摘 要:新時代兵團圖書館事業(yè)發(fā)展迎來了新的機遇,本文從發(fā)展兵團公共圖書館的必要性緊迫性入手,通過分析發(fā)展圖書館事業(yè)的重要作用,尋找兵團圖書館發(fā)展緩慢的原因,提出應對策略,對兵團圖書館發(fā)展模式進行探討。
關鍵詞:新時代 公共文化 兵團 圖書館
黨的十九大提出為滿足人民過上美好生活的新期待,必須提供豐富的精神食糧和完善公共文化服務體系,深入實施文化惠民工程,豐富群眾性文化活動。兵團文化是中華民族優(yōu)秀文化的傳承和發(fā)揚,是黨領導人民在革命、建設、改革中創(chuàng)造的紅色革命文化和社會主義先進文化,是在歷史進步中實現(xiàn)文化進步。在新時代,兵團要抓住機遇,積極作為,講好兵團故事,展現(xiàn)真實、立體、全面的兵團,提高兵團文化軟實力。推動兵團文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、大繁榮,尤其要加大加快公共圖書館事業(yè)的體系建設,充分滿足人民日益增長的美好生活需求,消除不平衡發(fā)展問題【1】。
1、兵團公共圖書館發(fā)展現(xiàn)狀
新疆生產(chǎn)建設兵團有14個師,185個農(nóng)牧團場,273.29萬人,地廣人稀,土地分散,以農(nóng)牧業(yè)為主,經(jīng)濟相對落后。兵團現(xiàn)有公共圖書館2座,其中十師北屯市圖書館于2015年1月開始試運營,工作人員8人,圖書館占地2600平方米,館內(nèi)藏書約45000種,近12萬冊,報紙雜志230余種,可容納讀者200人。八師石河子市圖書館成立于1979年,工作人員19人,原館始建于1984年4月,建筑面積2115平方米,2013年,八師石河子市投資3200萬元興建新圖書館,2016年2月新館試開館。建筑面積近8000平方米,設計藏書量60萬冊,館內(nèi)藏書30多萬冊,電子書18萬種,報刊800多種,數(shù)字資源20TB,軍墾文獻近萬冊,1000個讀者席位,每日可接待讀者2000余人.是兵團惟一一家國家三級公共圖書館。其他師及眾多的團場連隊尚未建立完善的圖書館(圖書室)【2】。
2、發(fā)展兵團公共圖書館事業(yè)的必要性
公共圖書館是文化戰(zhàn)線的主戰(zhàn)場,是意識形態(tài)領域的主陣地,意識形態(tài)決定文化前進方向和發(fā)展道路,我們必須加快兵團公共圖書館的發(fā)展,加強陣地建設和管理,提升文化對群眾的引導力、影響力、公信力,牢牢掌控兵團的正確發(fā)展道路。利用好圖書館對國民教育、精神文明創(chuàng)建、精神文化產(chǎn)品創(chuàng)作傳播的引領作用,把社會主義核心價值觀融入圖書館事業(yè)的各方面,做好宣傳引導,從家庭做起,從娃娃抓起。深入挖掘中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化蘊含的思想觀念、人文精神、道德規(guī)范,結合時代要求繼承創(chuàng)新,讓中華文化展現(xiàn)出永久魅力和時代風采。對繁榮兵團社會主義文藝,對推動文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)有著巨大的推動作用,對弘揚兵團文化,傳承軍墾精神具有著重大意義,對兵團經(jīng)濟視野的發(fā)展具有指引性作用。對促進兵團發(fā)展,加強民族團結,維護邊疆穩(wěn)定、長治久安具有戰(zhàn)略性作用。
3、兵團圖書館事業(yè)發(fā)展遇到的困難
