施工管理在建筑造價中的作用研究

馬悅峰

【摘 要】隨著我國經濟的不斷進步，建筑施工行業逐步異軍突起，建筑造價作作為我國建筑工程重要組成部分，對促進企業發展意義重大。本文將從建筑工程預算的基本概念、內容探討施工管理在建筑造價中的作用，并建立兩者之間的相互促進聯系，最后探討在施工階段進行科學的造價管理，以期為相似工程提供借鑒。

【關鍵詞】施工管理；建筑造價；監控力度；定額造價

一、建筑工程預算概述

根據國家法律的相關規定，建筑工程預算是指在工程項目施工建設的過程中，將建筑工程的流程和實施程序為標準，對建筑工程進行綜合合理的評估，并且有效配置建筑工程資金投訴，確保建筑工程項目各個方面能夠得到有效的運行。因此，建筑企業在進行建筑工程項目的時候，應充分考慮建筑預算的作用，采取行之有效的措施將建筑工程的功能發揮出來。

在進行建筑工程預算的時候，應該將整個建筑工程的項目各個環節考慮在內，只有這樣才能將建筑工程的施工成本控制在有效的范圍之內。建筑企業在進行工程項目的時候，將建筑工程的預算提前規劃和安排，才能確保建筑工程造價有的放矢、保證企業的經濟效益，諸如將建筑工程材料、建筑人員等硬件設施設備充分納入建筑工程預算之中，這樣才能有效保證建筑工程的有序進行。

二、施工管理階段的主要內容

施工管理作為建筑工程的重要組成部分，施工管理的有序開展是建筑工程有序開展的前提。

（一）施工前的準備階段

在建筑工程開始施工之前，應該將施工企業的有關人員提前安排到位，并對施工人員進行動員學習，讓人員對建筑工程有更詳細的了解。技術人員應該明確工程的建設藍圖和目的，在準備施工之前將施工的圖紙，完成工程施工的圖紙交底和審核工作，同時還要對施工現場進行詳細調查了解，并準備好相關的準備資料。在城市進行的施工項目時候，還需另外考慮施工附近居民的衣食住行是否有影響，這都是施工前應該考慮的工作。

（二）施工階段

在建筑工程項目的整個過程中，施工階段是個十分重要環節，能夠處理好施工階段出現的問題，對于整個建筑工程都有著很大的影響。施工階段的主要任務有：完成對施工需要使用的建筑材料、建筑設備等各項數據和資料的統計和審核，并保證相關質量，并要做好相關質量的文字材料和備案登記。對于施工的每一個程序和步驟進行審核驗收，同時海報對施工用料和施工方案進行全方位的檢查驗收，確保建筑工程中施工材料和方案的完整性。對施工所用的材料、施工機器和施工所需用水用電等相關器材進行全方位檢查，對施工主體進行安全性的檢查，防止大型器械傷人致人死亡現象。

三、建筑工程預算在工程造控制中的重要作用

一個建筑工程項目中可以使用的成本資金數額是有限的，要用有限的資金來高效合理完成工程項目建造工作，就必須對這些資金進行科學配置，充分發揮出每一筆資金的最大價值，確保企業獲得更多的經濟效益，而這些都必須通過制定有效的建筑造價方案才能實現。企業為了制定出最佳的造價方案，就必須知道整個建筑工程中包含的所有項目，以及具體的施工流程，考慮各個工藝環節的優化，在節約資金成本的同時，保證工程修建的預計進度和工程質量。因此企業采取嚴格的施工管理措施十分必要。通過這些施工管理措施就可以將工程修建過程中的各個環節緊密聯系起來，起到控制建筑造價的作用。企業采用全面的施工管理措施，可減少資源的浪費以及資金的流失，將人力、物力、財力全部合理分配到各個項目環節當中，積極發揮出這些資金的作用。

