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LNG物流公路運輸經濟分析

2018-07-06 10:08:26吳綺云
財會學習 2018年13期

吳綺云

摘要:隨著中國能源結構的調整,液化天然氣在能源行業中占據著重要地位。在天然氣的運輸方式選擇上,除了管道運輸,槽車公路運輸也是液化天然氣運輸的重要渠道。LNG公路運輸前景廣闊,因此各LNG物流企業的競爭也在不斷加大,提高財務管理水平,加強企業運輸成本控制能力和運輸效率,對提升現代物流企業的經濟效益,促進現代物流企業競爭力的提高至關重要。本文深入對LNG物流企業運輸成本進行研究,通過對運輸數據進行探討分析,發現通過對變動成本率計算,保本收入分析等指標計算,對物流企業運營決策起著強有力的支持。

關鍵詞:LNG;公路運輸;成本指標計算;經濟分析

一、LNG物流市場分析及物流公司發展現狀

(一)公路運輸 LNG(液化天然氣)在我國應用多年,公路運輸使用液化天然氣槽車為主,槽車適用運輸范圍較廣,目前以短途運輸最為常見,中長途因業務需求偶有發生,但較常見的是以短距離運輸為主,長途運輸總體上比重不高。槽車儲罐容積、運輸距離長短等因素均影響運輸費用的最終產生。

(二)近年來,由于液化天然氣需求不斷增大,LNG建設項目隨之增多,液化天然氣的公路運輸業務發展勢頭良好。凡是不適宜建設天燃氣管網的地區,都需要液化天然氣槽車進行運輸接駁,市場對運輸車輛的需求加大,物流公司的發展前景可觀,各物流公司之間的競爭會加劇[1]。

(三)液化天然氣項目建設的地點直接影響我國LNG物流市場的分布。LNG處理廠的建設,必將產生運輸需求,從而帶動物流公司發展。LNG供應公司自己組建的物流公司一般規模較大,優勢也較強。隨著市場需求的增大,個體運輸車、專業物流公司也加入競爭,逐漸向LNG處理廠靠攏。從屬于燃氣公司的物流企業在業務競爭上,優勢大,業務保障程度強。個體運輸車、專業物流公司由于依賴于LNG企業的物流業務需求,其競爭力相對下降,只能從事距離較遠的運輸工作,為提高企業生存能力,小型物流公司唯有通過提高其運輸效率和加強運輸成本控制能力,才能取得一席之位。

二、當前物流企業成本控制管理存在的問題分析

(一)對成本控制、經濟分析重要性認識不夠

當前,企業管理者一直在探究如何幫助企業開拓更加寬闊的盈利空間,使企業獲得更多的利潤。具有前瞻思維的管理者已明白成本控制是企業管理者把控的核心部分,只有通過有效的成本控制途徑對成本進行管理,保證物流服務質量,挖掘成本可控點,才能在激烈競爭的物流市場上站穩跟腳。但是當前一些小型物流企業都還沒有了解到這一點,他們認為只要不斷提高物流服務的質量,就能夠提升企業在市場的地位。這種想法忽略了對控制成本重要性的認識。因為當企業在面臨市場競爭的時候,企業對物流運價的可控能力非常少,在價格方面爭取提高利潤增長點的可能性極低。因此,物流企業除了提高產品服務質量外,成本控制顯得格外重要。成本下降才能保住企業的利潤增長。因此企業為了在市場競爭中取得勝利,只有通過對物流企業自身特點進行探討分析,尋找可控成本的費用節約途徑,加強成本制度建設,杜絕一切非正常浪費與舞弊行為,保證企業的盈利空間與盈利能力,這樣才能促進企業健康的成長。

(二)成本控制管理措施有效性不高

LNG的運輸是整個LNG產業鏈中很重要的一個環節。LNG物流市場競爭日趨激烈,大部分企業與LNG供應公司掛鉤或者是由LNG供應公司組建物流公司,加上各地小型物流企業加入競爭,如何通過降低運輸成本,對運輸過程產生的各項成本進行有效控制,是各物流企業一個重要研究課題。由于不少物流企業對成本控制管理的投入過少,所采用的思想與方法相對落后,一直維持舊有小物流作坊的成本控制管理機制。其操作性、有效性不高,成本控制管理措施的整體聯動性不強,沒有恰當的經濟分析模型與數據支持,令預算編制數據失真,決策合理性不到位的問題隨之產生。這些問題的產生,最終在很大程度上阻礙著物流企業經濟效益的有效性提升。因此,通過建立有效可靠的成本分析經濟模型,對提升企業的經濟效益,促進現代物流企業競爭力的提高至關重要。

