Netflix改變分配格局

高倩

今年6月，普華永道公司發布的研究報告顯示，美國的傳統電視和家庭音像市場連續第3年出現萎縮，而在諸如亞馬遜（Amazon）、YouTube、Hulu，特別是Netflix提供的更高性價比流媒體服務影響下，這一趨勢還將至少持續到2022年。

傳統電視和家庭音像服務包括付費電視、DVD租賃和買賣以及視頻點播業務，這一領域的營收在2015年曾達到頂峰的1103億美元，今年這一數字已下降到1025億美元，預計還將在2022年跌至961億美元。這份研究報告認為，Netflix類流媒體服務讓越來越多的美國家庭不再需要傳統電視，是該領域業務下滑的主要原因——去年底，美國家庭中訂閱有線、衛星或電信電視服務的比例只有73%，比其2015年的79%下降明顯。

有些傳統電視服務商會同時提供額外的流媒體服務，比如迪什網絡（Dish Network）的Sling，衛星電視DirecTV的DirecTV Now，其中前者訂閱人數約為170萬，后者有100萬。為留住用戶，傳統電視服務商必須砸下大價錢購買黃金內容。但如今的內容競爭越來越激烈，崛起的數字企業在這方面常常握有大把預算，比如去年一年，Netflix投入60億美元用于購買內容版權，亞馬遜也投入了45億美元。而Netflix每年制作的原創內容數量，無論從內容規模還是從預算量上看，都已經超過了任何一家電視臺。

另一方面，美國國內電影市場預計將在未來5年出現增長，雖然在Netflix和其他觀影方式的影響下，進入影院觀影的人數在逐漸下降，但因為票價持續增長，美國的電影市場仍將在2022年達到113億美元，比今年的105億美元有所增長。

普華永道這份報告中還分析了另一個關鍵因素——放映期，電影發行商比較傾向于作品在影院上映和登入流媒體平臺中間保持約12周的“窗口保護期”，但Netflix的介入改變了這一“傳統”，影院和線上同期上映的情況越來越普遍。

普華永道全球娛樂和傳媒首席咨詢官克里斯·沃爾默（Chris Vollmer）認為，“娛樂和傳媒產業中的數字經濟正在占據越來越大的空間，這方面戰略的重要性比前幾年更甚。從全球市場來看，數字產業在所有產業的總收入上已經超過一半。”

數字解讀傳統電視與流媒體的生死戰

2017年到2022年，美國家庭電視訂閱數量將每年下降1.3%，而OTT業務卻以8.8%的速度增長。

美國已經達到市場飽和，其他發展中國家緊隨其后。2017年，美國家庭電視服務訂閱數量是8.72億，這一數字到2022年只能增長到9.43億。

迪士尼公司明年將推出線上視頻服務，挑戰Netflix、Hulu、亞馬遜和CBS All Access的市場份額。

藍光和普通DVD將以每年10%的速度縮減市場占有率，最終將只剩4%的份額。

2017年全球電視廣告市場收入中，美國占42%，但到2022年，這一數字將下降至40%，與此相對的是拉美和亞太地區的增長。

整體娛樂市場

全球范圍來看，未來5年基本類別都呈增長趨勢——只有出版物和實體家庭娛樂制品例外。但增長最快的是虛擬現實（VR）。

票房和貼片廣告

北美將成為增長最慢的地區，而亞太地區在中國市場每年10%的推動下，增長最快。中國地區收入將在2022年達到142億美元，但影片的審核準入機制仍有可能對這一數字造成影響。

虛擬現實（VR）

到2022年，VR游戲和視頻將二分天下，其中體育直播的VR體驗潛力最大。2016年，VR技術帶來的直接收入只有4.14億美元，但到2022年前，將帶來每年50%的增長速度。

音樂

2017年，線上音樂已經占到全球音樂制品銷售收入的54%，并將在2022年占到81%。此外，現場音樂放送的收入將在2022年達到3060萬美元，每年增長3.3%。

電子游戲

線上游戲從5年前開始進入快速增長期，未來還有很大發展空間。到2022年，美國這類產業市場價值將為4.67億美元。