齊鵬
面對各種炫酷的數字化技術,GE醫療始終保持清醒的頭腦。“推進數字化并不是簡單的把數字化方案落實,而是要對流程本身再造。”GE全球高級副總裁、GE中國總裁兼首席執行官段小纓認為,真正的智慧醫療要伴隨其成熟的商業模式和改變人們的使用習慣。
盡管互聯網、大數據、人工智能等數字化技術正在與醫療行業深度融合,但是GE醫療看重的是如何將其轉化為提高臨床生產力和運營效率,并加速優質醫療資源下沉的動力,進而讓百姓享受到更優質、更便捷的醫療服務。
一邊是龐大的市場需求,一邊是層出不窮的數字化技術,GE醫療正在做的是找到它們的“結合點”,也就是將數字化技術變成醫療領域成熟的商業模式,進而重構商業秩序。
商業模式不再是“梗”
在2018 CMEF上GE醫療一口氣推出16款產品,其中幾款“云化”產品最為搶眼,產品聚焦于GE醫療的三個核心:資產管理、臨床診斷、醫院發展。
“數字化技術最大的難點在于商業模式。”段小纓表示,GE醫療在產品方面已經對商業模式有所突破。以云心電為例,它將實現病人在鄉鎮衛生院就能夠做檢查,同時享受三甲醫院醫生診斷。而它也在商業模式上所有突破,包括付費標準、付費分成、體制內、體制外,哪些醫院進、哪些醫院出等都不再是個“梗”。
在段小纓看來,云心電也真正實現了分級診斷。今后,看病不出鄉,同樣享受到高品質醫療資源,將成為一種常態。云心電能做到讓患者就近醫院做篩查,這個數據實時傳到云端,三甲醫院醫生能夠坐在那邊幫助患者做診斷,同時機器本身已經內置人工智能,能夠做出初步一些診斷,而云心電診斷準確率高于99.2%,它可以為醫生做輔助診斷。……