淺析風險管理在企業經營管理中的應用

紀玉民

摘要：全球化使得世界變成一個緊密相連的地球村，企業在有著越來越多拓展機會的同時，也面對著紛繁復雜的不確定因素，如何利用自身有限的資源建立核心競爭力應對風險變化就變成了至關重要的問題。在企業變革、經營、拓展的過程中，風險管理作為其中的重要組成部分，貫穿始終，通過對風險進行識別、分析、應對、把控，使得其不利影響降至最低。本文在簡要分析企業進行風險管理必要性和的基礎之上，論述成功風險管理的要點，以財務風險為例，探討風險管理在企業經營管理中的現狀，進而推出風險管理發展趨勢。

關鍵詞：財務風險；風險管理；應用

各行各業遵循市場的供需規律開展日常經營活動，隨著經營范圍的擴大使得企業面臨的環境更加復雜化，不確定影響因素日益增多。如何把控好主要風險，通過使用最少的資源達到效用最大化、不利影響最小化就顯得尤為重。在這種時代背景之下，風險管理的研究便成為了熱門領域，研究者在運用不同的研究方法進行跨學科探索不斷完善風險管理理論、形成風險管理體系的同時還進行相關的實證研究，追蹤探索了影響風險管理的因素，為企業風險管理工作的開展奠定了良好的基石。

一、風險管理有效性分析

（一）強化內部控制

風險管理與內部控制之間有著千絲萬縷的關系，國內外研究者扎根于自身研究領域基礎之上不斷探索，得出了基本一致的看法。以COSO的結論為例，其認為內部控制是風險管理中不可或缺的重要環節。一套運轉良好的風險管理流程可以有效甄別風險，對其進行估算和評測，進而選擇應對風險的技術方法，其效果的好壞直接影響到內部控制的質量。

（二）實現企業目標

風險管理的主體范圍十分廣泛，從個人到企業，從非營利組織到營利組織都可以進行適合于自身目標的風險管理工作。風險管理目標涵蓋的范圍涉及到企業經營管理的各個方面，以最經濟的方法管控風險的經濟目標，以經營行為符合行業法規的合法性目標、以承擔企業責任的社會目標詳細而有序地規范了損前企業的各方面，對于損后的彌補工作，風險管理也是貫穿始終。這一條縱貫企業方方面面的風險管理鏈條極大的保障了企業目標的實現。

（三）規范企業行為

風險管理不是只針對于某幾個特定風險的管理方案，而是一整套完整的涵蓋經營活動中大大小小風險的應對體系。它涉及到財務、技術、生產、設備等方方面面，對各種風險的內涵和特點都給予了明確的規定，追蹤調查了引起該風險的前因和后果。明確的概念和風險因子可以使得企業在經營的過程中規避引起風險的行為，不因利益的驅使而做出不當的致險決策，這就使得風險分析工作變得有章可循，企業經營行為有據可依。

二、有效風險管理的特點

（一）目標恰當

制定恰當的目標是進行風險管理的首要步驟，成功的風險管理必定是目標明確的。總結各企業風險管理的成功經驗，得出以下幾點：

1.風險管理目標符合企業戰略需要，在其統籌之下；

2.目標要切實可行；

3.目標有主次之分，要有層次性；

4.目標要清晰明了；

（二）風險識別性良好

風險識別是進行風險管理的第一環節，其識別的質量和好壞直接關系到后續管理工作的開展和質量，一個不能有效識別關鍵風險的風險管理不會給企業帶來效用增值。風險識別性良好的風險管理體系有以下幾個特點：

1.能夠識別出影響公司穩健運行的風險因素，判斷其類別；

2.判斷影響因素的不確定性程度；

3.判斷對公司造成損失的程度；

（三）應急方案具有可操作性

風險發生以后，對其進行控制使其影響降至最低的主要途徑是啟動應急預案，換言之，在風險發生前所制定的應急預案的質量關系到風險對企業的影響程度，優質的風險應急方案應該符合以下幾個特點：

1.應急方案符合實際需要；

2.有多個備選方案可供選擇；

3.應急方案要落到實地；

三、財務風險管理現狀

（一）風險管理意識薄弱

我國風險管理起步較晚，其相關理論與實踐與國外相比還有很大的差距。一批因風險管理不當而幾乎一夜之間傾家蕩產的龍頭企業為各行業的企業家們敲響了風險管理的警鐘。但由于風險管理理論根基不深厚，家庭式的舊有管理理念難以改變，國內企業特別是小型企業還未對風險管理領域引起足夠的重視。意識的缺乏使得企業對財務管理環節監管不當，各項財務數據的精確度、完善度還有待提高，財務管理工作質量不高，這一方面妨礙了企業財務管理工作的進一步開展，另一方面也制約了公司的開拓創新。

