碧桂園投身現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的邏輯

作為世界五百強企業(yè)，碧桂園認為現(xiàn)在是他們投身現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的最好時機——擁有足夠的資金、上千名博士、一千萬的業(yè)主以及自己的銷售渠道，有條件有責任去為鄉(xiāng)村振興做些事情。

◇ 張志

“許多人認為地產(chǎn)和農(nóng)業(yè)好像是很不同的行業(yè)，我倒不這樣覺得。”

2018年6月15日，中國（國際）農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新論壇暨碧桂園現(xiàn)代農(nóng)業(yè)品牌發(fā)布會后，碧桂園集團主席楊國強一句話就回應了人們對房企碧桂園轉(zhuǎn)投農(nóng)業(yè)的驚訝。

今年64歲的楊國強講普通話時帶著濃重的粵語口音，很務(wù)實，但談及農(nóng)業(yè)，話也明顯多了，“做農(nóng)業(yè)也不一定是我去種田，如果能請到優(yōu)秀的總裁和優(yōu)秀的同事，就能做成事”。

當日，碧桂園集團在發(fā)布會上正式宣布進軍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，為碧桂園農(nóng)業(yè)控股有限公司舉辦了揭牌儀式。來自農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、廣東省人民政府、廣東省農(nóng)業(yè)廳等政府部門及以色列、烏克蘭等駐華大使館，還有農(nóng)業(yè)農(nóng)村部規(guī)劃設(shè)計研究院、中國農(nóng)業(yè)科學院等國內(nèi)外農(nóng)業(yè)研究機構(gòu)和企業(yè)的三百多人共同見證了這一時刻。

碧桂園為何投身現(xiàn)代農(nóng)業(yè)？

近年來，不少房企和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)涉足農(nóng)業(yè)，以不同的形式參與了農(nóng)業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)，其主要原因和國家對農(nóng)業(yè)的政策扶持不無關(guān)系，尤其是十九大報告中，習近平總書記提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，政府隨后出臺系列扶持政策，突出強調(diào)始終以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，培育鄉(xiāng)村發(fā)展新動能，中國農(nóng)業(yè)發(fā)展就此迎來了新的挑戰(zhàn)與機遇。

對碧桂園來說，投身農(nóng)業(yè)首先有著楊國強的情懷，“40年前我是種田的，我用過鋤頭種地，用過牛犁田，甚至都開過手扶拖拉機，一般人都沒做過這種活。”

40年后再回到農(nóng)業(yè)，楊國強有自己的判斷，他認為，采用大型農(nóng)耕設(shè)備、提高生產(chǎn)力，這是中國的未來，小村落聚集到中心鎮(zhèn)，提高教育等配套，土地集中到大戶手中，中國才有機會實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。

“在中國土地經(jīng)營權(quán)發(fā)生過四次改變，從分土地、人民公社到土地承包所有制，第四次就是十九大報告中習近平總書記提出的‘保持土地承包關(guān)系穩(wěn)定并長久不變，第二輪土地承包到期后再延長三十年。”

這一政策可以讓農(nóng)民放心流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營權(quán)，促進規(guī)模化生產(chǎn)提升效率，又能安心進城務(wù)工，賺取更高的工資性收入，從而也為經(jīng)濟發(fā)展釋放人口紅利。農(nóng)民目前務(wù)工收入高，不愿務(wù)農(nóng)，又將為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大規(guī)模發(fā)展提供了機會。

基于以上判斷，作為世界五百強企業(yè)，碧桂園認為現(xiàn)在是很好的時機，他們擁有足夠的資金、上千名博士、數(shù)百萬的業(yè)主以及自己的銷售渠道，“有條件有責任去為鄉(xiāng)村振興做些事情”。

目前，碧桂園農(nóng)業(yè)基本定位為，助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，發(fā)展大農(nóng)業(yè)，同時發(fā)展現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)，打造農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系，最終“為社會提供健康、安全、好吃、適價、實惠的食品”。

“這件事情做出來誰都喜歡，你也喜歡。”在接受采訪時，楊國強表現(xiàn)出他的信心。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)怎么做？

