李文文
【摘 要】本文就事業單位仍然面臨的檔案管理問題進行分析,指出檔案管理工作出現問題時的引發原因,并給出解決方法。為事業單位檔案管理水平提升和深化改革提供理論上的指引,幫助事業單位創造發展的良好環境。
【關鍵詞】事業單位;檔案管理;措施
檔案管理是比較復雜的工作,需要人員具有較強的技術,以保證能對時間跨度很大的事件進行歸檔。經濟的快速發展,讓事業單位對檔案管理有了新要求,很多問題在這樣的背景下產生和暴露了出來。但是,計算機技術發展迅速,又給檔案管理提供了比較大的提升空間。如何把技術和檔案管理相結合,在事業單位中應用,是當前事業單位檔案管理的重要課題。
一、事業單位優化檔案管理的重要性
事業單位的檔案管理工作,專注于負責記錄事業單位內部的事件,比如鑒定檔案、統計檔案、檔案信息交流等;還包括對事業單位人才的任免和考核。通過優化事業單位的檔案管理,可以為職業單位工作開展提供更加全面的考察依據。當前,事業單位也都面臨著改革,優化的檔案管理,可以使事業單位改革深化。讓事業單位的工作可以突破原來的局限,促進事業單位發展。
二、當前事業單位檔案管理上的問題
事業單位在檔案管理上的問題是明顯的,作為不同于企業和行政單位的機構,事業單位的檔案管理缺少足夠的指導,使得檔案管理不專業。
(一)缺少規范的管理制度
許多事業單位內部并沒有制定檔案管理制度,所以在進行檔案管理工作時,工作人員缺少明確的指導,工作進行的很盲目。這也見解造了管理人員對檔案管理工作重視程度低,缺少責任心。許多檔案歸檔信息不全面,由于缺乏分類表混,資料安排混亂。嚴重時,會丟失一些重要文件,泄露電子信息,增加了資料查詢的阻礙,給事業單位帶來了巨大損失。
(二)負責檔案管理的人員水平不足
由于事業單位的不重視,并沒有意識到檔案管理工作是一件需要專業人士從事的工作,使得招聘時也不會選擇專業的檔案管理人員,一些單位的檔案管理崗位,甚至有其他崗位人員兼職。當前,很多資料的管理都強調信息化,由于人員水平不夠,缺少信息知識和檔案管理知識,拖慢了事業單位信息化檔案管理的進度。一些事業單位在檔案管理這一職位上人員流動性很大,使得單位內部雖然有很多對檔案管理有一定了解的人員,但是缺少精通和熟練的管理者。
(三)軟硬件基礎設施不足,信息化程度低
檔案管理進行信息化時,由于需要保存大量的數據,并且要使用專業的檔案管理軟件,所以對軟硬件的要求都是非常高的。當前,很多事業單位都不如了信息化檔案管理的進程,但是步伐依然十分緩慢。首先,由于資金問題,造成檔案管理部門無法購置足夠的設施,另一方面,信息化的檔案管理與事業單位內部的管理制度關系很大,一些事業單位沒有在進行信息化的同時,升級自己的管理體制,導致信息化檔案管理無法發揮全部作用。
三、優化事業單位檔案管理的措施
(一)建立或完善檔案管理制度
由于缺少明確制度而造成檔案管理的松散和混亂,所以事業單位必須要科學的制定檔案管理制度。在事業單位內部,要提升對檔案管理認識和重視,明確檔案管理人員的權責,細化工作內容;通過事業單位自身的特點,科學合理的制定或完善檔案管理制度,明確工作的目的和標準,讓檔案管理工作順利開展。事業單位的管理層和其他部門,也要監督檔案管理部門的工作情況,促使檔案管理動作進一步提升;檔案管理部門也要和其他部門更好的交流,進一步對工作流程進行改善和優化。
(二)提升檔案管理人員的水平
檔案管理人員影響著檔案管理的工作質量,拖慢了檔案管理的信息化建設,對檔案管理而言,人員水平是管理水平的核心,所以人員水平提升,是提升檔案管理水平的重點。事業單位必須配置專業人員進行檔案管理,通過提升檔案管理的待遇,降低人員的流動性,以保證可以培養出對工作有足夠了解的工作人員。同時,由于檔案管理的信息化建設,使得檔案管理人員不僅要具備足夠的業務水平,還要了解和使用計算機。事業單位要對檔案管理人員進行定期的信息技術培訓,提升管理人員的技術水平,讓他們的能力符合信息化建設的要求,從而加速實現檔案管理的信息化。
(三)加強檔案信息化
檔案的信息化建設,除了提升人員的素質和水平,還需要提升檔案管理部門的設備配置。事業單位需要給檔案管理部門投入足夠資金,保證他們可以購置滿足需求的設備;制定明確的計劃,科學完善的推動信息化建設的進行。
(四)優化檔案服務,挖掘檔案價值
檔案管理部門,要做好歸檔工作,保證檔案的細致和完整,提升可靠性,還要轉變對部門自身的認識,提升檔案管理部門的服務性,讓事業單位內部可以更好的利用檔案管理資料。
四、結束語
優化檔案管理工作能夠為事業單位改革深化提供保障,關系到事業單位未來的發展。無論是主觀原因還是客觀原因,都需要事業單位給予足夠的重視。事業單位要對工作中所遇到的檔案管理問題進行具體分析,找到解決問題的方法并付諸執行,在任何時刻都需要保證人員水平的進步,讓事業單位符合時代要求。
(山東省濟寧市任城區人力資源和社會保障局,山東 濟寧 272100)
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