齊鵬
2018年的新年第一天,青云QingCloud的CEO黃允松是在和國內(nèi)某互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司的一場商務(wù)會談中渡過的。這些與時間賽跑的這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭們,正是因為黃允松之前的預(yù)測正在被自己一一應(yīng)驗,開始重新布局與青云QingCloud的合作。黃允松相信2018年客戶重返談判桌這樣的場景絕不僅止于這一家公司,而這一切的自信都來自于他的商業(yè)決策導(dǎo)向。
“從粗放式發(fā)展變成追求高質(zhì)量的發(fā)展,重要的是提高科技含量和理性決策因素,這需要靠更加具有普適性的IT和CT工具。所以從2017年年中我們就明確了要將ICT運營作為一種服務(wù)。”2018年新年伊始,黃允松面對媒體明確肯定了青云QingCloud的要做骨干網(wǎng)的決心。
互聯(lián)網(wǎng)帶來的便利人人感同深受,網(wǎng)絡(luò)將變成一種商業(yè)工具,這也使黃允松意識到:一個互聯(lián)互通、高度廉價、高度可靠的純動態(tài)BGP呈現(xiàn)的骨干網(wǎng)變得非常關(guān)鍵,因為它就是高鐵線路。這也是青云QingCloud雖然知道建骨干網(wǎng)這事難做、不賺錢、辛苦、技術(shù)含量高,但依然在過去的三年多的時間里投資骨干網(wǎng)建設(shè)的原因。
“青云QingCloud選擇在一線城市建BGP匯聚點,主是要用它來解決互聯(lián)互通的問題,解決業(yè)務(wù)的可通達性,這就相當(dāng)于直達高鐵線路。當(dāng)您的業(yè)務(wù)依靠移動設(shè)備提供服務(wù)時,網(wǎng)絡(luò)便是您的高鐵、航線和高速公路。我們投資建設(shè)BGP看起來是是重資產(chǎn),但這是值得的。在任何一個時代,一定要有人擁有、建設(shè)、管理這些基礎(chǔ)設(shè)施。”黃允松這樣談自己建骨干網(wǎng)的選擇性策略。
2018年1月10號,青云QingCloud正式開放運營兩個新可用區(qū)——廣東2區(qū)(GD2)與亞太2區(qū)(AP2),將進一步提升華南地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模與服務(wù)品質(zhì),并為國內(nèi)企業(yè)業(yè)務(wù)出海提供助力。新區(qū)的開放也使青云QingCloud公有云的全球版圖得到進一步延伸。
現(xiàn)在青云QingCloud自營數(shù)據(jù)中心目前共有12個,基本上完整地覆蓋了華北、華東和華南地區(qū),也覆蓋到亞太地區(qū),服務(wù)于全球8.5萬家企業(yè)級客戶。
至此,我們可以清晰地看到,青云QingCloud通過自建的、具有互聯(lián)能力的核心節(jié)點的骨干網(wǎng),通過與合作伙伴的互聯(lián),把他們已有的骨干網(wǎng)資源進行連接。通過青云QingCloud提供調(diào)度能力,就可以讓客戶實現(xiàn)全國范圍內(nèi)任意兩個節(jié)點之間的互聯(lián)。用戶在此之上無論是開展業(yè)務(wù)還是部署應(yīng)用,都不需要關(guān)心底層網(wǎng)絡(luò)的交付問題。
在黃允松看來,中國大陸、印度和東南亞正是自己業(yè)務(wù)可以大力發(fā)展的全球三大黃金市場。把距離中國最近的東南亞市場作為青云QingCloud國際化的第一步,正是看到這一市場是國家”一帶一路”的第一站。