鄭紡機：市場只信實力 沒有傳奇

本刊記者 袁春妹 通訊員 閆潔

2017年，鄭州紡機工程技術有限公司的市場表現(xiàn)可謂戰(zhàn)果輝煌：新增有效合同、主營業(yè)務收入、利潤等指標均較2016年有較大增幅。2018第一季度，鄭紡機依然贏得了如成都麗雅、賽得利、天虹集團等不少大企業(yè)的項目，讓“利好”變得可持續(xù)。

對于2017年鄭紡機的市場表現(xiàn)，該公司總經(jīng)理李泉表示，能夠贏得市場認可，首先是鄭紡機成套裝備的整體技術達到了比肩世界一流的水平，且產(chǎn)品具有超高的性價比；其次，鄭紡機在產(chǎn)品的持續(xù)研發(fā)和改進方面的能力非常強；第三，企業(yè)能夠貼近市場實現(xiàn)快速響應，并擁有完善的售后服務體系。

這三大優(yōu)勢源于企業(yè)系統(tǒng)、全面的規(guī)劃和努力。

用工匠精神 保障立業(yè)根本

在鄭紡機的每個員工心中都秉持著這樣的觀點：過硬的產(chǎn)品才是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎。為此，企業(yè)圍繞產(chǎn)品品質提升進行了全面把控和推動。

首先，從人開始構筑做精品的理念。鄭紡機現(xiàn)行的“首席員工”評聘制度就是從思想上提升員工對產(chǎn)品品質把控的意識，發(fā)揮工匠精神，把企業(yè)產(chǎn)品做成行業(yè)精品。據(jù)了解，目前該制度已在企業(yè)拓展至14個工種，2017年共有14位同志獲得“首席員工”的稱號，每月享受500～1200元的津貼。這一制度很好地激發(fā)了員工的積極性。

其次，圍繞“質量提升行動三年規(guī)劃”，以“一杜絕兩降低三強化”為主線，推進精品工程，加強內外質量管控，全面推進重大項目質量監(jiān)理和品牌建設，通過土耳其水刺、印尼賽得利粘膠等重點項目打造精品工程，提升質量管理水平。以貫徹GB/T9001新標準和換版認證為契機，結合事業(yè)部管理模式與產(chǎn)品特點，全面規(guī)范和完善公司質量管控體系。以“創(chuàng)國際一流產(chǎn)品”為標準，從設計源頭抓品質，在工藝環(huán)節(jié)控品質、在加工過程精質量、在控制節(jié)點查質量、在裝配現(xiàn)場總檢驗，確保步步有標準、環(huán)環(huán)有記錄、全程有驗收，形成全流程可追溯的品質管控。2017年，鄭紡機還首次創(chuàng)新嘗試與各經(jīng)營單位簽訂質量責任書，進一步強化了“一把手”抓質量和做好精益制造的意識。借此，事業(yè)部質量管理水平有較大提高，形成“質量系統(tǒng)會、質量分析會、質量微信群通報”常態(tài)化工作機制，加強內外部質量考核力度，確保公司質量得到穩(wěn)步提升。

此外，鄭紡機還通過挖掘設備潛力，提高設備的質量保障能力；針對不同數(shù)控設備性能優(yōu)化刀具選配，提升數(shù)控設備的加工效率和精度；以及重視技術工人的培養(yǎng)三個層面的工作實現(xiàn)技術下沉一線，提升事業(yè)部技術管控能力，保證零部件加工和產(chǎn)品總裝質量。圍繞提品質這一目標成立的多個專業(yè)工藝攻關項目組，通過加大工藝攻關力度，完成了多項關鍵工序及零部件精益制造工藝流程創(chuàng)新。

以創(chuàng)新者姿態(tài) 提升技術價值

鄭紡機總工程師李新奇說，習總書記講：惟改革者進，惟創(chuàng)新者強，惟改革創(chuàng)新者勝。“事實上，這種理念一直貫穿在鄭紡機的運營理念中，作為企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略。去年我們投入了一千多萬元建立創(chuàng)新試驗中心，目的就是為了給企業(yè)的技術創(chuàng)新營造更好的氛圍、打造更好的平臺。近年來，鄭紡機所表現(xiàn)出的良好經(jīng)營業(yè)績離不開‘先進產(chǎn)品’這一強大支撐，而這源于技術創(chuàng)新。”

