會計核算在石油企業管理中的作用之研究

郝子凱

摘要：會計核算工作在石油企業管理中主要負責記錄、核算以及分析等工作，能夠充分反映出企業各項經濟活動的發展現狀及變化過程，最終體現相應結果。作為企業管理中的重要環節，會計核算可以通過定價指標、預算定額等手段為企業經營發展提供參考依據。本文對會計核算在石油企業管理中的應用展開了詳細分析，旨在促進石油企業的良好發展。

關鍵詞：會計核算；石油企業；管理

石油企業管理中的會計核算直接影響著企業經營管理水平，甚至關系著石油企業的決策。會計核算工作是財務管理中非常重要的一部分，而財務管理重點對企業資源進行籌集、計劃、使用及分配，并且與以上財務活動有著非常密切的聯系。石油企業經營發展的目的為創造更多的經濟價值和社會價值，要想實現石油企業的良好發展，一定要充分發揮會計核算工作的作用。基于此，本文重點分析了會計核算工作在石油企業管理中的重要作用，對提升石油企業管理工作質量具有重要意義。

一、石油企業管理中會計核算工作現狀

對于我國石油企業管理而言，雖然在會計核算工作中采用了先進的財務管理軟件，但是這些軟件具有較強的統一性，只能進行內部財務工作的簡單處理和統計。在社會經濟不斷發展的背景下，石油在人們的生活中具有非常重要的作用，石油企業的經濟業務和數量也在逐漸上升，所以石油企業的經營管理范圍也在不斷拓寬，加大了會計核算工作的挑戰性。基于該種情況，石油企業管理工作難度逐漸增大，但是會計核算工作依然處于最基礎的理論管理階段，沒有發生實質性的轉變。而且，石油企業內部會計核算工作主要由財務部門負責，其他部門沒有參與到會計核算工作中，降低了石油企業會計核算管理工作的內部控制力度[1]。除此之外，我國石油企業在會計核算方面雖然有了一定的改進，而且對核算過程也進行了優化，但是針對石油企業當前的會計核算現狀卻沒有進行改善。石油企業上級領導對于下級所提供的憑證真實性無法做出準確判斷，在這種情況下會影響會計信息的質量。與此同時，石油企業在組織開展年度評審工作時，沒有采取強度較高的管理措施，導致會計核算工作得不到很好的監督，對于徇私舞弊行為無法從根本上控制，進而降低了石油企業會計核算工作的真實性，影響著石油企業的經營管理和決策。

二、會計核算在石油企業管理中的應用

（一）拓寬會計核算服務范圍

石油企業在開展會計核算工作時，根本目的是為企業生產提供更加準確、及時的會計信息，從而為會計工作的順利進行奠定基礎，提高石油企業會計工作質量。針對石油企業的生產工藝、特征，應該進行具有針對性的分析工作，強化會計核算，落實具體細節，從而開展個性化的會計服務，拓寬會計信息的應用范圍及服務領域，充分滿足石油企業對生產經營、會計信息等內容的需求。會計核算服務范圍的拓寬可以從以下方面入手：首先，對費用成本進行合理劃分，其中主要包括直接費用、間接費用，并對成本費用的構成進行細化，有效融合微觀成本及宏觀成本。其次，及時發現會計基礎工作中存在的不足，如產量統計、填寫料單等工作問題，進而提高成本消耗透明度，從根源上控制會計核算工作，為成本管理目標的確定提供依據。最后，合理采用單項核算方法，在條件允許的情況下建立完善的成本核算數據庫，其中主要包括高效井、低效井以及無效井的劃分，最終將經濟產量理論與單井產量成本結合在一起，真正實現石油企業的市場化發展。

