建筑工程施工質量管理問題與加強措施

馬曉楠

摘 要：建筑業是國民經濟的支柱產業，質量管理是工程施工管理的關鍵和核心，是增強我國建筑企業核心競爭力的主要環節。通過對當前我國建筑工程施工質量管理現狀的分析，提出了加強建筑工程施工質量管理的措施。

關鍵詞：施工質量管理的特點；施工質量管理中存在的問題； 質量管理的措施

隨著人們生活水平的不斷提高對于建筑的質量提出了更高的要求，在要求建筑物美觀的同時建筑的質量已經成為人們重點關注的問題，因為建筑的質量直接影響到人們的生命安全，為了促進我國建筑行業的進一步發展，提高建筑工程的施工質量，對建筑工程施工質量管理的研究十分必要，本文將對建筑工程的質量管理進行研究并且提出一些有效的建議。

一、建筑工程施工質量管理的特點

1.施工質量對項目具有多方面影響。建筑工程的施工是一個繁瑣復雜的過程需要各個方面配合才能有效的提高建筑工程的施工質量，因而，影響整個建筑工程施工質量的因素也比較多，例如氣候與環境、原料的質量、人員的管理、施工的工藝、施工的成本等一系列因素，所以在對于建筑工程的施工管理一定要考慮到各方面的因素。同時，建筑業是行業中相對勞動密集型的一種，手工作業和簡單的輔助工具是主要的手段，市場準入標準比較低，從而引來了一些缺少資本的小企業和個人，從而導致了過度的競爭。除此之外，受計劃經濟體制的影響，一些建設工程的業主并不符合市場主體的標準，有的甚至不是完全的法人，許多不規范行為存在于建設工程項目中。部分建筑企業為追求企業效益的最大化，在關注效益的基礎上往往忽略對工程的質量管理，在缺乏技術規范、管理體系以及監督體制的基礎上，目前我國建筑工程的施工技術和管理水平都相對落后。

2.建筑工程的質量波動比較大。在建筑工程的施工過程中會受到很多因素的影響，有的因素可以促進工程的施工效率，提高工程的施工質量，而有的工程則會影響到施工的進程，影響工程的施工質量。建筑工程在施工過程中由于受到各種因素的影響，建筑工程的質量波動比較大。

3.建筑工程的質量管理具有隱蔽性特點。在建筑工程施工過程中會產生很多的施工項目，會形成很多的隱蔽工程，這個建筑工程的質量管理帶來了極大的困難，增加了質量管理的難度，為了提高建筑工程的質量一定要進行仔細認真的檢驗。

二、建筑工程施工質量管理中存在的問題

1.建筑市場缺乏規范性及法律意識欠缺。為了對建筑市場進行有效的管理，我國很早要就頒布了《建筑法》，但是在實際的管理中很多地方政府并不依照《建筑法》的條例對建筑施工進行管理，很多關于建筑市場的法律法規沒有深入的貫徹下去，使得對于建筑施工單位的監管力度不夠。

2.加強勞動人員的素質培訓。很多的建筑單位在招聘施工人員時，出于施工的工期和培訓成本的考慮，根本沒有對施工人員進行崗前的培訓，使大量的工作人員缺乏專業的操作技能，對于施工的流程和注意的要點不是十分的了解在施工過程中只憑個人的經驗進行操作。所以，需要加強人員培訓，強化全員的質量意識，用全面質量管理的思想、理論和方法，使公司的領導層、管理層、操作層和監督層真正樹立起強烈的質量意識。在施工人員中樹立“質量第一”的意識，加強施工隊伍的責任意識。避免因員工的失誤造成重大事故的發生。通過各種途徑調動員工工作的積極性，充分挖潛其潛能，對員工進行職業生涯規劃，讓所有的員工都感到自己在企業中存在的價值。明確施工隊伍的管理體制，著力提高施工隊伍的素質。施工隊伍的素質高低，直接影響工程質量的好壞。因此，施工企業不僅要選擇好的施工隊伍，還要定期對這些人員進行培訓。

