鄉村振興背景下農產品電子商務發展戰略

童 云

（1.西北大學 經濟管理學院，陜西 西安 710069；2.中共阜陽市委黨校，安徽 阜陽 236063）

一、引言

黨的十九大把鄉村振興作為一項重大發展戰略確定下來，通過實施鄉村振興戰略，完成農業農村的現代化，實現城鄉一體化發展，全面建成小康社會。按照鄉村振興戰略總體部署，國家要堅持農業農村優先發展，按照產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕的總要求，建立健全城鄉融合發展體制機制和政策體系，加快推進農業農村現代化。農村產業興旺是實現鄉村生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富?？傄蟮幕A和推動力，只有農村產業興旺，鄉村建設才有依托。其中，發展農產品電子商務，拓寬農產品交易渠道是農村產業興旺的一個重要手段。電子商務（e－business或electroniccommerce）是指賣方和買方采用電子交易方式進行的貿易往來，商品交易通過互聯網信息技術手段和客戶端自動實現的過程。當今中國信息化發展勢不可擋，據統計，截至2017年6月，我國網民規模達7.51億，互聯網普及率54.3%①數據來源：中國互聯網絡信息中心（CNNIC）發布第40次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》，網絡滲透到社會生活的各個領域，特別是消費購物，網上購物成為眾多網民的生活常態。農產品電子商務以農產品為主要交易對象，拓展了農產品銷售渠道，實現農業生產經營者收益最大化。此外，農產品電子商務可以方便農民網絡購物，改變農民消費方式，縮短城鄉居民消費差距。近幾年農產品電子商務發展迅速，傳統的、從產出地——收購商——各級批發市場——集貿市場——零售商（商超、攤販）——消費者的銷售渠道，被農產品網上銷售打破了，實現從生產者——消費者的端對端結合，減少中間商，利潤留在兩端，因此受到農業生產者和消費者的青睞。2016年我國成立各類農產品電子商務園區200家，占全部電子商務園區比重是12%，農產品的網絡零售交易額增長超過50%，達到2200億元，其中，生鮮農產品網絡零售增長80%，銷售額達到1000億元，預計到2018年生鮮農產品網絡零售規模將超過1500億元。發展農產品電子商務，融合一二三產業，鼓勵農民創業就業，促進農村產業興旺，實現鄉村振興。

二、國內外文獻綜述

農產品電子商務（Electroniccommerceforagriculturalproducts）可以理解為農民生產經營的農產品通過網絡完成交易的一種商務活動，它以農產品網上交易為主要目的，以信息網絡技術為手段，利用相關設備進行線上農產品的購買、銷售和資金收付，利用第三方物流配送完成線下貨物交付，農產品電子商務還可以進行市場交易信息的收集和分析，為制定農業發展戰略提供信息支持。A.deJanvry和E.Sadoulet（2002）認為農民貧困問題受農業技術直接和間接的影響，重視并倡導把先進技術運用到解決農村貧困問題中。L.Lancieri和NDurand（2006）通過追蹤互聯網用戶行為，分析其使用互聯網狀況，為開展電子商務提供了一定的理論支持。J.Jahng等（2006）認為產品特點和電子商務融入程度會影響消費者購買意愿和態度。FernandoJ等（2012）認為市場營銷和管理組織對電子商務意義重大，強調眾包過程和社區經理的重要性。國外重視農產品食品安全，在農產品追溯監控上，ThomasKelepouris（2007）F.Gandino等（2007）運用FRID信息技術對農產品食品的供應段進行研究，這是物聯網技術中的主要技術。

周啟紅與呂丹（2014）將微信平臺作為農產品電子商務的研究對象，提出具有針對性的經營發展策略。李國英（2015）認識到，“互聯網＋”對農業的主要影響集中在農業產業鏈上，對農業的整個過程都是一次升級，是現代農業的發展之路。鐘遠濤（2015）分析我國最早期農產品電子商務是“農產品＋電子商務”捆綁模式，隨著消費需求升級，“農村＋城市＋平臺”的新型模式正在取代舊的模式。洪勇（2016）分析了農村電子商務存在的問題，探討了農村電子商務的發展趨勢，提出重視跨境電商和農村電商生態，包括電商服務體系，人才培養，產品質量追溯體系，品牌化、差異化策略，基礎設施和農村電商金融路徑。

