王振東
摘 要:“正能量”,原本隸屬物理學科的詞匯,如今逐漸延伸為一種健康樂觀、積極向上的動力和情感,是社會生活中積極向上的行為。當下,“正能量”一詞高頻率見諸網絡,而且延伸到了紙媒、電視等各大媒體,成為時下最為陽光、最為振奮、最為鼓舞人心的一股溫暖力量。
關鍵詞:傳遞;基層黨員;正能量
以習近平同志為黨中央的新一屆領導集體在工作開局階段,轉變作風、端正學風、改進文風,啟動著一場風氣革新,這是從中國領導人身上傳遞的一種“正能量”。本人就基層水利部門如何激發職工的正能量,單位職工在新形勢下、新常態下如何保持“蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣”,如何成為良好社會風氣的引領者和先行者,如何在保障水路暢通、獻身水利事業中傳遞“正能量”進行了思考。
一、 為何要傳遞正能量
由于西方資本主義一些腐朽落后文化乘勢而入,宣揚資本主義金錢至上的生活方式,加上市場競爭、利益導向以及分配不公、收入差距拉大等現實問題的存在,本人發現身邊存在這樣的一些現狀:
一是牢騷滿腹,抱怨不斷。有少部分職工經常議論別人的三長兩短,在一些私下場合講客觀,發怨言:假如我負責某個部門工作,假如我要是負責這個項目,我也會怎樣怎樣,不講主流,只看缺點,會上研究時不發言,會后臺下搞自由主義,以不妥當的形式表現出對單位及部門的工作目標和工作要求的懷疑和不滿;好像這世界就只有他一個人是正確的,就他一個人是偉大的,別的人都對他不好,都對不住他,別人在他眼里一無是處。我們可以肯定地說,這種人有強大的負能量。聽他的言論多了,你也會跟著他抱怨不斷,牢騷滿腹。久而久之,會像瘟疫一樣傳染,讓一些跟負能量接觸的人,也變得跟他一樣,牢騷怪話一大堆,工作上消極懈怠,并且對單位與個人有種敵對情緒與仇視。
二是充當“老好人”,見到負能量不敢抵制。有的同志在一定程度上存在怕得罪人、怕影響團結、怕傷同志之間感情的心理包袱,在對他人評價時,不能如實開展“批評”,樂于充當“老好人”,搞“一團和氣”,放棄原則,隨大流,你好我好大家好;有的同志雙重標準,要求別人做到的自己不做,要求別人遵守的自己卻帶頭違反;還有的同志習慣于以自我為中心,缺乏團結協作、拼搏奮斗精神,多干點就叫苦,多做點就抱怨,只顧自己的“一畝三分地”,缺乏一盤棋意識。
三是自滿自足,謀事不實。一是滿足于既有“業績”。他們認為只要節制閘啟閉機正常運行、船閘通航、水電站發電就萬事大吉,無須創新發展,干事動力不足,滿足于不找事、不惹事,只求過得去、不求過得硬;二是滿足既有“能力”,認為自己的素質和能力足以應對工作,因而平時不虛心去學習新知識,不思考新問題,安于現狀導致工作缺乏主動性和創造性;三是滿足于老經驗、老辦法。有因循守舊、按部就班,習慣于老一套、舊框框現象。所以面對以上種種負能量,肯定會破壞職工與職工之間的和諧,給單位工作帶來影響,所以如何傳遞和激發單位職工的正能量是擺在我們身邊的重要課題。
二、 黨員領導干部怎樣傳遞正能量
1、 加強理論學習,提升理想信念“正能量”
思想是行動的先導,黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育活動、“兩學一做”學習教育以及“講政治、重規矩、做表率”專題警示教育活動,都無不強調理想信念的重要性,理論上清醒,政治上才能堅定。堅定理想信念,必須要堅持不懈、扎扎實實推進自身的理論學習,要始終把習近平總書記的重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰略作為自己學習和行動的指南,從學習中喚醒沉睡在心中的智慧和正能量,讓自己變得更加富有、變得更加智慧,這樣必將給個人和單位都帶來積極的正面的提升與改變。
