難忘的奮斗歲月
——核二院人與乏燃料剪切機

錢保中

作者作為在團隊中服役時間最長的自控人員，見證了團隊鮮為人知的風風雨雨，目睹了默默無聞的核二院人為實現剪切夢付出的艱辛、做過的貢獻及作出的犧牲。他要記錄他們的奮斗史，使人們知曉，核二院還有這么一支團隊，他們是改變我國后處理事業后進狀態的希望。

乏燃料剪切機（以下簡稱剪切機）是乏燃料后處理廠首端的關鍵設備。剪切機將乏燃料組件切割成小短段，以便化學溶解包殼中的燃料芯體。剪切機一“趴窩”，溶解器無供料，后續工序只能全線叫停！

剪切機是中核集團核工業二院（以下簡稱核二院）開發較早的一個科研項目。在20世紀70年代，核二院東門外的試驗大廳中就有一臺后處理用剪切機。但這臺機器較簡陋，沒有壓緊裝置。從那時起一直到現在，剪切機的研發從未中止。因此，剪切機的研發，創造了二院歷史上科研項目持續時間最長的紀錄。

在核二院，有這么一支剪切機團隊。從1980年至今，三代核二院人為實現剪切機夢做出了不懈努力。功夫不負有心人，付出有了初步回報，中試工程熱試時，已經使用國產剪切機剪切供料，取得階段性成果。本文講的就是剪切機團隊的故事。

四個階段成就剪切機夢想

1980年10月，院正式下達任務，設備和自控工種正式開始立式剪切機的研發。1987年，由二院擔任技術總負責，與523廠共同研制。經廠、院的艱苦努力，剪切機科研樣機通過驗收和鑒定。

按照任務的變化和負責人的更替，剪切機研制工作可劃分為4個階段。每一階段都有兩名負責人（或叫當家人），“大當家”通常由主任工程師擔任，負責技術拍板等；“二當家”一般由小組長擔任，負責具體工作分配、出差安排等。

1980年10月至1992年6月為出施工圖及配合施工階段。在此期間，譚德化任主任工程師，林誕敷任小組長，研制團隊完成了剪切機全套制造圖等。在此期間，在現場主要承擔配合施工和制造的夏文杰一度感覺視力模糊，到1992年才確診為腦中有腫瘤，手術失敗，去世時年僅57歲。

1992年7月至1999年12月為調試、修改、再調試直至科研樣機制成階段。該階段，林誕敷任主任工程師，李建國任組長。科研樣機終于成功問世后，于1995年春在大連現場通過驗收和鑒定，獲部級科技進步一等獎。隨后，科研樣機又易地安裝于中試廠，此期間，二院還向業主提供圖紙及人員培訓等。

2000年1月至2010年12月為科研樣機改進驗證試驗及工程機總承包階段。該階段，主任工程師是歐陽立華，吳華任小組長。研制團隊改進了科研樣機，并進行改進驗證試驗。根據總承包合同加工制造工程機，并在熱室中安裝、調試、投運，經歷了模擬及冷鈾組件剪切。在中試廠熱試中，剪切系統率先告捷。

2010年2月至2017年12月為臥式剪切機研發階段，由學科帶頭人吳華主持。完成了大型乏燃料后處理廠首端布置研究，并完成兩種臥式剪切機方案設計。團隊研制出的1套臥式科研樣機系統，滿足處理要求。

“榮譽利益慢半拍”

剪切機團隊中有不少是“工作面前沒商量，榮譽利益慢半拍”的人，他們的高風亮節值得稱道。

在研制的第一、 第二階段，剪切機科研樣機研制的歸口管理、合作單位之間的協調以及資金管理等均由科技處副處長陳德生負責。他及時了解參加人員的想法和要求，幫助他們解決困難。報獎前，他又在廠、院之間反復協調。一開始，他就把自己排除在獲獎名單之外。發獎金時，老陳一分錢不拿。我們對此看不過去，室里主管此事的駱主工，幫我們協調此事，他把老陳“收編”到室里。我室獎金分配原則是，不論名單內外，均按工作量多少進行分配。老陳占一名額，圓滿地解決了問題。

創下二院歷史上的又一個“最”

2003年夏，中核集團有關部門與核二院及中試廠的領導協商后決定，剪切機工程機的制造、安裝和調試由核二院擔任總承包人，對全過程負責，采用交鑰匙方式供貨。與四〇四廠簽訂的總承包合同是核二院在2003年簽訂的第18號合同，因此，以“0318”作為項目編號。