何興華（2016）把鄉村變遷的驅動力分為自然和人為兩大部分，人為因素包括國家力量、市場機制和民眾互助，不論是行政、市場還是農民自發，都是實現鄉村振興的工具和手段。傅國華，李春，鄭凱（2017）應用分層次管理理論，科學識別鄉村發展層次，全面落實、系統實施，努力實現各層次鄉村發展升級。郭鋮，何安華（2017）認為農產品電子商務產業發展有利于形成人口和產業聚集地，推動美好鄉村建設，加快鄉村振興的步伐。

三、農產品電子商務發展現狀SWOT分析

（一）F市農產品電子商務發展現狀

F市是農業大市和人口大市，人口1061.5萬人，農產品生產大市，連續榮獲“全國糧食生產先進市”稱號，2016年糧食產量557.2萬噸，蔬菜產量628.5萬噸，擁有名特優稀農產品品種100多個。它也是農產品流通和消費大市，傳統的農產品批發市場和分布廣泛的農產品集貿市場、零售市場。農產品電子商務被該市列為發展重點，希望通過發展農產品電子商務使農業資源優勢轉化成經濟優勢，成為一項重要的扶貧產業，幫助農村貧困人口脫貧，成為鄉村振興的重要手段。

F市2014年提出農產品電子商務發展戰略，采取農產品上行與工業品下行并重、雙向暢通的電子商務發展模式，推進電子商務、物流渠道進鄉村進基層。到2017年6月底，F市建成運營電子商務公共服務中心3個，電子商務物流配送中心3個，村級電子商務服務網點2333個，鄉村覆蓋率達86%。淘寶、京東、郵樂購、淘實惠、蘇寧等電子商務平臺建成縣級運營中心18個，建設村電子商務服務網點707個，覆蓋率達到83.3%，農產品電子商務格局已形成政府推動、企業支撐、社會參與、城鄉互動的發展模式。2017上半年全市農村電子商務網絡銷售額超過25億元，同比增長33.2%；其中農產品網上銷售額4.8億元，同比增長46.6%①數據來源：市商務局數據。。

農產品電子商務快速發展，也帶動當地農業產業轉型升級，以綠色食品產業為發展方向，發展種養結合的循環農業，蔬菜、瓜果、花卉、杞柳、中藥材、油料、食用菌等高效產業為重點，圍繞適合精深加工、休閑采摘的地方特色產品形成區域性主導產品，搭建高端產業框架，形成“一村一品”“一鄉一業”格局。農產品電子商務打通產銷聯系的“市場＋基地＋農戶”產業鏈組織形式，有利于形成一二三產業融合的現代農業產業體系。目前，F市下轄區、縣完成了86萬畝小麥和大豆3個縣級綠色食品原料標準化生產基地建設，認證綠色食品企業61家，認證產品169個，面粉、羊肉加工、生物醫藥和綠色食品加工產業集聚區已初具規模。

（二）農產品電子商務發展SWOT戰略分析

SWOT分析法是管理學上通過調查，列舉出來企業內部的優勢和劣勢、面臨外部的機會和威脅，并把這些因素按照企業內部資源和外部環境兩個方面，用系統方法相互匹配起來，依照矩陣形式排列，從中分析得出結論，以此確定企業戰略的一種科學分析方法。其中，S（strengths）是優勢，就是企業的相對有利的形勢；W（weaknesses）是劣勢，就是企業的短板；O（opportunities）是機會，比如國家產業規劃、政策利好等；T（threats）是威脅，就是對企業生存、發展構成障礙的因素。企業進行SWOT綜合分析，把以波特和安德魯斯為代表的分析方法結合起來，找到企業“能夠做的”和“可能做的”之間的有機組合，形成科學的企業競爭戰略。由于SWOT分析方法，可以對研究對象所處的情景進行全面、系統的描畫，找到最佳方案，近年來，SWOT從單純地對公司企業的微觀層面的分析向更高層次拓展，可以用來分析某個地區的行業、產業，更有把SWOT分析法用在城市規劃和地區整體發展戰略上，甚至用來分析解決國家發展戰略，因此SWOT用在農產品電商發展分析上是個很好的嘗試，根據農產品電子商務的內部資源和外部環境，用系統方法把各種因素相互匹配起來，從中得出相應的最優發展戰略。

為更好地認識F市農產品電子商務企業發展中的有利條件、威脅劣勢，提出適宜農產品電商企業和整個行業健康發展的策略，運用SWOT分析框架，從F市發展農產品電子商務自身的競爭優勢和劣勢，來自外部環境的機會和威脅四個方面對農產品電子商務發展進行分析：

