程建設(shè)，以北斗天地為核心平臺推動自動化、信息化、智能化“三化融合”，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，打造智慧礦山、智慧企業(yè)。

事實(shí)上，北斗與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合一直是北斗應(yīng)用界的頭號難題，也是行業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)關(guān)注的問題。今年全國兩會期間，北斗系統(tǒng)總設(shè)計(jì)師楊長風(fēng)為此一再強(qiáng)調(diào)了“北斗+”的理念。他指出，“北斗+”的本質(zhì)是北斗與其他傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合，要利用衛(wèi)星導(dǎo)航技術(shù)、大數(shù)據(jù)融合處理技術(shù)、信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)平臺，讓北斗數(shù)據(jù)應(yīng)用與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。

基于發(fā)展需要，回應(yīng)殷切期待，兗礦集團(tuán)的“北斗+礦業(yè)”等創(chuàng)新應(yīng)用，讓我們看到了北斗應(yīng)用的突破點(diǎn)和希望：聯(lián)手傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，合作共贏。這無疑也為其他領(lǐng)域提供了典范，尤其如物流、交通、服務(wù)等這些直接面向消費(fèi)者的產(chǎn)業(yè)可以有重點(diǎn)突破。“北斗+”的模式，大有可為。

我們曾經(jīng)大談互聯(lián)網(wǎng)思維，其中的奧秘，更多地在于在明晰自己的優(yōu)勢與不足的前提下，面向互補(bǔ)平臺，主動而開放開明地合作，這也絕對是“1+1大于2”的好事。

事實(shí)上，傳統(tǒng)企業(yè)，相比互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，優(yōu)勢更加明顯：底蘊(yùn)、厚度、產(chǎn)業(yè)縱深度等，尤其是專業(yè)技術(shù)、專業(yè)人才、核心資源等實(shí)力都非常雄厚；以這些厚度，加上互聯(lián)網(wǎng)思維的翅膀，騰飛不過是假以時(shí)日的事情。這就需要企業(yè)自身積極而主動地去擁抱信息技術(shù)、尋求顛覆，甚至主動顛覆自己。這就是兗礦模式給傳統(tǒng)行業(yè)帶來的思路與模式引領(lǐng)。

我們希望更多傳統(tǒng)行業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)能夠超越波瀾不驚的現(xiàn)實(shí)，看到信息化的前景和沖擊，應(yīng)和新時(shí)代的召喚，向著高質(zhì)量發(fā)展，趕緊行動起來。