1)各自為政,缺乏統(tǒng)一領導。目前兵團圖書館發(fā)展全部依靠各級地方政府,而師、團、連隊之間又各自為政,缺乏統(tǒng)一領導。以八師石河子市為例,石河子市圖書館受文化體育局領導,經(jīng)費由師級財政撥款,而各團場圖書館則由各團場撥款,圖書館工作人員由團場配備,如此以來,各自為政,各自發(fā)展,業(yè)務上也沒有直接領導職責,師級圖書館對團場、連隊的圖書館(圖書室)的業(yè)務交流、發(fā)展指引就十分的困難,導致各團場、連隊圖書館發(fā)展不均衡、速度慢、效率低,這種管理模式已經(jīng)嚴重的阻礙了兵團公共圖書館事業(yè)的發(fā)展,石河子市是兵團人口最多、經(jīng)濟最好的市,尚且如此,更何況其他師和團場【3】。
2)觀念淡薄,長期投入不足。兵團各級政府對公共圖書館的作用認識不足,作用認識不明確,主觀意識淡薄,注重經(jīng)濟領域的投入,尤其這幾年,兵團各師團大力發(fā)展經(jīng)濟,減少甚至沒有對公共文化服務領域的投入。很多人認為圖書館建設是面子工程,高投入,低產(chǎn)出,甚至沒與回報,看不到經(jīng)濟效益。經(jīng)濟的落后,導致觀念的淡化,圖書館發(fā)展缺乏各級政府的支持和投入,尤其各團場甚至沒有人負責公共文化體育服務,導致有名無實,有館無人,有館無書的名存實亡的狀態(tài)。這種觀念的淡化,長期投入的不足,若不及時加以改變,對兵團公共圖書館事業(yè)的發(fā)展將是毀滅性的,像溫水煮青蛙一樣慢慢地死亡。
3)兵地分散,時空分布不均。兵團的各團場連隊零散的分散在新疆的各地州所屬轄區(qū)內(nèi),但是兵團和地方屬于兩個體制完全不同的行政主體,各自依靠行政權力、自成體系的對資源和生產(chǎn)要素進行配置,互相競爭、互相牽制。人為的強化了新疆城市建設和圖書館發(fā)展的條塊分割,切斷圖書館系統(tǒng)內(nèi)在的聯(lián)系,例如石河子圖書館以前和新疆圖書館學會有著常態(tài)化的業(yè)務交流,但由于屬于不同的行政體系,從2016年起,新疆圖書館學會已與兵團圖書館之間中斷了業(yè)務交流。因而兵團圖書館就成為零散的個體,散落在新疆廣袤的大地上,自力更生,摸索著前行。
4)人才不足,服務相對滯后。兵團公共圖書館事業(yè)發(fā)展缺乏統(tǒng)一的人員編制,在兵團層面上只有兵團文廣局對兵團范圍內(nèi)公共文化服務的領導,缺乏圖書館的直接領導機構,不能有效的進行兵團圖書館發(fā)展規(guī)劃、運行監(jiān)管、人員編制、資金撥付的控制,而兵團層面沒有圖書館,缺乏業(yè)務發(fā)展的引導。導致各師團圖書館事業(yè)發(fā)展人員編制不足、沒有統(tǒng)一的業(yè)務交流、培訓輔導機構和領導核心。以石河子市圖書館為例,全市64萬人口,而圖書館工作人員還是1979年建館時僅有的編制數(shù),只有19人,按照國家每人服務一萬人口的標準,工作人員嚴重缺乏,從而影響了圖書館的服務效率,而六師五家渠建了圖書館,因為沒有編制卻沒有工作人員,無法對外開放。而更多的師團因為體制不健全,人員不到位,而無法開展圖書館服務工作。
4、新時代發(fā)展兵團圖書館事業(yè)的有效措施
1)制定發(fā)展規(guī)劃。石河子市圖書館是目前兵團發(fā)展最好、技術最先進、人才儲備最豐富的圖書館,對總分館體系建設、讀者服務、閱讀推廣有著豐富的經(jīng)驗。兵團發(fā)展公共圖書館事業(yè),可以依托石河子市圖書館為基礎構建兵團圖書館,來加強對兵團各級圖書館發(fā)展的引導和培訓;其次在各師構建師級圖書館,師級圖書館的建設可以滿足兵團70%人口的文化需求,在師級圖書館發(fā)展成熟后,逐步推進團場圖書館、連隊圖書室的建設。本次圖書館建設采取總分館模式,以石河子圖書館為基礎的兵團圖書館為總館,負主體管理責任,各師團圖書館為分館,開展基礎業(yè)務工作,采取兵團組織的優(yōu)勢,集中力量辦大事,根據(jù)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,由總管進行資源的統(tǒng)一調(diào)撥、人員的統(tǒng)一培訓、業(yè)務的統(tǒng)一輔導、發(fā)展方向的宏觀調(diào)控。
