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國有企業固定資產管理存在的問題及對策

2018-06-26 02:39:32楊姝欣
現代營銷·學苑版 2018年4期
關鍵詞:固定資產管理對策分析國有企業

楊姝欣

摘要:固定資產管理對企業生產經營和持續發展有著重要意義。國有企業的固定資產管理是否科學合理,進而影響到國有企業未來發展成功與否。

關鍵詞:國有企業;固定資產管理;存在的問題;對策分析

固定資產是企業長期發展的重要組成要素,為企業的長期發展提供源源不斷的動力與生產力,為企業未來的發展以及取得經濟效益的高低打下基礎。因此,對國有企業固定的資產的管理有助于增強企業活力,增加市場競爭中的優勢,為國民經濟做貢獻。

1.固定資產管理概要

首先了解一下固定資產的含義,這對企業的生產、發展、運營具有重要的意義。固定資產有利于促進企業科學生產和發展,正確核算固定資產,提高資產使用效率,降低生產成本,提高經濟利益,增強企業在國民經濟中的競爭力,為企業科學的運營和發展打下基礎。

2.國有企業固定資產管理存在的問題

2.1國有企業固定資產管理購置折舊問題

我國的許多的國有企業在固定資產的管理存在著很大的問題,沒有建立一個完善的體系。對于固定資產數據上的統計和管理只通過財務部門的統計和賬目的顯示作為依據,然而其中有許多報廢閑置的固定資產沒有經過上級部門的審核以及財務部門的批準就私自進行處置以及變賣處理。這樣財務在統計固定資產時完全不知道被處理的固定資產的情況與數量,從而在統計出錯形成賬實不符,這不利于國有企業對固定資產的統計和管理,也不利于國有企業未來的長久發展。

在我國國有企業的發展過程中,許多老舊、破損、報廢的固定資產都被閑置或進行了處理。沒有專門的管理工作人員對這些的老舊設備進行定期的維修與保養,久而久之,造成了設備的損壞,降低了設備回收的利用價值。這不僅降低了我國國有企業的固定資產的利用率,還減少了國有企業的固定資產的價值。

2.2國有企業固定資產日常管理問題

部分國有企業對固定的資產的管理不重視導致固定資產的賬實不符。其原因可能是該國有企業沒有建立固定資產盤點制度,相應部門沒有對固定資產做好管理;對于已經報廢或閑置的資產沒有系統的處理方式、固定流程就隨意處置;國有企業內部不同部門交接工作不到位,缺少相關財務調撥手續。

在國有企業改發展的過程中,對于固定資產配置處理不及時,企業管理部門沒有充分考慮到這些閑置資產的再利用價值,不利于專門人員的日常維護和保養,導致許多陳舊的固定資產得不到維修、維護、再利用,降低了固定資產的使用率。長時間下來這些固定資產逐漸因為保管不善而被損壞,企業利益隨即減少。

現在還有很多國有企業應用以前的管理模式,對固定資產不重視,只是注重經費上的管理,忽略固定資產管理。這種管理模式只是表面上得到科學管理,實際上對一些資產在國有企業中的發揮不了最大的作用。不僅如此還有一些資產被占用而得不到經濟利益,導致固定資產出現浪費。

在固定資產的運營和企業的正常運轉中,固定資產的運營管理顯得尤為重要,但是如今很多國有企業運營管理非常混亂,沒有科學的運作管理。大多數國有企業往往只注重固定指標的實現,不重視固定資產的管理計劃,導致固定資產的壽命和功能得不到正常發揮,從而形成固定資產的浪費問題。

3.國有企業固定資產管理中的對策

3.1國有企業固定資產管理購置對策

固定資產的購置階段在固定資產管理中非常重要,其中包含多個環節,每個環節都至關重要,從配置申請、采購申請、部門審計、審批、招標采購,每一個環節都應該精準無誤。其中部門審批和預算環節尤為重要,首先檢查該申請是否在預算范圍內,如果達到標準的招標采購,審批采購,超出預算反映給相關領導做出決定。固定資產采購完畢后應主動定期維護、修理、減少損失。

3.2國有企業固定資產日常管理對策

首先,做到國有企業固定的資產賬實符合,就要建立完善固定資產盤點制度,在固定時間清查國有企業固定資產狀況了解資產盤虧、盤盈原因,制定相應計劃,落實相關責任,根據財務管理制度的相關規定及時做好適當的處置。

其次,實現資源的合理配置,只有實現資源的合理配置,才能提高固定資產利用率,增強固定的資產在國有企業中的功能。一是國有企業在運作中可能會產生一些閑置的固定資產,對這些固定的資產定期合理分配,提高使用率使其功能得到正常發揮,對于那些在實際生產中無法使用的固定的資產,管理部門要妥善保管,定期維護和修理,使其功能正常使用。二是對于正在使用的固定資產,管理部門要定期維護保養,發揮其最大價值。三是對于已經報廢的固定資產,可以通過其他方式加以利用。

第三,在國有企業中的固定資產建設中,首先企業財務會計人員參與管理監督,監察在施工過程中的費用是否科學合理,如果發現問題應及時解決并處理。在施工結束后財會人員也應參加,監督檢查施工過程中的資產的真實性、合規性、完整性。企業對固定資產管理人員的招聘和錄用也很重要,固定資產管理人員入職時應進行層層選拔和相關工作內容培訓,這有利于提高企業員工質量,增強員工對公司、工作的了解。

第四,對固定資產進行科學的管理,科學處理閑置、廢舊的資產,提高固定資產使用率,對閑置、廢舊的固定資產進行調劑,定期進行管理,使這些固定資產的價值得到最大限度發揮,增加投資收益。

結論

本文對我國國有企業的固定資產管理問題提出了相應的對策,說明固定資產在企業的生產中尤為重要,要想國有企業在國民經濟中順利發展,就要確保固定資產的安全性和完整性。在經營國有企業的過程中,如果發現固定資產管理存在問題,要及時采取相應措施,減少企業資產損失,引導企業在國民經濟中順利發展。本文希望借此機會改善國有企業固定資產管理現狀,完善國有企業經濟制度,改善經營現狀,為我國國有企業在未來社會主義市場中帶來優勢,進而實現偉大的中國夢。

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