3.建筑單位的行為需要規范。近幾年，我國的建筑行業發展的十分迅速，使得很多的企業和個人將業務發展到建筑行業，使得建筑行業中的很多企業存在不正當的競爭，通過壓低施工成本，偷工減料來擴大市場份額的情況時有發生。為了建筑市場的健康發展需要規范建筑單位的行為。

三、加強建筑工程施工質量管理的措施

1.健全質量保證體系。從基礎抓起，從每一分項工程抓起，嚴格控制工序，精心組織施工。

抓好施工前準備工作：施工人員熟悉圖紙，確定方案，準備材料，進行交底，明確任務，界定范圍，使每個施工人員都清楚自己的施工任務，質量標準，工序程序。尤其對智能化工程而言必須對上述圖紙、資料進行審核，以確保工程合同中的設備清單、監控點表和施工圖中實際情況三者相一致，也就是監控點表的每一個監控點在圖紙上有反映，而且與受控點或監測點接口匹配，其設備數量、型號、規格與圖紙、設備清單一致，這樣確保系統在硬件設備上的完整性，并審核是否符合接口界面、聯動、信息通訊接口技術參數的要求。

工程質量的檢查實行自檢互檢，施工技術員檢查和專職檢查的質量三級檢查制，班組進行質量自檢后，交施工技術員檢查驗收簽字，最后由專職質量員進行復驗、記錄、辦理手續，不合格者發出整改通知單，限期整改安裝的設備在檢查后都需具有實測數據和簽證手續，每項設備的交工驗收都必須具有完整的質量資料，其中必須包括各工序安裝測量記錄、隱蔽工程驗收記錄，絕緣記錄、試運轉記錄和質量評定資料，工程竣工驗收必須具有各個單項工程完整的質量資料。

2.施工單位要重視人員的管理和培訓。施工單位在施工之前要對上崗的人員進行系統的崗前培訓，通過培訓使施工人員掌握整個施工流程和操作技巧，提高工作的效率和工程的質量。在施工過程中對施工人員進行有效的監督和指導，以保證工程的順利進行。在工程竣工后要對有突出貢獻的員工進行獎勵。

3.重視安全生產。安全生產是整個施工單位的大事，單位領導一定要重視安全生產，把安全生產放在工作的核心位置。在單位內部建立安全生產責任制，建立健全安全生產的規章制度，建立完善的保障體系，并把責任落實到每個人。加強工地治安綜合治理，所有人員名單、身份證編號輸入電腦，建立檔案，實施目標管理、制度落實、責任到人。施工現場治安防范措施有力，重點要害部位防范設施有效到位，對施工的每個流程進行嚴格把關，及時的清除安全隱患。

4.確保原料采購的質量。建筑的原料的質量好壞直接影響到工程的質量，所以控制工程的質量要重視原料的采購環節。在采購原料時一定要注意選擇信用度較高的建材單位，以確保采購的原料質量達到標準。在施工之前需要對建筑材料的質量進行測試，只有測試之后合格的產品才可以投入到施工之中。

5.嚴格執行工程的驗收規范。工程質量的驗收是建筑工程的最后一個環節，一對確保建筑工程的質量十分重要，所以在多建筑工程進行驗收時要嚴格的按照工程驗收的程序對工程的質量進行驗收，仔細檢查工程的每個項目，保證各個項目的施工質量。

四、結語

隨著我國城市化進程的加快推動了建筑行業的快速發展，同時也使建筑工程的施工質量管理工作上升成為一個備受關注的要點問題。如何在項目實施過程中保證建筑工程的施工質量也成為我國建筑施工企業發展進行中急需解決的一個核心性問題。因此，建筑施工企業必須全面理清建筑施工質量管理的基本特性，在了解自身質量管理現狀的基礎上，積極探討保證建筑工程施工質量管理的有效策略。

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