優勢：

1.特色農產品眾多。特色農產品眾多，F市擁有名特優稀品種100多個，既有古老傳統產品，如香椿、戀思蘿卜，黃牛、山羊、鴨蛋等，也有開發的新品，如草莓、西蘭花、早熟品種西瓜等，農產品加工形成糧油、畜禽、果蔬、林木、煙草、中藥材、柳編、紡織、調味品九類特色產業體系。

2.人口優勢。電子商務還是需要人氣支持的，這跟人口數量直接相關。2016年，該市戶籍人口1061.5萬人，常住人口799.1萬人，在全國地級市中也是排列靠前，人口紅利非常可觀。

3.規模優勢。該市地處黃淮平原南端，耕地861.5萬畝，具有土地資源優勢，既有土質肥沃的淤土也有排水順暢的沙土，適宜耕種多種作物。近些年，土地流轉發展迅速，土地流轉率達到50%以上，大面積標準化種植成為可能，種植基地規模擴大，提升了品質品牌，現已建成高蛋白大豆生產基地、馬鈴薯生產基地、優質小麥玉米生產基地等。

劣勢：

1.基礎設施落后。發展農產品電子商務的基礎設施包括網絡普及，道路交通等。網絡普及方面，多數鄉鎮網絡普及率仍較低，一些偏遠鄉村很多農民仍然用不上網絡，沒有網絡就談不上農產品電子商務。道路建設方面，特別是對貧困村的村莊道路，交通仍然不便。

2.缺乏電子商務相關人才。發展農產品電子商務需要專業的人才，比如網店開設申請、美工設計、數據分析、運營推廣、金融安排等，這類人才嚴重缺乏與農產品電子商務不斷發展壯大之間的矛盾更加突出。

3.農民思想保守。留守農村的農民“重視生產，輕銷售”的思想根深蒂固，老人婦女習慣了傳統消費模式，很難接受網購這些新事物，對網上售賣農產品的認識更是不足，很難獨立完成農產品的網絡銷售。這些人擔心網上支付的安全性，無法完成網絡支付和網絡收款。

4.物流成本高。農村地區物流服務點數量有限，運輸成本高，難以方便地實現農產品交易物流。網上交易的農產品，要求鮮活程度高，商品從成交到運抵消費者手中，需要在運送新鮮農產品過程中保證低溫、防潮等保鮮手段來進行，所以農產品電子商務物流倉儲往往要建立冷庫和冷鏈體系，否則無法保證售出農產品到達消費者手中時的品質。具有F市獨特地區優勢的部分特色鮮活農產品（如草莓、葡萄、西瓜），受物流能力和儲運手段的限制，暫時無法實現大規模電商推廣。

5.農產品品牌實力不強。缺乏在廣大消費者心目中具有“城市符號”代表性產品，不論在地域品牌、產品種類上，還是供給能力上，都沒有形成如“新疆哈密瓜、東北大米、陜北小米”等在全國聞名的農產品區域品牌。

機會：

1.國家扶持政策。國家層面，2017年中央一號文件《關于深入推進農業供給側結構性改革，加快培育農業農村發展新動能的若干意見》出臺，明確了支持涉農電子商務平臺建設政策，十九大以后提出鄉村振興戰略，意味著將有更多的政策支持包括農產品電子商務在內的產業發展。地方層面，2014年10月發布了《關于加快發展電子商務的實施意見》，在建立電子商務扶持資金，拓寬融資渠道，加快人才培育，健全電子商務支撐體系等政策方面鼓勵電子商務發展。鼓勵地方規范發展電子商務產業園，進行要素聚集，鼓勵新型農業經營主體、農產品加工流通企業與電子商務企業進行對接，完善農產品產業鏈等等。

2.技術進步。創新技術擴散，從城市向農村延伸，新技術改變著傳統農業，后發優勢更易于接受新事物，物聯網、云計算等先進的技術從城市走向農村，互聯網營銷手段更成熟，品牌策劃推廣和渠道拓展讓“好東西”更能賣上“好價錢”。農產品從生產——加工——銷售等有很多個環節，各個環節的技術進步保證了農產品品質不斷提升，新產品開發能力提高。通過標準化生產，配合農產品質量溯源體系建設，一方面提升農產品質量，另一方面降低其生產成本。

