楊光社長見證森鷹創業20年慶典

在戊戌新春來臨之際，本刊聯合出品人單位：森鷹窗業，于2月10日在哈爾濱舉行了創業20年年會慶典。本刊社長、總編楊光應聯合出品人邊書平董事長之邀參加了慶典，并與邊總一起為全體員工、供銷商及與會者祝酒。

慶典在森鷹高管團隊雄壯的合唱中開場。在最吸引人的主旨演講中，邊書平董事長一開篇就借用了自己小孫孫燦爛陽光的笑臉。對于任何一個20年的組織來說，老成都是本能的，甚至暮氣都是難免的——如何才能保持童稚般的團隊朝氣和好奇心，是所有20歲企業的核心命題。

而這個命題的答案，有時候最好就是一次不大不小的挫折。逝去的2017年，對于矢志于做最優質的鋁包木門窗，并已成功做到全國第一的標準“隱形冠軍”森鷹來說，嚴冬就遇到了一個曾熱血憧憬但意外落空而難以回避的大挫折：IPO過會失敗。

邊總毫不避諱自己感情豐富經常流淚。但噩耗傳來時，他只難過了5分鐘，而且沒有情有可原地大哭。這5分鐘，就是他從辦公室緩步下樓，去面對樓下原本應該一起慶祝成功上市的員工、券商與供銷商的5分鐘。應該是漫長的5分鐘。但是等他走下樓時，他已想明白：我應該感恩！因為自己已孤芳自賞地清高太久了！此時的失敗，對于重新認識自己、在公司20年之際重新振作創新，是最大的利好！——塞翁失馬，焉知非福？

因此，這次20年慶典并未因新近的挫折而取消抑或淡化，而是依然氣象盎然！

20年之際，任何組織都需要改變。因此，邊總以“改變在路上”為題開啟了主題闡釋。在看似冷水潑頭之際，邊總此刻看到的卻是華為的奮斗者文化，看到的是陳春花教授的時代重錘，看到的是吉姆·柯林斯的長青洞察。2018年，森鷹誓言將與時俱進地從原先以匠人獨尊的制造導向，轉變為以緊緊圍繞客戶為中心的市場導向。整個演講全無切膚之痛后的感傷詠嘆，而是充滿深刻的思考，與基于遠見的堅定，并聚焦于踐行“知行合一”。這是令人非常敬佩的。

如果說，邊總的演講展示了森鷹作為有底蘊企業人的理性，那么隨后邊總的高歌，則展示了森鷹作為有信仰戰士的氣勢。邊總一曲標準美聲唱法的《我愛你，中國》，將整個慶典的氣氛迅速推向了全新高潮！最后，森鷹各個事業團隊幾乎可以掀翻房頂的超高分貝即興嘹亮輪唱，再次用震撼身心的激情直接昭示著：森鷹是一個因為價值信仰而愈挫愈勇的戰斗團隊！

誠如本刊聯合出品人欒芳董事長所感慨的：“邊總釋放了！”是的，森鷹釋放了，揮別滄桑重新上陣，前景依然無限光明！本刊全體聯合出品人，新年也將以各自的方式與森鷹共同開創新的未來！（化石）

新年伊始，中外管理商學院地方書院再添兩家

2018年1月31日，中外管理商學院第15座地方書院——永達書院在文化底蘊深厚的鶴壁舉行了隆重而熱烈的揭牌儀式。

早在2000多年前，鬼谷子就在這里隱居講學，開辦了中國第一座軍校，培養出蘇秦、張儀、孫臏、龐涓等縱橫家、軍事家，可謂商學院的鼻祖。中外管理商學院怎能忽視這一文化圣地？

中外管理商學院·永達書院還創造了“三個第一”：第一家以企業命名的書院，在河南設立的第一家書院，2018年第一家書院。

永達食業集團董事長馮永山在致辭中表示，永達集團必須轉變傳統思維，用新的體制激活企業活力，通過改革來激活每個人的創新性，為實現企業內部項目制、創業創客體打造、推行合伙人機制等方面提供幫助，讓更多的可能和選擇通過“創新創業”的“雙創”平臺變為現實和成果。

鶴壁市經濟技術開發區管委會副主任李長根，鶴壁市人力資源和社會保障局創業服務指導中心主任何敏，永達集團董事、永達書院執行院長曹筠鵑等150余人出席了揭牌儀式暨永達書院“互聯網+創客”高峰論壇。

揭牌儀式后，新媒體營銷爆破專家、《中外管理》特聘講師劉華鵬，做了《互聯網與企業創客平臺的搭建》的精彩演講。

兩天后的2月2日，中外管理商學院第16座地方書院——改進書院在安徽合肥舉行了隆重的揭牌儀式。

改進書院的落地，創造了中外管理商學院的“兩個第一”：改進書院是中外管理商學院的第一家與專業咨詢機構合作成立的書院，同時也是在合肥的第一家書院。

改進咨詢創始人、CEO丁暉表示，改進書院成立后，將以幫助全國傳統制造企業完成轉型升級為主要任務，以GPS-IE管理改進系統的推廣和實施為核心工作內容，立足于國際領先管理改進技術的學習與總結、國內企業績效改進技術的研究與實踐，把國際績效改進技術與中國企業發展實際相結合，將“績效改進”系統發展成為“管理改進”系統，真正貫通了管理改進全過程，為企業提供咨詢、內訓、公開課和管理軟件等方面的服務，幫助眾多企業成長與成功。

揭牌儀式上，丁暉先生還就企業家們普遍關心的“如何用有限的資源，創造一個盡可能大的附加價值，再用附加價值來滿足人們無限的需求”等話題，分享了他自己的最新研究成果即“GPS-IE過程改進方法論”以及“虛擬運營機制”。

（中外管理新媒體）