四、施工管理與建筑造價的關系

（一）合理科學的建筑造價有利于施工管理

科學、合理的建筑造價方案能將經濟與技術進行有機的結合，形成科學、合理、詳細的施工管理方案。在施工管理過程中，建筑造價與施工管理相互制約、相互滲透。從業主的角度考慮，如果要降低工程項目企業在施工中造成不必要的經濟投入，就要在施工現場的管理上加強力度，同時不斷完善和管理合同的內容。在此基礎上，使設計出的建筑造價方案更加科學合理，這對于建筑企業而言是一項非常重要的內容。

（二）施工管理能夠有效控制建筑造價

建筑工程項目所投入的資金比較有限，這就需要建筑工程企業從多方面對建筑造價進行有效的控制。比如，在施工過程中，在每個項目施工前都要認真核對施工設計圖與施工方案，然后再進行施工。當要進行費用支出時，要對該項目費用嚴格進行審核。在施工技術上，要采用先進的技術措施，改善投資方式，盡量節約資金；在人員管理上，對于建筑造價部門工作人員，要不斷加強提高專業素質，使其能夠行之有效地對建筑造價進行控制。

五、施工管理與建筑造價的有機結合

（一）加強建筑造價統計與收集

建筑工程項目在前期準備階段，需要工作人員收集并統計與項目有關的數據、信息，這也是建筑工程項目造價中的基礎性工作。在正式施工前，工作人員還要對現場進行認真勘察，對該項目施工地的特點、周圍環境、地質條件等進行了解，并詳細做好統計。有關施工人員要詳細了解與該施工項目有關的施工合同內容與施工相關規定標準； 與預算有關的負責人員不僅要收集相關資料，還要具備與之相關的預算知識與經驗； 與施工有關的人員要與預算人員相互配合、通力合作，這樣才能為工程項目施工管理奠定良好的基礎。

（二）建立健全造價管理體系，并加強監管

在施工中，建筑企業要重視建筑造價工作，并與實際相結合，建立完善的造價管理體系，設專人進行管理。造價管理部門的權限在設置上，應要求與其他部門通力配合。如進行施工建設方案、項目生產計劃安排、所需物品清單等管理工作中，兩個部門間要做好交接工作。造價管理部門每天要進行上報數據的總結、分析，如果發現問題需要馬上采取有效措施。在工程施工階段，工程造價人員要熟練掌握建筑造價的基本內容，詳細記錄施工進度、施工質量、用料情況，將施工實際情況與建筑造價理論相結合，實施建筑施工全過程的監督與管理。

（三）施工管理與建筑造價相結合

將施工管理與建筑造價相結合，實質在一定程度上是將施工技術與經濟相融合。在建筑工程項目施工過程中，能否將施工技術與經濟管理進行有機的結合，對整體建筑工程項目質量是否能夠得到保證、建筑工程企業的經濟效益及社會效益是否得以實現具有重要的意義。對于建筑工程企業而言，需要借助科學合理的管理體系實施對工程項目質量的有效監督與控制，在保證工程質量的同時節省了資金的投入，保證了企業的經濟效益。如果不重視經濟效益，則會使建筑工程企業的經濟效益受到影響，同時也會影響到建筑企業未來的發展。但如果過于重視經濟效益，則難免會影響到技術的應用，進而影響到施工的質量。如何實現兩者的有機結合，保持企業的平衡狀態，是所有建筑企業應深入研究的問題。

六、結束語

總之，根據上述文章中分析所得，我國建筑行業發展對社會經濟發展起到十分重要的作用，而作為建筑行業的重要組成部分的建筑工程，施工管理與造價管理的相互促進關系處理在企業的競爭中表現尤為明顯。因此，建筑企業在建筑市場的競爭中應該充分認識到科學合理的預算造價，是關系到企業長遠發展的關鍵。

【參考文獻】

[1] 王嘉譽.建筑工程項目管理重點——施工管理與造價管理的相互協調.工程科技前沿，2017 ，5.