（二）現代化風險管理水平低

企業的經營發展理念和管理方式會隨著時代的變革而產生出新的特點，這既是新潮流的要求，也是企業長存發展的必由之路。比如，良品鋪子借助互聯網平臺，由傳統的重營銷方式向輕營銷方式轉變，借助互聯網平臺擴大品牌影響力，亞馬遜開啟線上+線下的服務平臺，更加豐富了讀者的購物體驗。風險管理作為企業管理中不可分割的重要方面，更應該積極擁抱現代的技術和方法，采用現代化的管理，提高風險管理的水平。但就目前企業的風險管理情況來看，引進專業化現代風險管理系統的企業少之又少，傳統管理方式不能適應瞬息萬變的行業發展態勢的弊端日益顯現。

（三）監管部門缺失

監管部門通過對企業經營發展的各環節進行把控來保證各項規章制度的落實以及預定目標的實現。從我國整體的風險管理狀況來看，各企業還沒有建立起專門的監督機構來把控整體的經營流程，對流程中的違規現象給予及時的糾正和懲罰，這就使得一大批風險因子不能即時的檢測出來。即使有的企業建立打擊辦等專門的監督部門，但部門內的監管人員大都是由管理人員兼任或者是普通的行政人員，具有專業風險管理、財務管理素養的人員較少，這就使得風險管理的水平下降。

四、風險管理發展趨勢

（一）風險管理整體環境改善

隨著風險管理理論研究的逐步深入，各行業關于風險管理的基石就越發堅實，企業在開展風險管理工作的過程中就有了指導依據。大企業憑借自身的人才以及資金優勢，率先完善風險管理體系，構建自身的核心競爭力，為其他小型企業做出了成功的表率。小微企業在分析各項成功案例、總結經驗的過程中就越發體會到風險管理的有效性，主動提高風險管理意識，提高自身的風險管理水平。經過這一系列的輪回，風險管理的環境就會從整體上得到改善，這是時代發展的必然趨勢，也是響應國家政策要求的必然選擇。

（二）風險管理逐步信息化

大數據以及云計算的蓬勃發展改變了各行各業的操作方式以及經營流程，專業管理系統得以開發，其在減輕相關工作人員工作強度的基礎之上，能夠通過快速的計算機分析、處理流程提高工作效率和準確度。信息化的風險管理可以將企業財務的各項數據進行規范化的收集和整理，對影響財務安全的不確定因素即時鎖定進行分析，通過預先設定好的應急方案選擇出最令人滿意的解決措施，反饋給專門的處理人員。

（三）風險管理人員專業化

人才是各項工作得以順利開展的基礎。隨著風險管理重要性的突出，專業風險管理人員供不應求，為了更好的為經濟建設服務，國家及各高校會根據時代變革的要求加強對風險管理相關知識與實操經驗的人才培養。風險管理一直是會計相關專業與金融相關專業的重要知識點，隨著風險管理意識的不斷提高，各專業如房地產專業等工商管理學院下設專業開設基礎會計、金融學等公選課，提高他們風險管理基本素養。同時，各企業也從各方面重視風險管理人員的培訓，通過繼續教育使其專業化水平得到進一步提升，將學校之所學與實踐之所需緊密結合起來。

（四）監管制度不斷完善

國家制定的法律法規是企業開展工作的基本遵循，較之于歐洲的發達國家，我國的法律體系還存在著比較大的漏洞，風險管理領域的相關要求還不是很完善，剛剛舉行的十三屆全國人大一次會議讓我們看到了國家法律法規完善的進程和相關法律制定部門的不斷努力。與風險管理相關的法規要求也會隨著我國經濟的發展不斷進行修正，使公司的風險管理工作真正做到有法可依，有法必依。

五、結語

企業如何在激烈的市場競爭中脫穎而出事關企業的生死存亡，在面對無數的機遇與競爭的過程中，風險與不確定因素蜂擁而至，成為威脅企業健康運作的不利因子。在這種背景之下，做好風險管理工作，準確而快速地尋找到風險因素進行分析和處理就顯得尤為重要。我國的風險管理工作起步較晚，還有很長的路要走，企業應該在提高風險管理意識的同時，結合實際經驗，借助信息化的專業平臺，進一步提升自身的風險管理水平。

參考文獻：

[1]趙文.企業財務風險管理探討[J].財會審計，2018（01）：44-45.

[2]李策.企業風險管理研究現狀及發展趨勢[J].中國管理信息化，2018（05）：22-23.

（作者單位：廣東泰科物業管理有限公司）