（二）建立完善會計核算體系

會計核算體系在完善石油企業管理工作中起著非常重要的作用，只有將會計核算體系引入到石油企業的各個部門中，才能實現各部門之間的融合，確保會計工作的順利進行，使企業內部工作能夠有章可循。在社會不斷發展的背景下，石油企業管理已經不再利用人力資源開展會計核算工作，所以企業的財務管理人員也不該被傳統觀念而限制，要跟隨時代發展腳步，在電子信息技術的基礎上，采用最佳的數據處理形式，確保資源之間的共享。除此之外，會計核算監督體系的建立能夠保證石油企業財務系統的真實性，從而影響每位員工的工作效率，在這種情況下，監督體系的建立十分必要。首先，要建立完善的內外部審計監督體系，充分發揮審計單位、社會審計機構的監督作用，定期對石油企業的內部會計控制制度進行評價。財政部門作為財會與內部控制工作的關鍵部門，應該重點負責相關制度的建立，定期監督檢查內部控制執行情況。其次，對企業內部財務明細進行客觀分析，如支出、收入等，加強財務的透明度，在這種情況下企業員工和社會人員也能對其進行監督，便于執法人員順利工作[2]。

（三）科學應用ERP管理技術

現階段，石油企業管理中的資源規劃占據著非常重要的地位，能夠保證企業在不斷變化的市場競爭中始終占據主體地位。在這種情況下，為了完善石油企業內外部環境，形成全新的管理模式，可以合理應用企業資源計劃系統，發揮出ERP系統的重要作用。通過ERP系統的應用，能夠將石油企業內外部各個環節的發展現狀融合在一起，確保制造、供應以及銷售等變成一個有機的整體，做好石油企業的事前預測、事中控制以及事后管理。此外，應用ERP系統還能實現成本管理，在固定資產子系統、工資子系統以及庫存子系統的基礎上，得到相應的成本數據，從而完成自動化的成本計算及分配，形成相應的產品成本報表、成本差異分析表等，保證數據來源的準確性和唯一性，嚴格控制人為操作中出現誤差現象。在ERP系統應用過程中，有利于強化對供應鏈中各個環節的有效管理，如采購管理、庫存管理、財務管理以及人事管理等。為了能夠更好的滿足市場經濟發展需求，石油企業一定要從單一的內部資源計劃管理向市場化、社會化的資源管理轉變，最終實現戰略目標的發展。總而言之，ERP系統的應用能夠實現市場環境的及時反饋，做好產品的調配，確定庫存數量，實現石油企業全方位的管理，最終提高企業核心競爭能力。

（四）提高會計核算人員綜合素質

要想在石油企業中充分發揮會計核算工作的重要作用，一定要注重會計核算人員的監督和管理，進而提高會計核算人員的綜合素質。在石油企業會計核算工作的實踐運行過程中，核算人員的素質將會對輸出的會計信息結果造成嚴重影響，這時就應該認識到會計核算人員專業技能和專業知識的重要作用。針對上述現象，石油企業要加大會計核算人員的培訓力度，真正提高工作人員的業務水平和專業素養，使其得到專業技能和知識的完善。在新時期的發展背景下，會計核算人員不僅要為石油企業提供會計基礎信息，還要養成風險防范意識。尤其是在知識經濟不斷發展過程中，會計核算人員面臨的經濟事項越來越復雜，只有采取合理的分析方法，才能增強自身的理解能力和判斷力。對于會計核算中遇到的問題要冷靜對待，尋找針對性的解決方法，真正提高會計信息質量[3]。

三、結束語

綜上所述，在市場經濟不斷發展的背景下，石油企業管理應該注重會計核算工作的落實，通過拓寬會計核算服務范圍、建立完善會計核算體系、科學應用ERP管理技術、提高會計核算人員綜合素質等措施，制定一套獨特的、與石油企業發展相適應的會計核算體系，進而實現石油企業的良好發展。

參考文獻：

[1]劉雅.論會計核算在石油企業管理中的作用分析[J].時代金融旬刊，2014（7）：163-163.

[2]楊婷，趙明.探析會計核算在石油企業管理中的作用[J].時代金融，2015（8）.

[3]齊環宇.會計核算在石油企業管理中的作用探析[J].中國經貿，2015（12）：260-260.

（作者單位：新疆準東石油技術股份有限公司）