互聯網+新零售平臺 為傳統產業賦能

白洋

新零售概念提出兩年，并進入實質性的實施階段。但實際上，新零售建立在O2O的基礎之上，并且將之進行延長，將線上線下做到了真正的無邊界融合。從某種意義上來講，新零售的本質即是賦能，線上平臺為線下提供多元化的工具和手段，線下為線上提供各方面的落地承接，主要表現為體驗和服務兩方面。雙線互汲所長，是之為“賦能”。伴隨新零售和新賦能，能夠打通線上線下融合的渠道和平臺近兩年備受關注。同時，受到關注的還有一個特殊的行業，即系統集成，現在統稱為舒適家居，建立在過去采暖基礎上的舒適家居，無論從品類組合還是運營模式上，近幾年都有了非常大的變化。作為國內最早嘗試互聯網的舒適家居平臺，舒適100董事長韓英春強調，在互聯網工具的應用下，舒適家居行業的新零售已經開啟。而新零售的標志性意義就是將傳統供應鏈賦予互聯網基因，讓上游制造和終端用戶的溝通與連接變得更簡單，從而簡化整個供應鏈。

2018年，家電產業表現出前所未有的革新局面。從上游制造端來看，定位轉型，產品智能以及渠道調整成為很多制造品牌的關鍵詞。而無論是品牌定位還是產品的研發投放，最終都需要通過渠道落地。所以，渠道模式的重整成為眾多變革中的核心。

對于美的來講，似乎從來沒有停止渠道創新嘗試的腳步，在很多次新模式的推廣當中，美的毫無疑問的走在了前面。今年的渠道結構調整，從以中央空調為代表的上下游資源整合開始?！?br>