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讀者來信

2018-06-28 08:15:34
紫光閣 2018年6期

互聯(lián)網(wǎng)黨建不宜“過于簡單”

十八大以來,從中央至地方,全國各地對(duì)黨建工作重視度大幅提升,尤其在運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)做好黨建工作方面有很大改善。短時(shí)間內(nèi)各地黨建網(wǎng)站在數(shù)量上呈現(xiàn)井噴式的發(fā)展,但是效果卻不盡人意。

一是很多部門將黨建網(wǎng)站作為宣揚(yáng)自己的平臺(tái)。有的領(lǐng)導(dǎo)干部依然采取原有的宣傳思維、話語體系,生搬硬套地處理互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代爆發(fā)的問題。甚至只發(fā)布服務(wù)信息,且內(nèi)容過于簡單、流于形式。

二是網(wǎng)站數(shù)量雖然不少,但是模式大同小異。梳理全國黨建網(wǎng)站系統(tǒng),欄目設(shè)置大體相同,沒有形成特色,點(diǎn)擊率不高,離有影響力平臺(tái)的期望值還有一定距離。有的門戶網(wǎng)站更新速度不快,甚至處于“沉睡”狀態(tài),成了擺設(shè)。

三是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與網(wǎng)民就重大社會(huì)問題的互動(dòng)效果不盡如人意。雖然開辟了“黨建意見”“與民互動(dòng)”等欄目,有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)“相互扯皮”

“千篇一律”的官僚式回應(yīng),但未能充分有效滿足人民的權(quán)利需求,效果不夠理想。

(內(nèi)蒙古 曹陽飛)

讓“講規(guī)矩”由暗變明

在干部隊(duì)伍中,“講規(guī)矩”是一張顯著的標(biāo)簽。絕大多數(shù)干部“講規(guī)矩”是指嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,按照政策規(guī)定和制度流程辦事,這是光明正大的。但也有少數(shù)干部“講規(guī)矩”是潛在的、私下的、“見不得光的”,比如有人信奉“人情好辦事”,辦事先得“意思意思”,出事先“捂蓋子”,等等。

這些暗地的“規(guī)矩”,不符合工作紀(jì)律和規(guī)章制度,與其“背道而馳”。當(dāng)前,中國進(jìn)入了中國特色社會(huì)主義新時(shí)代,面臨著更多新的任務(wù)和挑戰(zhàn),干事創(chuàng)業(yè)必須要更加高效,“潛規(guī)則”的盛行無疑會(huì)成為發(fā)展的“攔路虎”,必須要堅(jiān)決遏制,讓“講規(guī)矩”由暗到明。

要讓“講規(guī)矩”由暗到明,首先就要細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn),精簡辦事流程,做到每一項(xiàng)工作、每一個(gè)文件、每一個(gè)步驟都有嚴(yán)格的辦事標(biāo)準(zhǔn),建立起科學(xué)公正的辦事模式;其次,要壓實(shí)工作責(zé)任,實(shí)行辦事人負(fù)責(zé)的制度,做到“誰簽字、誰負(fù)責(zé)”;再者,要加強(qiáng)監(jiān)督,要建立起隨機(jī)抽查、集中檢查、反復(fù)核查的督查機(jī)制,通過實(shí)地調(diào)查、明察暗訪、談話了解、問卷調(diào)查等形式,加強(qiáng)對(duì)工作的監(jiān)督,避免不透明的現(xiàn)象發(fā)生。

(河北 凌瑤)

搶來的人才還要用得好留得住

送面試補(bǔ)貼、送戶口、送房屋產(chǎn)權(quán)……2018年的中國畢業(yè)季,與往年由雇主來爭搶畢業(yè)生的狀況不同的是,加入“搶人大戰(zhàn)”并頻出“大招”的是地方政府。

但是,納賢不是一錘子買賣,打造“人才高地”也并非一日之功。一個(gè)城市的發(fā)展,光有人才還不夠,還必須留住人才、用好人才。有輿論反映過,一些地方的人才落戶后,發(fā)現(xiàn)無論是買房還是租房都頗為困難,此外還面臨著教育資源緊張、創(chuàng)業(yè)環(huán)境不寬松、法治環(huán)境不理想等問題。這些問題令人難以安心定居,大大挫傷了人才的積極性。

因此,各地應(yīng)超越簡單的“搶人大戰(zhàn)”,將眼光放遠(yuǎn)些,將短期效應(yīng)轉(zhuǎn)化為長期模式。一方面,要從“搶人”階段盡快進(jìn)入“留人”階段,在社會(huì)保障、公共服務(wù)、法治環(huán)境、行政管理等方面做好配套工作,切實(shí)補(bǔ)好各類短板,讓城市更有溫度、更具有吸引力。另一方面,“搶人”城市應(yīng)根據(jù)城市發(fā)展和工作崗位的需要,有計(jì)劃地引進(jìn)和吸收適合的人才,避免引進(jìn)人才的盲目性,造成人才使用上的浪費(fèi),讓人才確有“用武之地”。同時(shí)還應(yīng)為人才提供公平的競爭機(jī)制和暢通的上升渠道,為人才的成長“鋪路架橋”、搭建平臺(tái)。

(河南 袁浩)

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