BIM技術在建筑工程管理中的應用

楊婷

摘 要：BIM技術是將建筑工程項目在設計、施工與管理過程中所產生的各種數據信息作為技術應用基礎，依據信息數據創建三維立體的建筑模型，模擬建筑真實信息以供參考的一種技術應用手段與管理方式，具有可視化、協調化、立體化等優勢。隨著建筑行業的不斷發展與信息技術應用水平的飛速提升，BIM技術在建筑行業中的應用范圍越來越廣泛。足于現實，對BIM技術進行了概述，對現階段BIM技術的應用價值及缺點進行了分析，對如何加強BIM技術在建筑工程設計管理中的應用提出了有效措施。

關鍵詞：BIM技術；建筑工程；管理

1 引言

建筑工程項目的主要特征便是規模較大、投資較高，還具備較長的施工周期。在建筑工程項目的全生命周期中，包括工程項目的決策階段、實施階段、使用階段，各方面的因素都會對工程項目的質量產生一定影響，例如水文環境、地質環境等。因此只有通過工程管理，才能從根本上為建筑工程項目的建設質量提供保障，而將BIM技術科學的應用在其中，可大幅提升工程管理工作的完成質量與水平。

2 BIM技術在工程設計階段的注意事項

在對工程項目進行設計的過程中，設計企業應將BIM技術進行合理應用以及推廣。其中應注意以下問題：①將自身的實際情況以及工程項目的實際情況作為基礎，在應用BIM技術的過程中，不僅要將本職工作做好，還應為廣大的業主提供更加有價值的額外服務；②在設計階段應用BIM技術的過程中，設計企業不應全面展開，要將某個工程項目作為實驗樣品，才能對BIM技術更加熟練的掌握以及以及靈活應用；③在應用BIM技術的過程中，由于相關的軟件需要從國外引進，并不能與我國的建筑行業發展實際互相完全符合。因此在引用BIM技術的過程中，需要聘請專業人士提供輔助與指導，才能使BIM技術在工程項目的設計階段發揮良好的應用效果，并增強工程管理工作的整體水平；④在推廣以及使用BIM技術的過程中，需要提前做好相應的準備，還應將目標設立的更加長遠及準確，從而確保BIM技術的推廣及使用順利；⑤在應用BIM技術進行工程項目設計的過程中，需創建工程模型，需將與項目相關的全部數據輸入到模型當中。但由于各個工程項目之間存在較大的差異性，因此各項數據間也會各有不同，因此應針對不同類型的工程項目制定不同的使用計劃及使用方法。

3 BIM技術應用作用及不足

3.1 BIM技術的價值

從工程項目開始設計管理到施工建設完成的整個過程中，BIM技術始終占據著至關重要的地位，保證了建筑工程行業設計管理水平的提升，使其建筑質量符合科學化、規范化要求，并從設計管理過程中有效獲得更好的經濟效益和社會效益。因此，BIM技術值得在建筑工程行業中大力推廣應用。利用BIM技術建立建筑工程設計管理中需要的三維模型，對實際施工建設過程中的具體細節進行模擬處理，讓管理者對設計出來的建筑物有直觀的認知。BIM技術提升了建筑工程設計管理的質量，施工人員可實施更加精確的計算，減少對材料、資源的浪費，減少對環境的污染。

3.2 管理體制不夠完善

現階段，我國建筑工程的BIM技術施工管理措施已經實施，但企業內部相關的管理體制還不夠完善。眾所周知，建筑工程的施工管理必須以已經完善的項目管理部門為前提，以工作需求的不同安排不同的施工人員。只有這樣，建筑工程的施工管理才能擁有強大的背景支撐。但現實中，很多施工單位或企業缺乏完善的BIM技術施工管理體制，導致BIM技術無法在建筑工程施工管理中發揮應有的作用。

