高 琪
隨著多層次資本市場的蓬勃發(fā)展,可轉換債券融資越來越受到企業(yè)的青睞。但與海外相比,中國可轉換債券市場起步晚,市場發(fā)展緩慢,規(guī)模也較小。加之特殊的審批制度,門檻較高,使得其市場局限于金融、能源等大型企業(yè),有悖于可轉換債券發(fā)行的初衷,無法解決中小企業(yè)融資問題。與此同時,可轉換債券市場制度還不盡完善,成熟度也較低,使得我國可轉換債券市場面臨著嚴重的挑戰(zhàn)。一系列問題也應運而生,是作為非衍生金融工具處理?還是作為衍生金融工具處理?是分拆處理?還是不分拆處理?是長期行為?還是短期持有?……對以上問題的不解與興趣,正是本文研究的初衷。
可轉換債券,是發(fā)行人按照法定程序發(fā)行的,賦予債券持有人在滿足特定條件下將其轉換為發(fā)行公司一定數(shù)量股票權利的一種公司債券。
在探究發(fā)行人賬務處理之前,筆者認為必須先明確可轉換債券的歸屬性。
毋庸置疑,可轉換債券同時兼具股權和債券的性質。企業(yè)會計準則講解關于“金融工具列報”明確指出,可轉換債券為非衍生金融工具。中國注冊會計師協(xié)會編寫的官方指定教材《會計》中明確指出,可轉換債券為非衍生金融工具。但中國證券業(yè)協(xié)會在證券從業(yè)資格考試中,將其列入衍生金融工具,因為從金融學角度來看,可轉換債券是典型的嵌入式衍生金融工具(將股票期權嵌入債務主合同)。因此,關于可轉換債券的歸屬性,會計學術界和金融學術界一直頗有爭議。國際會計準則IAS將可轉換債券視為混合金融工具,筆者認為,由于國內會計具有趨同性,應當將可轉換債券看做混合金融工具,由負債和權益兩部分成分組成。前者使得發(fā)行人必須按期支付相應利息給持有人,賦予了持有人按期收取利息的權利;后者賦予了持有人在轉股開始日之后的轉股選擇權,當持有人轉股以后,對于發(fā)行人而言,其負債變?yōu)闄嘁?,對于原有持有人而言,則開始享有普通股權利,譬如投票表決權、收益分紅權等。因此,筆者認為,基于此,發(fā)行人在進行會計處理時,必須進行分拆。
企業(yè)在進行初始計量時,下設以下科目:“銀行存款”用來記錄發(fā)行人收到的金額;“應付債券——面值”、“應付債券——利息調整”用來反映負債部分,應付債券的入賬價值應當是未來現(xiàn)金流按照市場利率折算到發(fā)行日的金額,而面值與入賬價值的差額就構成了“應付債券——利息調整”;“其他權益工具”用來核算權益成份,其值應當是發(fā)行人實際收到的金額與應付債券入賬價值的差額。企業(yè)進行后續(xù)計量包括三部分,一是應付債券的攤銷;二是持有人實施轉股權;三是持有人放棄轉股權,到期收回本金。
可轉換債券持有人根據(jù)持有目的不同,可進行不同的會計處理。
(1)旨在短期持有,賺取價差,“交易性金融資產(chǎn)”核算,不分拆處理
筆者認為,短期持有的目的是為了在近期內出售,賺取差價。其實質就是以公允價值計量并且其變動計入當期損益的金融資產(chǎn),此時不應當分拆處理,應當看作整體,通過“交易性金融資產(chǎn)”來進行核算。依據(jù)如下:企業(yè)會計準則規(guī)定,當混合工具同時滿足嵌入衍生工具對混合工具的現(xiàn)金流有重大改變,類似混合工具所嵌入的衍生工具明顯能夠從相關混合工具中分離,則可進行不分拆處理。股權的嵌入,會對可轉換債券的現(xiàn)金流量造成重大改變,當持有人不轉換股權時,企業(yè)會支付相應現(xiàn)金;當持有人轉換股權時,可轉換債券到期,企業(yè)將不會有現(xiàn)金流出。股權,明顯能夠從相關混合工具中分離。因此,同時滿足條件,不需分拆處理。
(2)旨在長期持有,轉換股票,“實質重于形式”,不分拆處理
關于長期持有,一直都存在分拆還是不分拆的爭議。企業(yè)會計準則規(guī)定,可轉換債券持有人會計處理有兩個:一是主合同與嵌入衍生合同分拆處理;二是直接指定為以公允價值計量且其變動計入當期損益的金融資產(chǎn)(2.2.1中,筆者將短期持有下的可轉換債券按第二種方法進行處理)。國際會計準則在2008年金融危機之前,同國內企業(yè)會計準則,分拆、不分拆處理均可。但2008年金融危機的發(fā)生,使得國際會計準則理事會重新審視,明確規(guī)定不進行分拆處理。