碧桂園的藍圖描繪了一幅現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的場景，在中國農(nóng)業(yè)科學院農(nóng)產(chǎn)品加工研究所所長戴小楓眼中，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是完全不同的兩種業(yè)態(tài)，“傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是土地、勞動力、勞動工具，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是工業(yè)化、城市化，不可同日而語的兩件事情”。

戴小楓認為，所謂現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，就是把村民變市民，把農(nóng)民變工人，把農(nóng)村變城鎮(zhèn)的過程，把農(nóng)業(yè)變工業(yè)的過程，農(nóng)產(chǎn)品發(fā)生了革命性的變化。農(nóng)業(yè)不僅僅是原料的環(huán)節(jié)，加工、保鮮、物流組建成為農(nóng)業(yè)的主體，“這是革命性的變革”。

而對于從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，以及如何實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，農(nóng)民日報社社長唐園結(jié)認為非常有挑戰(zhàn)，“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是國家戰(zhàn)略，無論是目標、組織方式，要解決的問題，都是革命性的，要用革命的方法去解決它。”他認為，像碧桂園這樣的大企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興非常必要，“僅依靠政府或者是農(nóng)村農(nóng)業(yè)自身積累，解決鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)興旺、人才問題、資金問題是不現(xiàn)實的”，在這樣的背景下，“工商資本的參與是一個機遇”。

唐園結(jié)建議，工商資本進入農(nóng)業(yè)，應該把重點放在優(yōu)質(zhì)特色的農(nóng)產(chǎn)品上，“在產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)環(huán)節(jié)、加工環(huán)節(jié)著力”，在農(nóng)業(yè)多個領(lǐng)域進行挖掘，“休閑、養(yǎng)生、體驗，包括健康，既能為鄉(xiāng)村振興作貢獻，同時也可以實現(xiàn)效益”。

而中國農(nóng)業(yè)科學院副院長、中國工程院院士吳孔明認為，中國農(nóng)業(yè)也進入新的階段，以前是有飯吃、吃得好，現(xiàn)在的要求是吃得健康，大企業(yè)的參與，將會更有效地提高中國農(nóng)業(yè)發(fā)展。

前不久，楊國強專程組織了團隊到荷蘭、以色列考察，他說：“在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的面前，我變成了小學生”。當天會場上，以色列駐廣州總領(lǐng)事館經(jīng)濟與商務(wù)領(lǐng)事柯雪莉講述了以色列的農(nóng)業(yè)成就，以色列過去60年內(nèi)，農(nóng)業(yè)勞動力的占比是從17%降低到2.6%，出現(xiàn)老齡化、鄉(xiāng)村人口減少等問題，但他們在智能農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)創(chuàng)新等方面，卻提高了農(nóng)業(yè)效率。

同時，碧桂園承諾將為精準扶貧的縣鄉(xiāng)提供技術(shù)和能力支持，“幫助他們輸出勞工、培訓，到公司打工，還有讓他們在家里種養(yǎng)，我們?nèi)ナ召彛覀兲峁┓N子、肥料、樹苗等”。

真干農(nóng)業(yè)，還是假干？

目前，對碧桂園來說，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)尚處于起步階段，目前已在海南建立了海南潤達現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范基地，更多計劃的實施，依然有賴于優(yōu)秀人才的加盟和參與。為此，楊國強在采訪中多次表達了廣征人才的愿望，“我是一個理想主義者，但項目落地需要時間”。

廣東省人民政府副秘書長顧幸偉建議碧桂園盡快找到“一個懂農(nóng)業(yè)的，又是專家，又有資源，能夠組織實施的人來”。

楊國強回答，當然是真干。當天論壇發(fā)放了一本名為《進軍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，助推鄉(xiāng)村振興》的宣傳手冊，其中描繪了他的愿景，碧桂園的農(nóng)業(yè)藍圖是科技與農(nóng)業(yè)的高度融合，包括現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代化農(nóng)機、物聯(lián)網(wǎng)和智慧農(nóng)業(yè)等等，覆蓋了從土壤、種子、品質(zhì)到生產(chǎn)流通的全過程。手冊中還寫道：“這個時代，就是全面開啟農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程的偉大新時代。”