少點“套路”,多點思路

文_胡海軍 （湖南漳縣）

“套路”一詞最近流行于網絡。“套路”原是武術運動的一種形式。用在工作和生活中，指成套的技巧、程式、方法等。有的時候指“預設的圈套”，有“把人套進去”的意思。從心理學來講，人一旦掌握了“套路”，心理上往往產生依賴性，對人有較深遠的影響。

“套路”一詞，無所謂褒貶。干什么事情，都有一定的技巧、程式、方法。學習這些東西，有利于快速進入角色，提高工作效率。但是，“套路”一旦形成，也容易讓人落入俗套。特別是干部，如果事事講求“套路”，遵循“套路”，或者精于“套路”，不由自主地陷入“套路”，那也是一件很可悲的事情。

實際上，很多干部對“套路”還是情有獨鐘的。一方面，按“套路”辦，工作得心應手，省時省心。別人怎么辦，自己怎么辦。就像寫講話稿，把別人的稿子拿來，修修補補，一蹴而就，免去了絞盡腦汁、搜腸刮肚之苦；另一方面，按“套路”辦，可以規避風險——大家都是這樣辦的，別人也說不出什么問題來，自然也就少了一些非議。用人們調侃的一句話是:“自古深情留不住，唯有套路得人心。”

八項規定后，干部的作風有了很大的改善。但是，“套路”這個東西卻還是不由自主地影響著一些干部。或者說，一些干部對此還有很大的依賴性。

仍有干部貫徹落實習慣于“以會議落實會議，以文件落實文件”，開會等于落實，發文等于落實；調查研究習慣于“坐著輪子轉,隔著玻璃瞧，滿足聽匯報”，就像掉到井里的葫蘆，總是浮在水面上；服務群眾習慣于“進門一臉笑，嘴上好好好”，但是事情照樣難辦；……