2、 關愛職工群眾,提高單位幸福指數的“正能量”
一個單位的管理者只有真誠傾聽職工心聲,真正能聽到職工愿望的反映,真切關心職工疾苦,真正服務職工訴求,才能提升職工在單位工作中的幸福指數,才能讓職工全身心的投入工作。一是思想上關愛。堅持領導談心談話制度,做得思想政治工作前置化,拉近領導干部與職工之間的心理距離。定期組織召開會議,開展文體活動,豐富職工生活。二是政治上關愛。我們對一線職工的嚴格要求、嚴格管理的功夫要下在平時,落實在日常管理工作中,督查時發現問題,及時糾正,從而使廣大干部職工在工作生活中,不犯或少犯錯誤,特別是嚴重錯誤,努力打造一支“想干事、能干事、會干事、干成事、好共事”的干部隊伍。三是工作上關愛。鼓勵職工參加有關部門組織的各類培訓,不斷地為干部職工充電,使他們都能成為本崗位的行家里手,切實提升他們的綜合素質。四是生活上關愛。看望慰問困難和生病職工,建立職工書屋,黨員活動室;組織“職工讀書”、“青年志愿者服務”、“黨員活動日”、“道德講堂”等活動,開展“冬送溫暖、夏送清涼”等關愛活動,每年進行職工健康體檢,使職工在單位這個大家庭中生活工作得更舒心、更健康、更溫暖、更自豪。
3、 忠誠勇于擔當,傳遞立場堅定、愛崗敬業的正能量
作為黨員干部,對黨忠誠是關鍵。必須“心中有黨”,不斷堅定政治立場,時刻保持高度的政治敏感性和鑒別力,不論何時何地,都能經得起各種風浪考驗,對黨絕對忠誠,把堅決維護習近平總書記領導核心地位作為最大的政治、最根本的政治紀律、最重要的政治規矩。敢于擔當是一種無私的政治品格,一種黨員領導干部必須具備的履職能力,一種過硬的工作作風,在單位工作中,要“時時有激情、處處在狀態”,無論是硬骨頭、硬仗,都敢于攻堅克難,認真履行職責,始終保持旺盛的精力、蓬勃的朝氣、無限的活力和干事創業的激情。
4、堅定廉潔自律,營造清風正氣的“正能量”
黨員干部要做到清廉自守一身正氣,才能輻射和傳遞“正能量”,帶動和引領其他人。因為領導干部的一言一行都會對團隊其他成員形成示范效用,作風清正廉潔、為人正直的干部會在團隊內部形成一種良好的氛圍,黨員干部的楷模焦裕祿、楊善洲、廖俊波、黃大年所展示的“正能量”,產生了巨大的示范和引領作用。
作為基層黨員干部,一要帶頭遵守和執行各項制度,嚴格遵守執行黨規黨紀、法紀政紀,堅持民主集中制,充分聽取和尊重不同意見,把權力關進制度的籠子。二要正確對待個人得失、不計名利,不講價錢、不圖虛名,謙虛謹慎,愛崗敬業,任勞任怨,完成組織上、領導交辦日常各項工作;三要切實做到“四不”。嚴格執行中央八項規定精神,省委三十條和省水利廳二十條及局關于改進工作作風的有關規定;堅持勤儉節約、艱苦奮斗,堅決做到不該說的不說、不該吃的不吃、不該拿的不拿、不該動的不動,明明白白做人,清清白白為官,做到防微杜漸,經得起考驗。四要筑牢思想防線。以敬畏之心對待責任,以進取之心對待事業,以真誠之心對待群眾,認真履職,一身作則,牢固樹立起長期抵制“四風”的思想防線。只有每個黨員領導干部成為單位的“正能量源”,不斷激發出群體的“正能量”,才能為單位進步起到引領和推動作用,使淮河水利管理事業不斷走向輝煌。
[參考文獻]
[1]《習近平治國理政》第一卷、第二卷.外文出版社.
[2]《 正能量》李磊譯.湖南文藝出版社.
[3]《機關正能量》張傳祿著.浙江人民出版社.
(作者單位:安徽省蚌埠閘工程管理處,安徽 蚌埠 233000)