院里馬上成立了由歐陽立華擔任經理的“0318”項目經理部。在上級部門的正確領導下，在業主的關注、支持下，在各個分包商的通力合作下，項目部全體成員全力以赴，在確保質量的前提下保證進度，用了不到16個月的時間，完成了這一總重達70余噸的大型機電設備的整機制造、總裝調試和出廠驗收工作。2004年12月25日，設備比計劃提前6天安全運抵四〇四廠現場。以“深圳式”的速度創造了核二院歷史上的又一個“最”——設備制造最快記錄！出色的成績，給二院的歷史增添了濃墨重彩的一筆。

二院總承包剪切機工程機在熱試中圓滿落幕

2010年3月18日11時28分，中試工程熱試啟動，立式剪切機對大亞灣核電站的乏燃料組件成功實施剪切。這是核二院總承包的工程機第一次剪切熱料。

在中試工程熱試期間，剪切機始終穩定地向溶解器供應熱料，直至熱試結束。

中試廠剪切機工程機的產生是三代二院人接力奮斗的結果。

他們默默無聞地為實現后處理剪切夢傾其能、給其力，他們所做的一切將永載史冊。

2011年1月3日，中央和地方各大媒體頻繁地、持續不斷地報道我國第一座動力堆乏燃料后處理中試廠熱試成功的消息。

央視新聞頻道播出了長達4分多鐘的題為《獨家探訪：乏燃料后處理全流程》的視頻短片，把中試廠的概貌展示在觀眾面前。被某些媒體稱為中試工程“喉結”的剪切機，由四〇四廠科技委主任、后處理專家張天祥總工負責解說。央視這次的獨家采訪，尚屬首次，難能可貴。視頻最后，張總以“徹底成功了”開頭，向記者發表了三句話，共38個字的著名講話。他評估和總結了剪切機在熱試中的成功實踐，并對今后工作指明了方向。

緬懷逝去的同仁

撫今追昔，至少有三代人為剪切機做過貢獻。有些人因年事已高，離開了我們。我們特別懷念資深設備專家譚德化老師，在20世紀80年代初，他是領導進行剪切機初期研究的帶頭人。他對自控聯鎖問題提出過很好的意見，有些一直沿用到現在。他于2012年9月離世，享年84歲。

夏文杰是主要設計者之一，20世紀90年代初，他長期駐守523廠制造現場。有一次，他在電梯中曾聲稱要與剪切機共存亡，其敬業和敢于擔當的精神溢于言表。他一生命運坎坷，至今大家還經常想起他。

李建國是第二階段剪切機小組的組長，負責具體工作分配，他長期出差到現場，為剪切機科研樣機的成功問世立下汗馬功勞，2015年10月因病去世，享年75歲。他在團隊中起著模范帶頭作用，大家永遠記著他。

心系后處理，夢圓剪切機

利用立式機來剪切乏燃料組件的過程中，團隊已基本解決立式剪切機中的一些難題，在這一領域不僅有了話語權，甚至在某些方面能起到集團前董事長孫勤所說的“引領”作用。剪切機團隊在立式機上的實踐，也為臥式機的研制打下了堅實基礎。現在國際上通行的是臥式剪切機，而中國在該領域的實踐還剛剛開始。及早掌握臥式剪切機的核心技術，是實現 “以我為主，中外合作”建設商業化大廠的重要支撐。多年的實踐經驗告訴我們，在技術引進的談判中，我們要掌握話語權，必須要有一定技術基礎，否則，引進的代價會很高。臥式機研制團隊帶頭人吳華，在中試工程剛結束，就帶領其團隊進軍臥式機，爭分奪秒，一定要趕在引進商業大廠談判結束前，把它搞出來，為談判增加籌碼，為國家節省投資。

我們不能滿足于中試廠熱試用立式剪切機的成功實踐，這僅僅是階段性成果。為把不同型式剪切機的核心技術牢牢掌握在自己手中，我們任重而道遠！

心系后處理，夢圓剪切機。成功和勝利總是屬于那些不忘初心、牢記使命、朝預定目標作不懈努力的人們！（本稿在寫作過程中曾得到中國核電工程公司副總工歐陽立華及公司化工院資深自控人員楊穎姝的大力幫助，在此表示衷心感謝！）