3.農產品電子商務體系建立。正積極推進電子商務進農村全覆蓋，采取本土農產品電子商務對本地市場進行深耕從而完善產業鏈，正在建設的電子商務體系有縣、鎮、村三級架構，在縣市區一級配套建設1個農村電子商務公共服務中心、1個電子商務產業園（創業園、孵化園）、1個以上物流配送中心，縣鎮村三級電子商務經營主體超千個，電子商務服務網點800個以上，最終將實現所有行政村服務網點全覆蓋。

威脅：

1.外地（國外）優質農產品競爭。加入WTO后國內農產品市場逐漸向世界開放，消費者可以更多地選擇質優價廉的商品，從中受益，但這也使F市主要農產品受到市場沖擊，外地農產品占領本地消費市場很大份額。

2.大型農產品電商進入。該市出臺扶持現代農業發展的優惠政策，吸引大型農產品電商企業進入。如利用“互聯網＋”發展“訂單生產、定向銷售、線上訂制、線下配送”模式的安徽瓦大現代農業科技公司，發展“植物克隆”育苗的安徽農之源生態農業公司等。大型涉農企業的進入一方面帶來農產品電子商務的發展，另一方面對已有的農產品電商形成競爭。

3.消費者認可度低。本地普通農產品名氣不大、知名度不高，很多電商小企業以銷售自家農產品為主，比如咸鴨蛋，土雞等，對農產品品牌進行注冊的不多，在電子商務中采用現代網絡營銷手段較為欠缺，產品的加工和包裝水平低，降低了農產品的賣相，受到消費者認可度低，難以吸引潛在消費者，難以形成知名品牌，很難在農產品電子商務中成功交易。農產品電商模式，消費者在購物時體驗性差，消費者無法親自判斷質量，所以農產品質量溯源系統不完善，就不能夠讓消費者了解農產品質量安全情況，放心購物。

SWOT分析矩陣

通過對上述四個方面進行分析，發揮本地優勢，克服發展劣勢，利用政策機會，化解外部威脅，得到四種備選戰略，形成以下矩陣（表1）。

表1 SWOT分析矩陣

1.優勢－威脅戰略。這種戰略需要發揮自身優勢，避免外部競爭威脅。F市特色農產品眾多，具有人口優勢和土地資源優勢，農產品生產規模優勢，這是農產品電子商務的產業基礎優勢。威脅來自農產品市場的競爭，外地（國外）優質農產品競爭，大型涉農企業進入，消費者認可度低，都不利于F市電子商務市場的拓展。在面對眾多不利的外部環境威脅時，優勢－威脅戰略下，需要充分利用自身優勢，避免外部威脅對自身造成傷害。

2.劣勢－機會戰略。這種戰略需要改善自身的缺點，利用好有利的機會。首先針對劣勢采取相應措施，F市農產品電子商務發展基礎設施落后，許多偏遠鄉鎮網絡普及率低，道路不通暢；缺乏電子商務相關人才，沒有電子商務專業人才；農民思想保守，接受網絡交易還僅限于年輕人；物流成本高，物流網點在區縣一級分布密集，能夠覆蓋城區，鄉村就做不到網點便利；農產品品牌實力不強。雖然自身有種種缺點不足，從發展的外部環境看有很多有利的機會，F市政府將農產品電子商務列為經濟發展重點，積極推進電子商務體系縣、鎮、村三級架構。從基礎設施、人才引進培養、加大宣傳、網點設置、質量把控入手，同時抓住有利機會，推進農產品電子商務建設。

3.劣勢－威脅戰略。對于這種不利的條件因素，采取的戰略是減少弱點，回避威脅。從自身的缺點入手，盡快提升自身發展電子商務的能力，增強內生動力，同時積極應對外部威脅。

4.優勢－機會戰略。這種戰略需要充分發揮自身優勢，利用好外部發展機會。F市有發展農業天然優勢，氣候適宜、土地資源豐富、特色農產品眾多，還具有人口優勢，一千多萬的人口數量是巨大的人口紅利，這些都是農產品電子商務的產業基礎優勢。從發展的外部環境看農產品電子商務產業有很多有利的機會，F市政府將農產品電子商務列為鄉村產業振興的重點戰略，積極推進電子商務體系縣、鎮、村三級架構，從基礎設施、人才引進培養、物流網點設置、質量標準化和可追溯物聯網推廣入手，形成極為有利的農產品電子商務建設大環境。

