事業單位管理會計應用探析

張桂桂

摘要：對于事業單位來說，之所以設置管理會計崗位，就是為了給本單位的領導與上級部門提供詳實的管理信息，從而使本單位的內部管理工作取得更好的效果。當今時代，隨著我國經濟與社會的不斷發展，管理會計在事業單位中所起到的作用也越來越重要。然而目前我國事業單位在進行管理會計建設方面還存在一些問題。本文將逐一分析這些問題，并指出解決問題的措施，希望能夠為我國事業單位的管理工作提供有效的幫助。

關鍵詞：事業單位；管理會計；應用；探析

對于我國的事業單位來說，管理會計對其內部管理工作所起到的作用至關重要。具體來說，首先，管理會計可以將單位內部全面的經營管理信息提供給領導，從而方便領導進行科學的管理與決策。其次，管理會計的設置，可以有效加強事業單位的內部管理工作，從而使事業單位的經濟與社會效益獲得顯著提升。然而必須看到，目前我國很多事業單位在進行管理會計建設的過程中還存在一些需要解決的問題。例如：我國目前還沒有形成一套行之有效的管理會計理論體系，而且在單位中，管理會計的作用無法得到最大程度的發揮。此外，在事業單位中，財務會計與管理會計之間缺乏有效的協調。最后，我國目前仍然缺少高素質的管理會計人才，這也是制約我國事業單位管理會計應用的關鍵所在。想要保障我國的事業單位應用管理會計的效果，就必須逐一解決這些問題。

一、我國事業單位運用管理會計過程中出現的問題

（一）沒有建立規范的理論體系

任何一種理論想要不斷發展并最終形成成熟的學科，都離不開規范的理論體系的支持。對于我國事業單位的管理會計建設來說，評判其是否真正成功，關鍵就是看其是否具備了完善而科學的理論體系。在規范的管理會計理論體系下，我們可以更加科學、合理的認識管理會計理論中的各種概念。然而目前我國的管理會計建設工作還沒有完整、科學的理論體系作為指導，導致管理會計在事業單位中的應用與推廣愈發困難。之所以如此，就是因為在我國，管理會計的應用時間還不長，相關的理論體系建設還處于初級階段。也正是因為如此，我國的管理會計人才現在仍然處于供不應求的狀態，這對于管理會計理論體系的建設也是一個主要障礙。在這樣的情況下，想要建設成規范的管理會計理論體系還有很長的路要走。此外，在我國的很多的事業單位中，單位的領導對管理會計的應用與相關的理論體系建設并不重視，導致在很多事業單位中都沒有設置管理會計崗位，相關的理論體系建設也就無從談起。

（二）管理會計的作用沒有得到有效發揮

目前在我國，很多事業單位都設置了管理會計的崗位，并在管理會計的應用上取得一定的效果，但是客觀的說，目前我國事業單位中的管理會計并沒有發揮出最大的作用。一般意義上說，管理會計的職責就是為單位的領導者提供精確的管理信息，從而使領導者的管理與決策更加科學。然而需要知道的是，這并不是管理會計的唯一職責，管理會計也絕不僅僅是管理與會計職能的簡單相加，而是二者的有機結合。對于管理會計來說，想要發揮出最大的作用，還必須有配套的經濟基礎作為支撐。但是必須看到，現階段我國的市場經濟體制還有很多需要完善的地方，尤其在事業單位中，還殘留有很多計劃經濟時代的舊體制和舊制度都需要改變，這些因素都對事業單位中管理會計建設造成了十分不利的影響。再者，目前我國很多事業單位的領導對管理會計的重要作用都沒有形成正確的認識，這也是目前管理會計無法在事業單位中全面普及的一個重要原因。總而言之，上述的各種因素都導致目前我國事業單位中的管理會計無法發揮出全部的作用。長此以往，管理會計的重要性也就會越來越不受重視，最終影響到我國事業單位的可持續發展。

（三）沒有有效協調財務會計與管理會計的關系

對于管理會計來說，想要對單位的經營與管理信息進行全面的掌握，并對領導的決策產生科學的引導，就離不開財務會計提供的各種財務報告與資料。此外，在管理會計對單位的經營與管理信息進行整理與分析之后，財務會計必須對這些信息進行再次核實和檢查，從而保障管理會計所提供的管理信息是真實且合理的。可以說，管理會計與財務會計之間的關系是相輔相成的，誰也離不開誰。在實際工作中，事業單位的領導必須協調好二者之間的關系。然而事實上，現階段我國很多的事業單位中，財務會計與管理會計之間依然缺乏必要的協調與溝通，導致管理會計的工作無法達到理想的效果。之所以如此，不僅是由于二者之間缺乏有效的溝通與協調機制，而是因為財務會計與管理會計之間對對方的工作內容與工作流程缺乏足夠的了解，導致雙方的溝通不暢。對于事業單位來說，不解決這一問題，管理會計的作用就無法真正發揮出來。

（四）缺乏優秀的管理會計人才

對于我國的很多事業單位來說，之所以管理會計的應用無法取得最佳的效果，就是因為缺乏高素質的管理會計人才。可以說，是否具有高素質的管理會計人才，是決定了事業單位能否有效開展管理會計建設與應用的重要因素。在現階段我國的很多事業單位中，雖然存在管理會計崗位，但是這些管理會計的專業素質普遍不高，難以適應日益復雜的管理會計工作。具體來說，首先，這些管理會計缺乏足夠的管理意識。目前在我國的事業單位中，還有很多的計劃經濟體制的殘留，這就導致事業單位很難培養出管理會計人員對自己從事的工作的正確認識。其次，也正是由于上述原因，我國很多事業單位的管理會計無法得到領導與同事的認同，其真正的作用一直被懷疑，這嚴重挫傷了這些管理會計人員的工作積極性與主動性。長此以往，管理會計在事業單位中的推廣勢必更加艱難，進而給我國事業單位的管理會計應用增加更多新的困難。

