金螳螂 打造家裝第一品牌

展堯

成立于1993年，金螳螂在董事長朱興良帶領下，經過20多年的發展，金螳螂集團旗下的金螳螂裝飾是中國裝飾行業上市公司，已連續14年成為中國裝飾百強第一名。

家居綜合服務商

問：2C端電商家裝業務目前是比較新興的增量市場，“金螳螂·家”有何優勢成長為全國家裝行業第一品牌？

朱興良：金螳螂·家作為金螳螂旗下品牌，將充分利用金螳螂在裝飾領域25年行業內累積的經驗，為消費者打造高性價比的家裝產品。

我們擁有六大優勢：

（1）品牌優勢。金螳螂作為公裝行業的領導企業，為金螳螂·家提供了強而有力的品牌支撐。

（2）模式優勢。金螳螂·家門店由金螳螂直營控股、經營團隊參股，充分調動門店團隊的責任性和努力工作的積極性。

（3）資源優勢。首先，供應鏈方面，金螳螂·家借助母公司強大的供應鏈體系，整合國內外一線品牌，滿足各類消費者品質需求。金螳螂·家深度整合全球材料商，實現產品F2C，即從采購源頭直達消費者家中，去中介化，打掉裝飾行業灰色收入，回歸消費主權，提升產品性價比。其次，設計方面，金螳螂6000余人的設計師團隊，為金螳螂·家提供了海量設計案例和豐富的設計經驗。

（4）研發優勢。金螳螂·家是行業內為數不多擁有成建制研發團隊的公司之一。以“健康住宅”為理念，不斷的開發適合老人、兒童等不同用戶群體的健康裝修解決方案。其次，產品研發方面，我們堅持嚴格的環保標準，不僅確保每一件產品“綠色、環保”，還保障消費者裝修以后整體室內環保。第三，技術創新方面，目前我們已經完成裝配式內裝產品的研發工作，裝配式內裝將進一步提升我們產品的環保等級，提高我們的效率。第四，客戶體驗方面，金螳螂·家自主研發Qu+云設計及VR系統，可以實現一鍵創建戶型、一鍵渲染、一鍵VR等功能，進一步提升了設計效率，所見即所得。

（5）管理優勢。金螳螂·家秉承金螳螂“不掛靠、不轉包”的原則，堅持直營，每個項目配有“工程管家”幫助消費者把關，每個項目都有施工APP實時監控文明施工、進度、質量、安全等。

（6）文化優勢。金螳螂·家全體員工都秉承著金螳螂25年沉淀下來的客戶至上、拼搏向上、勇爭第一的企業文化，為家裝事業不斷奮斗，致力于將金螳螂·家打造成為中國最具影響力的品質家居綜合服務商。

融合新科技

問：互聯網、智能化等是當下的科技趨勢，金螳螂近年來在科技領域有哪些探索和成就？

朱興良：金螳螂是行業內最早實行信息化系統的公司之一， BIM技術能更好地將工程信息進行整合和精確模擬，是企業信息化升級、提高競爭力的有力武器。

早在參與北京奧運鳥巢建設時，金螳螂就有了與BIM技術的初次接觸，隨著參與上海中心、南京青奧中心等一批標志性建筑的建設，金螳螂的BIM技術日漸成熟，為業界樹立了標桿。基于這些成果，金螳螂于2017年初成立了——慧筑科技，深入開發和應用BIM相關技術，旨在以BIM作為載體，讓工程管理、企業管理更好的擁抱互聯網、大數據、云計算等先進技術。

在家裝業務板塊，金螳螂經過三年多的潛心研發，為住宅裝修企業和消費者推出了家裝云設計平臺與趣加VR，以3D圖形和云計算為核心的智能在線室內設計平臺。包含快速搭建戶型、全屋硬裝設計、全屋定制品設計、一鍵渲染單張及全景效果圖、一鍵導出施工圖、快速算量報價下單等功能，精準實現設計閉環，貫穿整個家裝流程。該軟件目前在金螳螂·家門店已全面使用。

問：金螳螂堅持以設計為龍頭，未來金螳螂設計院有著怎樣的發展規劃？

朱興良：金螳螂與HBA聯姻后，擁有超過6600名海內外設計師，成為全球最大的室內設計師團隊。在組織架構上，設立了大師設計工作室、專業化事業部、合資、控股、設計聯盟、綜合型設計院、綜合配套設計院及子公司設計院等團隊，致力于提供酒店、大型商業空間、大型辦公空間、樣板房、別墅、會所、餐飲、娛樂、文體等室內設計全程服務。

2017年，金螳螂設計院順應市場變革，從依靠規模、人數優勢向依靠技術實力、專業能力轉變，首批成立的酒店、醫療、教育、豪宅、宗教、文化觀演、文旅小鎮六大專業事業部。未來，金螳螂設計院還要成立超高層、精品酒店、商業空間、軌道交通等專業事業部，通過整合資源應對各個細分市場，爭取在各細分領域都達到行業領先，不斷提升金螳螂設計核心競爭力，打造中國裝飾設計第一品牌。

健康人居

問：無論公裝家裝，綠色環保是大家對于裝修普遍關注的問題，金螳螂在此方面有何具體實踐？

朱興良：金螳螂始終倡導 “綠色健康、節能環保”的裝飾概念，早在2012年就設立建筑綠色裝飾裝修工程技術研究中心，目前公司獲得授權專利1201項，其中發明專利319項，形成了一套綠色裝飾建造管理體系。承建的“上海中心大廈”、“貴陽中天凱悅酒店”等項目獲得美國LEED綠色建筑認證、“（青島）中德生態園德國企業中心”獲得德國DGNB綠色建筑金獎。

此外，2017年金螳螂與美國Delos公司合作，引進全球最先進健康人居理念，圍繞建筑室內空氣、水、燈光、睡眠、智能化五大健康領域進行規劃、設計并落地，從而提供綠色建筑到綠色人居的全過程解決方案，打造綠色完美空間。

問：針對新興的PPP等市場，金螳螂有怎樣的布局和計劃？

朱興良：2017年隨著財政部92號文和國務院192號文相繼出臺，金螳螂緊抓國家政策機遇，2017年10月成立建設投資公司正式參與國內的PPP市場，目前呈現規模增長態勢。

金螳螂穩步推進PPP業務，選擇符合國家政策能夠落地的項目重點推進。經過25年的專業化發展，要繼續保持行業領先和可持續性發展，就必須著力發展裝配式建筑產業化和產品研發，做好戰略布局。公司將充分發揮自身優勢，從融資、建設、運營等全方面不斷優化提升，力爭在未來的數萬億裝配式建筑市場占有一席之地。

問：作為裝飾行業的龍頭企業與上市公司，金螳螂有哪些社會擔當？

朱興良：金螳螂20多年來一直秉持著“主動擔當、積極參與社會公益活動與慈善事業，回報社會”的理念，將慈善置于企業發展戰略高度。金螳螂成立了公益慈善基金會，注冊資金達5000萬，成為蘇州市注冊的最大非公募公益基金會。

基金會成立三年以來，在“教育、醫療、養老、扶貧、賑災”五大模塊開展了十多個長期慈善項目，并結合金螳螂在裝飾行業的專業特色，開發“千人工匠”精準扶貧計劃，并且將此模式復制推廣，加快幫扶地區的脫貧進程。