2)成立組織體系。兵團圖書館發(fā)展采取自上而下扁平化組織體系,實行黨政合一領導模式。在業(yè)務體系構建上,成立兵團圖書館學會,由學會負責兵團范圍內(nèi)各圖書館的業(yè)務交流與培訓,開辦兵團圖書館學報,促進圖書館理論成果轉(zhuǎn)變,成立兵團圖書館事業(yè)發(fā)展理事會,加強對圖書館事業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、引導、監(jiān)督;在行政體系構建上,在兵團文廣局下設兵團圖書館事業(yè)發(fā)展辦公室,由圖書館理事會統(tǒng)籌負責,兵團圖書館事業(yè)采取垂直化管理模式,實現(xiàn)黨務政務統(tǒng)一管理。
3)加大資金支持。兵團地廣人稀,距離遙遠,發(fā)展圖書館事業(yè),開展讀者服務需要客服重重困難,受地理位置的影響,各種服務成本相應大量增加,比如一年一半時間需要開空調(diào),一半時間需要供暖氣,就需要一大筆支出。在文獻采購、人員培訓、設備更新維護等都需要大量的資金投入。兵團應該從全局制定圖書館事業(yè)發(fā)展財政預算,撥付專項資金進行圖書館事業(yè)建設,并向中央申請專項資金轉(zhuǎn)移支持,尤其在圖書館發(fā)展初期資金投入較大,目前各師團經(jīng)濟較弱,還需國家和兵團進行側(cè)重性投入。根據(jù)《公共文化保障法》、《圖書館法》的要求,制定兵團圖書館發(fā)展法,強制地方政府加大對圖書館事業(yè)發(fā)展的支持和保障。
4)館舍標準建設。館舍建設也是圖書館受阻的主要原因,很多師團甚至沒有地方開展讀者服務,兵團應該加快全局館舍標準化建設,在兵團側(cè)面,以群文中心為基礎構建兵團數(shù)字圖書館,這樣可以快速構建,高效服務,覆蓋面廣,同時依托石河子圖書館構建兵團軍墾圖書館,加強對兵團范圍內(nèi)軍墾文獻的收藏、整理、開發(fā)、傳承,在各師、各團按照人口規(guī)模及發(fā)展速度建設與之匹配的圖書館【4】。
5)人力資源建設。人是發(fā)展中的決定因素,圖書館事業(yè)發(fā)展要同兵團層面加快人力資源體系建設,結合團場體制改革,制定編制規(guī)劃,專人專崗專用,確保人才隊伍的穩(wěn)定性,加強館員的培訓力度,提升館員的整體素質(zhì)。
6)文獻資源建設。文獻資源建設是吸引讀者,發(fā)展圖書館事業(yè)的關鍵,兵團圖書館文獻資源建設根據(jù)大數(shù)據(jù)需求分析,由兵團總館統(tǒng)一購買,統(tǒng)一編目,采用新華書店物流網(wǎng)點體系進行配送,全兵團體系范圍內(nèi)實現(xiàn)通借通還,各分館之間可以通過館際調(diào)撥,相互調(diào)換。軍墾文庫采取分散集合式共建共享,各農(nóng)牧團場收集上來的地方文獻,在各分館保存,由兵團總館進行復制收集,實現(xiàn)全區(qū)域文獻共建共享。
兵團圖書館事業(yè)體系發(fā)展建設意義巨大影響深遠,通過發(fā)展模式的創(chuàng)新,和管理體制的改進,隨著新時代文化事業(yè)的發(fā)展和各級政府的高度重視,兵團圖書館事業(yè)一定會抓住機遇,戰(zhàn)勝挑戰(zhàn),快速發(fā)展,更好的為人民的美好生活需求去服務。
參考文獻
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作者簡介
閆曉博,漢族,信息管理與信息系統(tǒng)本科,石河子市圖書館,外借流通部,助理館員。