摘要:現110kV周易變電站在運50MVA主變3臺,帶一座35kV馬橋變電站,7座10kV開閉站,共有10kV出線28回,在夏季大負荷方式下,周易站1#主變負載率達129%,2#主變負載率達96%,1#主變負載率達101%。駙馬莊輸變電工程預計2019年4月投產,為緩解周易站主變度夏期間重過載情況,在周易站內安裝110kV31.5MVA臨時變電站一座,名為110kV一號臨時變電站,線路命名為“上周一臨支”。
關鍵詞:輸變電工程;移動變電站;工程管理
110kV一號臨時變電站,為110kV/10kV電壓等級,配置31.5MVA三相雙繞組有載調壓變壓器1臺,中性點為間隙接地保護裝置接地。10kV出線6回,無無功補償,無消弧線圈。二次部分采用微機綜合自動化裝置,微機型免維護鉛酸蓄電池直流成套裝置。110kV一號臨時變電站由變電車和配電車組成。變電車包括:110kV組合電器HGIS模塊、主變壓器模塊、10kV總路箱式配電裝置模塊及其組合式車載平臺;配電車包括10kV箱式配電裝置開關站、平板掛車。
1 生產準備工作組織
按照京電運檢2017年115號《國網北京市電力公司關于加強新投產輸變電工程生產準備工作的通知》文件要求,為了加強對110kV一號臨時輸變電工程投運的生產準備工作,檢修公司重點開展了以下工作:
1.1 細化方案,加強分析
檢修公司編制完成《110kV一號臨時變電站生產準備方案》,按照《變電運檢五項通用制度》等各類國標、規范編制完成110kV一號臨時變電站驗收大綱。方案中涵蓋了工程簡介、施工進展、組織機構建設、人員配置等,明確成立了以公司主管領導牽頭,運檢部、安質部等職能部門為成員的生產準備工作小組。以電纜、變電運維中心及各檢修中心專業人員組成的現場驗收、發電小組,并明確了相關工作小組職責,責任落實到人。進一步組成專家組到現場檢查指導驗收工作。分析了各專業承載力及采取的相關措施等內容。
1.2 強化組織,推進驗收
檢修公司組織召開110kV一號臨時輸變電工程驗收準備會,提出以“五通一措”等相關規范為標準的驗收要求,由建設單位組織施工單位及各設備廠家提供各類試驗報告、設備說明書等相關技術資料,告知驗收工作開展需求,明確建設、施工、驗收單位相關責權,以會議紀要形式推動生產準備工作有序開展。
1.3 促進協調,加強管控
檢修公司根據驗收工作進度及發現的問題情況,在一號臨時變電站現場分別組織建設單位、施工單位、各驗收專業單位及各設備廠家召開工程驗收協調會,明確問題整改要求或采取的措施,明確整改自檢、復檢時間結點,協調建設單位配合做好復驗工作,以會議紀要形式全面促進整改工作。
1.4 職能把關,確保質量
檢修公司運檢部由各專業副主任、相關專工組成驗收督導組,安排到現場按照會議紀要要求抽查驗收及整改質量,并給予驗收技術支持,解決現場專業問題。
2 生產準備工作開展
2.1 開展變電運維準備工作
(1)安排通州110kV運維班全面介入110kV一號臨時站驗收現場,接收圖紙、設備說明書等相關資料,抄錄設備銘牌,建立PMS系統設備臺賬及GIS系統的填報工作。
(2)110kV一號臨時輸變電工程現場專用規程及發電操作票編制審核完成。一次設備提示卡、二次設備提示卡編制完成,張貼完畢。
(3)安全工器具、防汛物資計劃與周易變電站共用,并完成專用工具、備品備件接收,按照精益化管理要求同步開展定置定位工作。
(4)針對基建工程驗收投產,運維專業制定了培訓方案,按照計劃組織開展人員現場專項培訓,提高新設備認知能力,熟悉現場設備運行注意事項,為投產操作及后續運維夯實基礎。
(5)針對110kV一號臨時站的消防,檢分公司配備了相應的消防設施并制定了消防預案。增加工業電視探頭,對110kV一號臨時站設備全覆蓋。
(6)一號臨時站是在周易站內的站中站,檢分公司制作設備圍欄將一號臨時站與周易站的設備隔開,規定了巡視路線和進站入口。
2.2 開展變電專業驗收工作
(1)專業進場驗收嚴格執行《國家電網公司變電驗收管理規定》驗收標準,各專業驗收組按照提前編制的驗收大綱與計劃,按照分工、驗收內容、驗收時序開展工作,嚴格執行 “五通一措”相關標準。
(2)變電、電纜各專業成立了專業驗收組,固定組員分工開展工作,并填寫相關驗收記錄,保護自動化專業執行驗收日志,全面記錄驗收全過程。
(3)驗收階段做到重點環節重點關注。在工程施工階段,對周易站接地網與一號臨時變電站的連接、兩臺設備車輛的連接等,并留有相關影像資料。設備現場加壓試驗,同步開展狀態監測等工作安排人員旁站驗收。
(4)一號臨時變電站驗收工作中發現問題160項,整改完成率100%。
3 啟動投產工作安排
3.1 組織做好110kV一號臨時輸變電工程投運工作
(1)提前做好110kV一號臨時輸變電工程的倒閘操作練功,模擬走位演練。正式操作前,核對一二次設備位置,全面檢查站內設備情況。
(2)做好投產發電的風險分析與過程把控,安排職能部門、運維工區做好投運操作把關。
3.2 對全公司第一座移動變電站投產后的運維工作提出差異化管控要求
(1)發電后24小時內安排一次全站設備狀態檢測工作;之后每兩周安排一次全站設備狀態檢測工作并做好記錄。
(2)發電后每周對主變壓器分別安排一次離線采油化驗工作。對油色譜進行分析。
(3)運維人員在發電后第一周每天進行特巡、測溫,之后每周進行一次特巡、測溫。
4 結語
經多方協調,現已解決前期占地問題,辦齊全部工程手續。規劃建設駙馬莊變電站,一期工程新建50MVA主變壓器2臺;110kV出線4回;10kV出線48回。該工程計劃于今年8月開工,計劃2019年5月投產送電。駙馬莊變電站投產后將改變現在三座變電站的格局,轉移周易站、大杜社站用電負荷,緩解地區用電壓力,從根本上解決周易站夏季重載問題。
作者簡介:高明潔(1989),女,工程師,在職研究生學歷,現就職于國網北京市電力公司檢修分公司,從事主配網建設、“煤改電”等工程管理工作。