據(jù)介紹，2017年鄭紡機新產(chǎn)品貢獻率達到58.5%，創(chuàng)新價值凸顯。新研發(fā)的4500mm幅寬的精煉聯(lián)合機是目前全世界最大產(chǎn)能的精煉機，為企業(yè)帶來新增銷售收入 1.4億；50m3黃化機是全球最大的黃化機，其擁有的獨創(chuàng)先進制造工藝，代表了世界領先水平，夯實了鄭紡機在粘膠成套設備領域的優(yōu)勢地位。此外，水刺生產(chǎn)線技術水平的提升，也為企業(yè)擴大非織造布市場優(yōu)勢提供支撐，2017年鄭紡機銷售水刺生產(chǎn)線 32條。

良好的創(chuàng)新能力得益于企業(yè)規(guī)范的創(chuàng)新體系。據(jù)悉，鄭紡機在企業(yè)“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎上，制定了產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，圍繞智能化、精品化、數(shù)字化的產(chǎn)品設計思路，以市場需求為導向，形成以公司產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃為引領的頂層設計、技開中心共性技術研究和重大技術突破的源頭供給和產(chǎn)品事業(yè)部具體產(chǎn)品的優(yōu)化升級的研發(fā)體系，著力培育市場供給新亮點，構筑開放、協(xié)同、高效的技術創(chuàng)新體系，全面提升市場響應能力、資源協(xié)調能力和自主創(chuàng)新能力。

為打造創(chuàng)新平臺，鄭紡機還組建了“鄭州市新型紡織機械重點實驗室”和 “創(chuàng)新（試驗）中心”，開展多項基礎應用技術研究，夯實核心產(chǎn)品創(chuàng)新基礎。成立“紡絲工程中心”，以“優(yōu)勢研發(fā)專業(yè)團隊+類化業(yè)務單元”模式為用戶提供系統(tǒng)化整體解決方案，提升原創(chuàng)技術能力。

在鄭紡機的創(chuàng)新體系中，貫徹著“以人為本”的理念。發(fā)揚“大工匠”精神，多措并舉幫助技能工匠提升技藝；推行“主任工程師”制度，保持勇創(chuàng)新、敢創(chuàng)新的科研隊伍建設；牢固樹立“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取⒁粤疄榛钡倪x人用人理念，建設勇于改革、善于創(chuàng)新的管理團隊；強化班組隊伍建設，讓一線員工有斗志，能干事。面對市場多變的各種挑戰(zhàn)，鄭紡機在產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)、生產(chǎn)裝備配置、工藝生產(chǎn)組織、關鍵工序工藝試驗研究等方面均儲備了大量人才，形成了管理、研發(fā)、技工“三位一體”的人才體系，成為了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的強大智力支持。

基于在品質和技術上的堅持，鄭紡機在化纖、織造、非織造等多個領域都贏得了極高的業(yè)界地位。在化纖裝備領域，國內首個“日產(chǎn)200噸滌綸短纖數(shù)字化成套設備”項目填補了國產(chǎn)大容量滌綸短纖設備的空白，技術水平達到國際先進，物耗能耗國際領先；在粘膠短纖設備方面，幅寬4000～4500mm精煉聯(lián)合機、容積50m3黃化機、2400mm幅寬壓榨機等關鍵單元機憑借技術優(yōu)勢深受用戶青睞。在非織造設備領域，“寬幅高產(chǎn)水刺法非織造布成套裝備”采用全流程自動化智能化控制模式，是國內水刺非織造布技術水平、智能化水平、產(chǎn)能最高的生產(chǎn)線，技術水平達到國際先進。在細分市場如水刺PU、PVC基布、純棉水刺布等方面則處于國際領先水平。在織造設備領域，“GA313型寬幅高效漿紗機”填補了國內漿紗機在特寬幅上漿領域的空白，技術水平達到國際領先......

如今的鄭紡機還將持續(xù)在自己的業(yè)務專長中深耕，用硬實力延續(xù)‘利好’，以品質和技術創(chuàng)造前景可期的未來。

從加工裝備到創(chuàng)新中心，鄭紡機多體一位保障技術與品質。