加強黨建融合 助推優勢轉換

姜清華

摘 要：2017年在全體黨員中開展“轉觀念、勇擔當、創效益”學習教育，在有公司面臨寒冬期情況下，這是落實黨章關于加強黨員教育的管理要求，也是中央面向全體黨員深化黨內教育的重要實踐。

關鍵詞：落實、作為 、擔當

2017年，面對油價低迷、生產經營“寒冬期”、地下資源儲量接替不足等實際困難，采油管理四區黨總支發揮政治優勢，全面落實從嚴治黨，積極探索黨建融合的新模式，全面落實從嚴治黨，主動作為，為打好“戰寒冬、求生存、謀發展”攻堅戰提供了強有力的組織保章和前進動力。

一、加強思想引領 夯實發展根基

去年一開局，采油管理四區就開展了形勢任務教育進基層活動，結合生產實際，大力宣傳局領導和廠黨委的講話精神，宣傳油田改革破局、扭虧脫困、提質增效、瘦身健體、采油四區金信息化建設目的和意義，加快轉型升級，并開展了“‘寒冬下我們怎么辦？如何干？”大討論。

采油管理四區堅持把思想政治建設放到首位，認真學習習近平治國理政新理念、新思想、新戰略，利用各種形式向基層宣傳貫徹黨的十九大精神，增強黨員干部職工的黨性意識，加強作風建設。并利用晨會、班前會、夜班會和微信等形式傳達職代會精神。我區根據職代會內容和結合自己崗位，本著“崗位不同學習側重點不同”原則，印發不同彩頁，送到崗位上，方便干部職工學習。大力宣傳在“挖潛增效、降本減費”中涌現出的典型事跡和先進人物，引導干部職工認清形勢、明確責任、堅定信心，鼓足干勁，為打贏“戰寒冬、求生存、謀發展”攻堅戰夯實思想基礎。

借助于“轉觀念、勇擔當、創效益”專題討論。采油管理四區圍繞信息化建設、注水管理、效益開發、生產組織運行、降本減費及黨建思想政治工作，廣泛開展“我為自己崗位做什么”專題研討活動，形成了信息化建設提效益和“1+13”黨建工作思路。機關和支部落實“自己的活自己干，自己薪酬自己掙”的理念，提出了“無不發生”“四個不進”每個人創效3萬元，建設2個示范點，增強了干部職工勇戰“寒冬”共渡難關的信心和決心。

二、抓黨建工作、助力提質增效

黨建工作務虛會為抓實黨建工作提供了制度支撐。該區召開的黨建工作務虛會把分析討論黨建工作的新形式、新任務，制定年度工作計劃、黨支部工作考核辦法和黨建責任制實施辦法等制度性文件，如何把黨建工作與生產經營工作等深度融合等作為重要的議題。

該區建立了班子成員落實黨建責任制督促、提醒制度，已提醒單的形式督促、提醒班子成員認真履行黨建責任，保證“一崗雙責”制度的落實到位，為了進一步發揮好班子整體合力和把關定向功能，嚴格落實領導班子議事規則、“三重一大”決策制度，將事關改革發展穩定、涉及員工切身利益的重大事項，納入各個黨支部參與決策清單，推動各級支部班子的“一崗雙責”落到實處，形成“一體兩面”工作格局。該區把“抓實支部書記履職盡責、抓實組織生活質量提升、抓實支部工作嚴格考核”作為加強基層黨支部建設的主線，推動黨建工作不斷上水平。該區開展了“3+X”黨課教育和主題黨日活動，激勵基層黨組織持續創新，增強基層黨建工作的生機和活力。把黨支部工作細分為黨員信息管理系統、現場基礎工作、日常工作動態3個方面、8個項目，31條具體考核指標，每季度集中檢查、現場點評、定量考核，對考核前二名的黨支部進行獎勵，對排名靠后的進行“幫扶”，激發了黨支部創先爭優、晉位升級的內在動力。

把融入生產經營開展特色活動作為支部工作的切入點、融合點，該區開展以科技增儲、管理增效、節資增收為主陣線，引導黨員圍繞扭虧脫困、瘦身健體、提質增效等難題立項攻關、創新創效。以“當好主人翁、建功新時代”為主題，深化勞動競賽、青工油水井分析大賽和技術攻關、創新成果評選活動、能工巧匠難題會診、創建學習創新工作室等活動，激勵干部職工攻堅克難、提質增效。重點落實“2+2”四項勞動競賽，即2個競賽+2個行動，以單井耗能等小指標競賽為主線推進“提質增效杯”勞動競賽；以“關注安全行動”為載體，深化“安康杯”競賽；以“助推三基行動”為抓手夯實基礎管理；以“成果推廣競賽”為突破口，推動職工創新成果的轉化。

三、深化和諧創建，營造良好環境

堅持發展為了職工、發展依靠職工、發展成果由職工共享的理念，不斷把和諧四區創建引向深入。

提升文明素質，堅持用社會主義核心價值觀鑄魂育人，加強社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德教育，推進道德講堂常態化運行，深化“四創一爭”“講文明、樹新風”“文明行為點評”“培育好家風—女職工在行動”等主題實踐活動，持續提升職工群眾的思想道德素質。加強志愿服務運行管理，發揮志愿服務品牌的示范帶動作用，著力打造有影響、有特色的志愿服務項目，形成“人人為我、我為人人”的新風正氣。以創建“三基”示范點為載體，持續加大環境整治力度，為職工創造優美安定的工作學習生活環境。全面建成區文體健身房和區EAP幫扶點，定期舉辦形式多樣的文體活動，使員工娛樂有場地、心態更陽光。

注重人文關懷，扎實開展以職工講堂、女工素質提升課堂、送文化進班組、員工健康快樂生活雙提升為主要內容的“兩堂一送雙提升”活動。運用“走基層、訪萬家”活動成果，完善職工困難檔案，構建因戶施策、精準幫扶長效機制。開通患大病員工進京就醫咨詢幫助通道，深化關愛健康行動，辦好員工心理疏導、健康講座、員工體檢、過生日等實事好事，共享全區發展成果。

維護大局穩定，嚴格落實信訪穩定責任，推動問題化解在基層、解決在萌芽狀態。認真執行信訪穩定評估制度，從政策層面預防不穩定問題。加大矛盾糾紛排查化解力度，強化網絡輿情監測，及時掌控和解決苗頭性、傾向性問題。扎實推進無邪教創建，開展反邪教警示宣傳教育，加強教育轉化和鞏固幫教工作，確保全廠大局穩定。