全球價值鏈下的地方產業集群升級探討

郭建軍

（ 上海電動工具研究所（集團）有限公司，上海 200233 ）

0 引言

20世紀后期以來，經濟全球化重塑了全球范圍內的生產貿易、投資格局和運行方式，產業活動的價值鏈被分割為不同的工序和模塊在全球布局，形成了“全球離散，地域集聚”的特征。全球價值鏈（Global Value Chain，“GVC”）理論應運而生。全球價值鏈理論不僅是分析全球經濟網絡中企業或產業集群的戰略工具，也為政府及非政府機構制定經濟發展政策提供了理論依據。

本文通過全球價值鏈這一分析工具，基于關鍵環節、驅動力、升級模式等內容，研究并提出我國江浙地區電動工具產業集群升級的戰略方向。

1 概述

我國電動工具行業經過了30多年的發展，經歷了OEM、ODM、OBM、中外合資、外商獨資、品牌授權以及地方產業集群等多種發展方式，目前，電動工具已是永康、武義、啟東等江浙地區的支柱產業，逐漸成為區域經濟競爭優勢的重要引擎。

站在新經濟的路口，采用GVC理論研究江浙地區電動工具產業集群的現狀和升級模式，對于電動工具行業以及沿海地區產業集群都有著非常重要的現實意義。

2 理論分析

2.1 價值鏈分析及微笑曲線

美國哈佛商學院教授、著名戰略管理學家邁克爾·波特（（Michael E．Porter）多年前提出了價值鏈這一概念，通過“價值鏈分析法”，將企業內外價值增加的活動分為基本活動和支持性活動，見圖1。同時，波特還將單個企業價值鏈擴展到不同企業間的經濟聯系，從而成為全球價值鏈的基礎。

圖1 波特價值鏈分析……