李娜
中圖分類號:D641 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2018)2-000-01
摘 要 近年來,我國經濟的發展十分迅速,社會主義市場經濟體制的完善為我國企業的發展提供了良好的基礎,進一步保證了我國國內經濟的穩定發展。但是隨著全球化進程的加快,企業在發展中所面臨的競爭也越來越激烈,為了確保國內企業在市場競爭中能夠脫影而出,必須要進一步加強對企業的管理,本文重點探討了如何實現企業政工工作與企業管理的共同發展,以期為我國企業的發展提供充分的理論依據。
關鍵詞 企業 政工工作 企業管理 共同發展
一、企業政工工作與企業管理
企業在發展的過程中不僅要考慮到企業的盈利,還有重視企業的精神文明以及企業文化建設,只有這樣才能夠確保企業的整體發展,而政工工作就是以黨的政策為主,正確的引導企業的精神文明建設,確保企業的發展能夠符合黨的執政理念,全面提高企業員工的思想覺悟以及工作效率。企業管理看似與政工工作是兩個互不相關的部分,實際上兩者之間的聯系十分緊密,可以說企業管理與企業政工工作之間是密不可分的,政工工作是企業管理中不可缺少的重要組成部分。通常情況下,企業的管理根據其管理形式的不同可以分為硬管理與軟管理,硬管理指的是落實到紙面上的管理條例以及規章制度,是要求員工一定要執行的。而軟管理通常是一種軟性的管理條例,近乎于企業的文化管理,政工工作就是一種比較有代表性的軟管理。政工工作的順利開展能夠有效的提高企業員工的職業素養以及政治理念,全面提升員工的綜合素質,為企業的發展營造良好的工作氛圍以及工作環境。
二、企業政工工作發展現狀
隨著經濟發展速度的不斷加快,我國國內企業的發展也越來越快,很多企業在發展中逐漸的忽視了相關的政工工作,導致了企業的政工工作存在較多的問題。
(一)忽視了政工工作的重要性
我國很多的企業都沒有能夠認識到政工工作的重要性,盡管企業在發展的過程中也開展了相關的政工工作,但是其僅僅是將其作為一種任務來執行的,因此取得的成果也十分的有效。部分企業管理層甚至認為政工工作沒有實質上的意義,因此也沒有給予其足夠的重視,導致了企業的政工工作一直都流于表面,無法有效的落實下來。
(二)政工人員落實不到位
很多企業對于政工工作的重視程度不夠,導致了企業內相關的政工崗位工作人員也比較混亂,在招收政工工作人員時,部分人事管理人員以為不需要專業的人員,隨意的選擇一些人員上崗,導致了一些企業管理人員錯誤的認為政工崗位是一個沒有專業性要求的崗位,因此招收了很多非政工專業的工作人員,嚴重的影響了企業政工工作的開展。
(三)缺少專業的政工工作人員
因為企業對于政工崗位的認識程度不夠,導致了企業政工崗位的工作人員都不是專業的工作人員,其在工作的過程中缺乏專業的素養與能力,很難有效的開展相關的政工工作。
三、確保政工工作與企業管理共同發展的策略
(一)營造良好的企業文化氛圍
在企業發展的過程中,營造良好的企業文化氛圍能夠為企業的發展提供有力的保障,并且讓企業員工之間的溝通更加的融洽,進一步提高企業的凝聚力。對此企業管理層應當合理的應用企業資源,在員工工作的過程中合理的開展政工工作,為企業的發展營造良好的文化氛圍。在這一過程中,首先要確保政工工作人員能夠積極主動的投入到政工學習活動中,另一方面也要在企業內全面開展政工工作,提高所有的員工工作的積極性以及政治思想水平。
(二)構建完善的企業管理制度
為了確保企業的政工工作能夠順利的進行,并且充分的發揮其應有的價值,企業管理層應當制定一個完善的企業管理制度,并且將其余政工工作科學的結合在一起。對此,企業管理層首先要充分的發揮自身的榜樣作用以及領導作用,合理的利用政工工作來對企業的發展做出相應的思想指導,并且利用政工工作科學的進行內部的政治選宣傳與推廣工作,進一步確保企業的長期穩定發展。
(三)積極創新原有的政工工作
在當今社會,企業的發展離不開社會的支持,而社會的進步也離不開企業政工工作的支持,為了確保企業的長期穩定發展,企業管理層一定要重視政工工作的開展,勇于創新,大膽的應用一些新的政工工作理念以及工作方式,有效的提高政工工作的工作質量。相關的管理層可以嘗試采用“一人一事”的思政管理模式,根據企業內工作人員的思想狀況與工作狀態,有針對性的制定相應的政工工作方案,進一步確保了企業員工的整體工作狀態。政工工作人員也應當與基層員工進行全面充分的溝通,切實了解員工的工作狀態,幫助員工解決工作、生活中的一系列問題。
四、結語
政工工作是黨的優良傳統以及政治優勢,科學合理的開展政工工作能夠為企業的發展提供有效的知道,確保企業在發展的過程中牢牢的占據在市場的前線,獲得穩定的發展資源以及市場份額。
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