（三）當前農產品電子商務模式比較

農產品電子商務按照電子商務分類習慣，依據現有農產品網上交易情況，大體上可以劃分以下5為種模式：

1.B2B模式。即BusinesstoBusiness，B2B模式是農業生產企業、加工企業、銷售企業間借助互聯網完成與農產品交易相關的貿易活動，主要是銷售地的農產品批發商和零售商與生產地的農產品加工企業之間相互發生的交易活動，由于是企業對企業的交易，這種模式目前發展也比較成熟，相應基礎配套設施和相關服務齊全，B2B模式是目前農產品網上交易最主要的模式之一，比如：阿里巴巴網、慧職網等。

2.B2C模式。即BusinesstoCustomer，淘寶、當當網、京東商城農產品交易就是這樣的模式。農產品的供應商和消費者是交易主體，農產品供應商在交易平臺建立銷售網店，直接面向線上消費者發布產品銷售信息，消費者通過瀏覽這些網店選購自己需要的農產品，線上購買、支付，線下物流收貨。農產品企業通過B2C模式收集消費數據，通過大數據分析、預測消費意向，及時升級產品，合理安排庫存，減少中間環節，提高經營效益。

3.C2B模式。即ConsumertoBusiness，也可以理解為私人訂制模式，即消費者對農產品企業提出個性化的需求要求，像產品的設計風格、價格區間、包裝型號大小等，農產品企業按消費者的需求要求組織生產，如廣東清遠雞的網絡營銷模式，按照消費者對所購清遠雞的大小、交貨時間等要求完成訂單的生產。在企業營銷手段上也經常采取C2B模式，例如：典型的C2B模式就是天貓商城購物節預售模式。

4.C2C模式即CustomertoCustomer，即個人賣家與個人買家之間通過交易平臺進行交易的電子商務模式，由于C2C模式參與主體都是單個的生產者和單個的消費者，生產能力和購買能力都有限，也很適合私人訂制的生產消費方式，在電子商務領域廣泛流行，呈現繁榮景象，交易額和網店數量可觀。例如，淘寶網。涉及農產品方面的C2C模式交易起步卻比較晚，較成功的案例如樓家蜜蜂園和沙集模式，其中沙集模式就是農民不依賴本土農業傳統產業，自發地使用電子商務交易平臺變身為網商———“賣家”，直接對接市場，直接對接“買家”，實現銷售模式呈現細胞裂變式擴張，帶動家具制造及其他配套產業。

5.O2O模式。即OnlinetoOffline，是從線上到線下或者線上線下結合式貿易模式。商家通過線上營銷，在信息平臺發布商品或服務的消費預訂信息、打折等促銷手段，推送給龐大的潛在消費人群，吸引消費者線上購買、線下消費和體驗，從而集聚更大的人氣，吸引更多的線下客戶，所以O2O營銷模式又稱為離線商務模式，原因在于消費者在信息平臺購買或預約的消費需要在實體店進行消費，對起步較晚但發展迅速的中國O2O電商模式，在農產品消費的發展空間很大，體驗式農業就很適合這種消費模式，消費者可以網上種菜、認養家禽家畜，托管和親自種養結合，所以在休閑農業營銷中，更多的商家開始了這種電商模式。

（四）農產品電子商務戰略選擇

運用SWOT分析，通過比較上述農產品電子商務模式，結合F市農產品電子商務特點，順應新興產業發展趨勢，宜選擇采用增長型戰略組合，最大限度的利用好當前F市農業發展外部環境所能提供的多種發展機會，克服自身缺點，積極應對威脅，即優勢－機會戰略，強調電子商務戰略利用產品、市場和產業鏈優勢、把握政策扶持、技術進步和網絡營銷普及的機會，因地制宜，采取多種電子商務模式，加快農產品電子商務發展。在優勢－機會戰略選擇下，農產品電子商務要發展，除了農業自身進行供給側改革、完成產品升級之外，還需要政府相應的政策扶持。

四、完善農產品電子商務配套政策的建議

（一）整體規劃農產品電子商務

制定促進農產品電子商務發展的各項政策，引導生產、加工和銷售等新型經營主體積極爭取和落實國家和省、市支持電子商務發展的各項優惠和措施，爭取更多扶持政策。堅持“多平臺、多模式、多產品”的推廣模式，探索現階段提升當地電子商務知名度的方法和手段。在合作平臺上繼續開展與阿里、京東、蘇寧等平臺的合作業務，充分利用淘寶網和蘇寧易購平臺等地方館營銷品牌，讓網民了解認同地方特色農產品。制定相應的物流服務規范，執行物流服務標準，營造良好的市場環境，促進物流配送與農產品電子商務同步發展。建立農產品電子商務協會，以良好的服務強化電子商務協會的組織和引導職能，使農產品電子商務在協會指導下有組織性和有紀律性，定期組織協會會員進行經驗交流，增進溝通，協調競爭引起的矛盾，避免惡性競爭，助力農村電子商務的健康發展。