二、優化我國事業單位管理會計建設的措施

（一）建設有中國特色的管理會計理論體系

對于管理會計的應用來說，只有建立起規范的理論體系，才能使管理會計的各種應用更加符合客觀規律，從而對管理會計在事業單位中的推廣與運用起到重要的作用。正是因為如此，想要保障管理會計在事業單位中得到更加有效的推廣與應用，我們就必須在之前的實踐經驗基礎上，對已經形成的管理會計理論進行科學的歸納與總結，建立更加規范的管理會計理論體系。只有建立了規范的理論體系，才能夠為我國事業單位中管理會計的應用與推廣提供科學的理論依據，保障管理會計的應用效果。而一旦一些事業單位中管理會計的應用產生了應有的效果，就會為其他的事業單位提供良好的示范。此外，我們建立管理會計的理論體系，必須參考我國事業單位的實際情況，建設有中國特色的管理會計理論體系。最后，在完成理論體系建設的過程中，我們必須善于發現并總結管理會計工作的客觀規律，從而保障管理會計能夠適應我國的政治經濟體制，盡快發揮出最大的作用，更加有效地保障我國事業單位的運行和發展。

（二）全面整合管理會計職能

在我國不斷深化經濟體制改革的當今，在事業單位中會計需要擔負的職責也越來越多。除了傳統的向管理者提供財務信息之外，還要提供管理與經營信息，為領導的決策提供幫助。正是在這樣的情況下，專業的管理會計崗位應運而生。在這樣的情況下，管理會計就可以對事業單位的決策產生一定的影響，而管理會計的崗位對事業單位來說也就更加重要。在這樣的情況下，管理會計與財務會計之間的協調與溝通顯得愈發重要。因此，作為事業單位的管理會計，就必須對本單位的每一步運營流程都進行充分的了解。只有這樣，才能為領導的決策提供更加科學的引導與幫助。此外，管理會計人員還必須對單位的發展計劃進行全面的分析，提高自己在單位各項經營管理活動中的參與度，從而在單位的各項決策中發揮更多的引導作用，保障決策的科學性與可行性。最后，與傳統會計不同的是，管理會計不僅需要對單位經營活動中的成本進行控制，還要詳細分析造成每一項成本的原因，從而用更加科學合理的手段減低單位的經營成本。

（三）對管理會計的管理制度進行進一步完善

在最近一段時期，計算機信息技術與互聯網得到越來越廣泛的應用。在這樣的情況下，事業單位也應該緊跟形勢的發展，在管理會計的工作中運用現代化的計算機信息技術，使單位的會計管理工作更加現代化。只有如此，才能使事業單位中管理會計的工作成本大幅度下降，并使管理會計人員節約出更多的實踐與精力。除此之外，有條件的事業單位還應該建立專門針對管理會計的培訓機制，從而使單位中的管理會計工作向著規范化與體系化方向發展。此外，對于事業單位來說，想要有效運用管理會計，就必須建立與之配套的管理制度。首先要對管理會計工作中的各項任務制定好責任與分工，從而保障會計信息的真實性與完整性，最終使會計管理制度得到切實的貫徹與執行。其次，還要加強會計部門與其他目標的交流與合作，在管理會計工作中有機整合本單位的各種資源，從而提高會計管理制度的效果與質量。

（四）全面提高管理會計人才隊伍的素質

數量足夠的高素質人才是一項工作能夠順利進行的重要保障。對于我國的事業單位來說，想要有效地應用管理會計，就必須建設高素質的管理會計人才隊伍。而加強管理會計人才隊伍的建設，提高管理會計人才的整體素質。首先就要全面提升事業單位中管理會計人員的綜合能力。為實現這一目的，相關的高校可以在取得政府同意之后開設管理會計專業，使更多的人明白管理會計的重要性與工作內容。其次，在提高管理會計人員的專業能力的同時，事業單位也不能忽視對管理會計人員職業道德素養的培養，提高其思想覺悟與職業道德素質。第三，事業單位對已經到崗的管理會計人員要進行定期或不定期的培訓，使其素質和能力能夠適應越來越復雜的市場經濟形勢。最后，對于目前很多事業單位來說，引進或培養高素質的管理會計人才并不十分困難，真正困難的是留住人才。事業單位應該建立起配套的監督與獎懲機制，從而激發管理會計人員工作的積極性與主動性，使其能夠安心于自己的本職工作中，更好地位單位的管理會計工作服務。

三、結束語

在我國經濟高速發展的現在，管理會計對于事業單位的作用也越來越重要。然而對于我國很多事業單位來說，在單位中應用管理會計仍然存在很多問題和困難。這些問題如果得不到解決，不僅會影響到事業單位中管理會計的應用，更會阻礙事業單位的可持續發展。面對這樣的情況，本文對我國事業單位中管理會計應用中出現的問題進行了詳細分析，并提出了解決問題的幾點建議，如建立管理會計應用的理論體系，加強財務會計與管理會計之間的協調，建立完善的管理會計制度，建設高素質人才隊伍等，希望能夠為我國事業單位提供一些幫助。

參考文獻：

[1]呂曉輝.事業單位財務管理中管理會計應用探析[J].中國鄉鎮企業會計，2017（02）：93-94.

[2]林燕.事業單位管理會計應用探析[J].財會學習，2016（05）：126-127.

（作者單位：河南省有色金屬地質礦產局第一地質大隊）