三、LNG運輸成本經濟性分析方法

就物流企業而言,其運營成本具有無形性、瞬時性以及多樣性等特點。本文通過以下分析思路及指標計算說明,可為企業調運決策、營運方向決策帶來充分的數據支撐。

(一)劃分變動成本與固定成本

根據LNG物流運輸成本的特點,將運營過程產生的各項費用劃分為變動成本和固定成本。變動成本是指隨著車輛運行發生的費用,包括:路橋費、燃油燃氣費、輪胎費用(輪胎更換頻率與行駛里程多少直接相關,可通過數據積累得出一段時間內較為恒定的損耗系數)、員工績效工資、稅金、住宿費、停車費等。車輛未運行,無此費用。固定成本是指無論當月是否發生業務,都會發生的支出。包括:資金利息、車輛保險、車船險費用、罐檢、車輛維護費用、員本基本工資等。

(二)計算變動成本率

變動成本率是各項變動成本之和與實際收入之比。變動成本率越低,企業盈利能力越高。變動成本率隨業務運價、各項變動成本費率、運輸距離長短影響變動。在業務運價、燃油價格、運輸區域不出現大波動的情況下,變動成本率會趨于一個較為恒定的水平。通過變動成本率指標的計算分析,可及時判斷業務勢態、運輸狀況是否正常。

(三)保本收入計算

由于物流企業業務量極受LNG市場需求影響,當市場需求為淡季時,業務量不足,但企業車輛固定成本和管理費用仍為必要支出,通保本收入的計算,會為企業如何避免虧損提供一個目標性指引。

保本收入=(固定成本+管理費用)/(1-變動成本率),即實際收入達到保本收入,則收支平衡。

收入差額=臺車實際收入-臺車保本收入,反映實際收入與保本收入之間的差距。

本月盈虧=收入-固定成本-變動成本-管理費用,反映當月運營成果(正數為盈利,負數為虧損)。

綜合以上1-3點計算分析,得出如下結論:

(一)用槽車對LNG進行公路運輸時,影響運輸成本的影響因素有很多,除了車輸容量體積外、車輛的利用率、運輸的效率、周轉率以及實載率等因素對于車輛的運輸成本影響也較大。運輸的距離遠越遠,每天運輸量越大,單位的運輸成本就越小。單位運輸的成本隨著用氣量的增加而降低;若企業的一條運輸線路向多個城市進行LNG運輸時,它的運輸成本還會有持續的下降。當運輸距離固定時,天然氣的單位運輸費用便會隨著每天的運輸量的增加而逐漸減少,但最終會趨近于一個相對的固定值[2]。物流企業可通過對車輛油耗指標、路橋費用系數分析監控,對運輸過程中出現的浪費及時把控與制止,努力降低變動成本率是有效提升企業盈利能力的重要手段。

(二)此外,業務運價的制定也與變動成本率息息相關,運價越高,企業銷售收入越大,變動成本率相之下降。但由于物流行業具有其自身特點,在業務飽和狀態下,企業對業務運價的控制是處理被動狀態,運價只能隨市場行程而定。這時候,只有通過上述分析方法對每條運輸線路進行詳盡分析,把每條線路的情況羅列對比進行研究整合(如價格比、邊際貢獻率對比、裝卸車時間、是否存在壓車情況、運輸路況、駕駛員行駛路線是否合理等),業務部門通過將所有數據進行全面掌握分析,選擇運價相對高、變動成本率低優先路線進行調運組合,對加速企業利潤增長具有重大意義。

四、總結

隨著LNG物流行業的快速發展,現代物流企業機遇與競爭并存。當前物流企業要在新環境下保持競爭力,獲取更大的經濟效益,勢必要深入分析企業的實際情況和存在的問題,對企業的財務管理制度和經濟分析模型進行改良,提升財務管理人員的專業技能,通過準確有效的數據分析,為企業管理決策提供可靠的判斷依據,及時調整營運策略,對提高企業的競爭能力,提升經濟效益,具有深遠的意義。

參考文獻:

[1]張潔.中國LNG汽車物流/LNG槽車運輸市場調查報告[R].LNG汽車網,2012.

[2]黎輝.黃海波.周華.LNG公路槽車運輸經濟性分析[J].天然氣工業,2010.

(作者單位:廣東眾城交通技術有限公司)

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