生根發芽：升級版“楓橋經驗”是如何煉成的？

本社記者 祁彪

問你一個問題，當一個地級市把所屬區域都劃分成一個個網格，究竟是為了什么？

如果你來到浙江省臺州市，通過實地調查走訪，就一定能找到問題的答案。

近兩年，在浙江省委省政府的統一部署下，臺州市積極探索創新社會治理模式，通過建立專職網格員制度，全面推進全科網格建設，切實做到了“微事不出格、小事不出村、大事不出鎮、矛盾不上交”，為打造“楓橋經驗”升級版提供了樣板。

素描網格員

臺州市椒江區海門街道吳葉村的網格員小吳是非典型90后，在和記者講述自己成為網格員的經歷時，嘴角總是掛著一絲靦腆的微笑，但她的同事表示，工作狀態中的小吳可不是這樣的。

就在前幾天，小吳在例行巡邏時，發現村里開修車店的師傅正在和一名村民吵架，旁邊還有不少人圍觀，小吳立馬上前了解情況。

原來，這名村民剛剛在修車師傅這里補了電動車的車胎，但是沒騎多久就壞了，這名村民認為是修車師傅的原因，于是來找修車師傅理論，二人話不投機，言辭越來越激烈。

小吳了解到情況后，立馬對二人進行了勸說：“大家住在一個村子里，低頭不見抬頭見，都是熟人，有什么話不能好好說，你們先把情緒平靜一下，總能找出解決辦法……”

最終，經過小吳耐心調解，雙方握手言和，一場不大不小的糾紛就此化解于無形。“你千萬別認為這是小矛盾，如果沒人處理或者處理不好，很容易引發大矛盾，這叫治未病。”小吳說。

而如果換在一年前，小吳是萬萬說不出“治未病”這個詞的，那時候她連網格員是做什么的都不知道。