3.3 缺少專業的技術人才，缺乏系統的政策扶持

我國建筑行業引入先進技術時不夠主動，由于建筑行業受到市場經濟調節的因素較多，在國家規劃完成后，經由建筑企業自行分配。因此，BIM技術作為一種新型管理技術被應用于建筑行業時，初始不能產生認知，在應用過程中不能挖掘出更大的價值，只能依靠政府的管理發揮出先進建筑行業管理技術的作用。BIM技術在建筑周期中都可以應用，但其在我國的商業模式中并沒有得到企業所有者的認可，雖然在利用過程中建筑企業獲取到了較大的利益，但在分配問題上容易產生分歧。

4 BIM技術在建筑工程項目管理方面的應用

4.1 管理平臺的應用

在工程管理過程中，運用BIM技術可以實現工程參與各方之間的有效協調，減少專業之間的碰撞與矛盾，更好地推進工程進度，提高工程質量與施工效率。如前文所述及的管線沖突問題，通過BIM技術的應用，及時發現了管線之間的沖突，并運用BIM技術進行調整，避免了由于管線沖突帶來的工程變更，極大地提高了施工的科學性。而在工程協調方面，還可以運用信息化管理平臺進行協同管理，確保工程管理的有效性與合理性。例如，深圳大學西麗校區一期工程建設過程中，由于建筑規模龐大，且建筑結構類型復雜、設計專業與參與單位眾多，因此在溝通與協調方面需要投入大量的精力，但施工現場依舊無法實現協調管理。同時，由于建筑規模龐大等因素，該工程所產生的圖紙與其他資料非常多，也給資料管理造成了極大的困難。針對這種情況，該工程施工單位采用了BIM技術的云協同管理平臺，利用云平臺的方式對工程的參與各方進行了有效地協調，制定了協同設計、進度管理、質量管理、圖檔知識與打印控制等管理環節，從軟件方面實現有效的門戶管理、行政辦公與知識管理等工作，從硬件方面制定了有效的項目管理規范制度，切實保障了建筑工程的現場管理的協調性與有效性。

4.2 建筑工程進度管理方面

傳統上在進行項目進度的管理工作時，由于場地布置不確定性強，此外外界因素如天氣、濕度等會打亂項目計劃，加之建筑行業的發展、人民生活質量的提高所帶來的建筑項目客戶的較高要求，如果沿用原本的管理形式，回導致整個工程項目缺乏系統、高效的管理。在該案例中，通過運用BIM技術，則進行項目進度的管理工作時主要通過以下兩個步驟進行：首先，工程方確認客戶要求并進行資料整理，并委托專門人員建立建筑的三維模型，對項目工程量進行預估，并確定項目施工工種、所用機械等內容；之后，擬定詳細的進度計劃，將模型與之聯系起來，以便通過遠程控制來對設備、施工人員進度進行實時管理。通過對BIM技術進行充分運用，那么在建筑工程中經常發現的協調問題會得到有效解決。舉例來說，在該項目施工過程中，項目現場的平面布置受現場情況影響，現場情況趨于復雜，如周圍建筑物的間隔小、基坑較深，或是有明顯高度落差等，在施工布置上會出現管理人員與施工人員的不協調。如果使用BIM技術，在設計的現場工地模型上預先進行設備布置模擬，并且用明顯的區塊設計區別開不同區域，那么在進行項目進度管理時管理人員能夠很明確地對布置情況進行了解并及時作出溝通。

4.3 更加準確的篩選數據

由于工程造價管理中會包含大量的數據以及信息，在傳統的記載方式中，無法對特殊的數據信息進行及時的查找。通過應用BIM技術可以獲取極為強大的數據庫以及相應技術的支持，可從海量的數據中將特殊的數據信息快速、準確的找出。另外，無論是在工程項目的施工過程中還是施工完畢，都可對數據庫進行隨時隨地的訪問，獲取相應的數據信息。

5 結束語

BIM技術由于其可視性特點，得益于信息技術的發展，已經在建筑工程項目的管理各個環節中都有著非常大的優勢。我們應該更加全面認識BIM技術，并建立一套BIM應用標準，從而為建筑工程項目提供應用準則，為建筑業的蓬勃發展奠定基礎。

參考文獻：

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