筆者認為,長期持有的目的是為了在轉股開始日之后行使轉換權,以獲取轉換價格與正常二級市場上買入股票的差價收益。因為,可轉換債券的票面利率明顯是低于市場利率的,若持有人僅是為了賺取可轉換債券買賣價差的收益,則是不明智的。經(jīng)典案例是2005年英特爾公司曾發(fā)行過長達30年期限的可轉換債券,其票面利率遠低于類似金融產(chǎn)品的利率,其特點是票面利率極低,期限長,但還是有投資者買入,因為英特爾公司將其核心業(yè)務放于處理器和芯片上,同時加大了對數(shù)字化的投入,受到投資者的青睞。這一舉措使得英特爾公司以極低的成本融到資金(利息支付少),同時也使得投資人到期轉股以長遠受益。根據(jù)會計“實質重于形式”的原則,若是分拆進行處理,不能反映持有人的真實意圖,形式為債,實則為權,因此,筆者認為,長期持有,也不應當分拆處理。至于科目的選擇,筆者主張采用“可供出售的金融資產(chǎn)”,因為“可供出售的金融資產(chǎn)”反映的是不能劃分為持有至到期投資、貸款和應收款項、以公允價值計量且其變動計入當期損益的金融資產(chǎn)。
綜上,筆者認為長期持有,根據(jù)持有目的以及“實質重于形式”原則,通過“可供出售的金融資產(chǎn)”進行不分拆核算。
我國可轉換債券融資起步于1992年,幾經(jīng)波折。與此同時,發(fā)行規(guī)模持續(xù)擴張。2001年,中國可轉換債券的融資額超過配股和公開增發(fā);2010年,可轉換債券發(fā)行規(guī)模達到了154億美元;2013年,達到146億美元。不僅如此,單筆大型規(guī)模也大。中行2010年發(fā)行的可轉換債券59億美元,位列世界上第二大單筆發(fā)行規(guī)模。其規(guī)模的日益擴張,無疑帶來了風險。發(fā)行人在發(fā)行時,主觀意愿較強,即持有人最終大部分都會實行轉股權。但事實并非如此。股票市場瞬息萬變,股價波動無法確定預測。倘若股價低于投資人預期,那么持有人往往不會實行轉股權,或行使回售權,或持有到期,發(fā)行規(guī)模大對于發(fā)行人而言,其面對的將會是巨額的債務。債務結構不合理,投資人無法按期償還,最終可能破產(chǎn),可能被同類企業(yè)兼并。其結果,是發(fā)行人無法掌控的。
可轉換債券一定會發(fā)行成功嗎?不一定。公司從開始準備到有關部門批準發(fā)行,需要經(jīng)歷漫長的等待。投資者在選擇時,往往會綜合看待企業(yè),財務狀況、發(fā)展?jié)摿凸善笔袌龅?,都會影響投資人的決策。當投資人不看好企業(yè)時,企業(yè)往往面臨著可轉換債券融資困境,導致融資失敗,還會錯失其他融資途徑。
可轉換債券市場作為第三大證券市場,發(fā)展一直坎坷。中國1992年才開始發(fā)行,但因為設計條款不合理,外部環(huán)境不成熟,導致發(fā)行失敗,在幾年的時光里,一直處于停滯狀態(tài)。究其原因,是因為我國關于可轉換債券市場體質不完善,導致發(fā)行與監(jiān)管嚴重失衡與脫節(jié),給這種新型融資方式帶來了風險。
可轉換債券融資并不適用于所有的企業(yè),風險小、業(yè)績增長迅速的公司,收入穩(wěn)定、成長性一般的公司發(fā)行可轉換債券并不一定能夠促進公司的發(fā)展。人們往往認為他是低成本的融資工具,因此頻繁使用,但往往是盲目濫用。因此,企業(yè)必須從自身角度出發(fā),探尋最適合自己的融資途徑。同時,當企業(yè)決定使用可轉換債券這一融資工具時,一定要結合自身及外部環(huán)境,確定最適宜的發(fā)行規(guī)模。
當整體市場處于良好狀態(tài),而公司股價又處于高位時,適合發(fā)行可轉換債券,因為此時發(fā)行方與投資人的意識都是相同的,都希望有朝一日進行轉股。但若整體市場處于疲軟狀態(tài),那么股價瞬息萬變,無法進行有效預測,因此此時不太適合發(fā)行可轉換債券。同時,也必須合理設置條款,針對回售權、轉換權等,靈活設置,既保護自身利益,也保護投資者權益。
前文提到,我國發(fā)行制度采取審批制,審批時間長,程序也較復雜,準入門檻較高。這制約了我國可轉換債券市場的蓬勃發(fā)展。因此,筆者認為,可適當借鑒國外注冊制度的優(yōu)點,適當降低準入門檻,使得中小企業(yè)有機會進入此市場,增加融資的便利性與可行性。與此同時,監(jiān)管制度也需極大的改善,在維護其市場平穩(wěn)運行的基礎上,與企業(yè)進行磨合,使其平衡。
國內的可轉換債券融資不過發(fā)展20多年,還有漫長而艱辛的路要走,關于會計處理,爭論頗多;關于風險規(guī)避,道阻且長。筆者關于債券發(fā)行人,提出分拆處理的觀點;關于債券持有人,無論是短期持有,還是長期持有,均提出不分拆處理的觀點。以上,均需要學者作進一步的深入探究,使其成為規(guī)范。
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