（二）建設農產品電子商務基礎設施

農產品電子商務要健康發展需要政府加大的扶持力度，加快網絡基礎設施、農產品電子商務信息平臺和鄉村道路等的建設，打通農產品電子商務的“最后一公里”。積極建設和完善適合農產品特點的物流配送體系，鼓勵農民回鄉創業，為青壯年農民增加新的、在家門口就業的機會；政府牽頭建立農產品電子商務信息平臺，提升網絡信息體系建設的規模和水平，打造農產品生產管理、食品溯源、土地流轉、推廣品牌、市場分析等功能于一體的公共信息服務平臺；建立電子商務產業園（創業園、孵化園）整合資源，以稅收、房屋租金、技能人才培養和貼心的物業服務等方面的優惠政策吸引電子商務企業及個人創業者入駐，在農產品電子商務企業中開展評優選優活動，優秀的給予獎勵，并聘請這些優秀者和專業人士對電子商務創業者提供面對面輔導，提供交流平臺，營造創業氛圍。在每個行政村建立一個網店體驗店，既能讓農村居民感受到網購的便捷和實惠，又可以體驗把農產品賣到千里之外的神奇，縮短初學者信息溝通的距離。

（三）做好農產品標準化和差異化策略

通過農業標準化生產，提升農產品質量，對農產品進行溯源管理，使消費者明白消費，從源頭杜絕農產品質量不安全以及制假、造假等違法行為，以綠色食品、樹立區域農產品品牌形象。在產品領域方面，根據自身特色確定重點發展的領域，可以是圍繞蔬菜、禽蛋類和瓜果、肉類等特色農產品為重點，也可以是對大田作物的升級改造，如增加優質品種小麥等作物種植面積，包括高筋小麥和低筋小麥，優質紅薯、大豆等，推動大田作物種植結構調整。

實施差異化的競爭策略，加強農產品品牌建設，提升當地農產品附加值，帶動農產品電子商務品牌建立和發展，促進農產品電子商務產業的快速發展。在平臺運營上，對電子商務促銷活動常推常新，農產品高品質打造，專題活動與應季農產品活動同時開展，多平臺差異化運營，多種產品銷售模式疊加、適應消費者需求，匯聚人氣流量，擴大當地農產品電子商務的知名度，豐富農產品電子商務品牌。

（四）完善農產品電子商務保障措施

以政策兜底和風險共擔原則做好保障措施，加強網絡安全和信用體系建設，積極引導電信運營商、銀行、第三方平臺的合作，確保支付安全便捷。建立信用評價體系和懲罰機制，嚴管重罰提高出售假冒偽劣的成本。以職業培訓和吸引優秀人才創業相結合培養人才，加強農村電子商務人才的培養，吸引專業人才，與大學、農校等培訓機構進行聯合，定向培訓專業人才，加深對農產品電子商務的認識和正確使用網絡，也可以采用“政府＋院校＋企業”三者結合的形式，利用“農村淘寶”、“地方館”、“京東入村”等合作項目，定期進行電子商務人才儲備和培訓工作；鼓勵大學生村官帶領村民學習電子商務相關知識，鼓勵電子商務專業人才到鄉村指導開設農產品網店，成功案例的示范帶動作用對農產品電子商務的宣傳和交流效果明顯，提供農產品的深加工、產業鏈延伸等為主題和內容的交流平臺，提升農產品加工水平，同時以農產品升級引導農村電子商務健康發展。

結語

十九大報告把鄉村振興戰略作為解決三農問題的重要舉措提出來，表達了黨對發展農業、建設農村、富裕農民的關切，鄉村振興戰略只有建立在農村產業興旺的基礎上才有動力和后勁。農產品電子商務是聯系生產者和消費者最直接便捷的通道，前向發展使農產品質量升級，后向發展創新農村服務業。農產品電子商務主體是農民，政府在產業規劃、政策扶持、基礎設施和人才培養方面的積極引導將促進地方農產品電子商務的健康發展。

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