管理會(huì)計(jì)人才能力要素分析

羅曼肖穎

一、引言

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)的迅速發(fā)展，實(shí)務(wù)界要求會(huì)計(jì)人員擁有更高的責(zé)任和職業(yè)能力。本文采取能力要素法對(duì)管理會(huì)計(jì)人才能力要素進(jìn)行分析。該方法的核心是將能力按知識(shí)、技能和職業(yè)價(jià)值來(lái)分類，側(cè)重于關(guān)注從業(yè)人員在不同職業(yè)角色下的卓越表現(xiàn)所具有的特點(diǎn)。并且，本文對(duì)這三大能力指標(biāo)進(jìn)行了如下的細(xì)化和闡述。

二、管理會(huì)計(jì)人才能力要素理論分析

（一）職業(yè)知識(shí)

1.一般知識(shí)類：

①自然科學(xué)：馬克思曾指出自然科學(xué)是一切知識(shí)的基礎(chǔ)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)中難免涉及自然科學(xué)知識(shí)背景，良好的自然科學(xué)知識(shí)作為基礎(chǔ)，有助于管理會(huì)計(jì)人員掌握必要的業(yè)務(wù)情況；②人文知識(shí)：人類共同的優(yōu)秀品質(zhì)，如高尚的情操、健康的性格、豐富的閱歷、敏銳的判斷力等，都需要以人文知識(shí)為基礎(chǔ)。缺乏人文知識(shí)的管理會(huì)計(jì)人員，在工作中往往不能勝任，甚至出現(xiàn)不能理解企業(yè)文化、無(wú)法處理好文化差異等影響企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施和管理的情況；③藝術(shù)知識(shí)：一個(gè)有較高藝術(shù)修養(yǎng)的人，能夠主動(dòng)的、充分地使其感性、情感和理智得到協(xié)調(diào)共處，使其心理結(jié)構(gòu)的各個(gè)方面得到較好的發(fā)展。具備一定藝術(shù)知識(shí)，對(duì)管理會(huì)計(jì)人員日常工作具有積極協(xié)調(diào)作用；④英語(yǔ)：隨著全球化，對(duì)外貿(mào)易越來(lái)越成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。加之，福建省作為“21世紀(jì)海上絲綢之路”的核心區(qū)，各大企業(yè)勢(shì)必逐步加深國(guó)際性的合作,這就意味著掌握國(guó)際通用的英語(yǔ)對(duì)個(gè)人是不可或缺的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。另外，作為應(yīng)該通曉國(guó)際商務(wù)慣例的管理會(huì)計(jì)人才，英語(yǔ)知識(shí)和運(yùn)用英語(yǔ)的能力是必備的。

2.經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)類

①經(jīng)濟(jì)學(xué)：它是研究人類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的價(jià)值創(chuàng)造、轉(zhuǎn)化、實(shí)現(xiàn)的規(guī)律的理論。掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)不僅幫助管理會(huì)計(jì)人員從根本上理解企業(yè)利潤(rùn)的產(chǎn)生與經(jīng)營(yíng)模式，更能培養(yǎng)人的經(jīng)濟(jì)學(xué)思維，優(yōu)化資源配置，做出更好的決策；②數(shù)量方法和統(tǒng)計(jì)學(xué)：企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果與最終目標(biāo)都要以統(tǒng)計(jì)表格的形式表現(xiàn)出來(lái)。管理會(huì)計(jì)人員分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和成果的基礎(chǔ)就是運(yùn)用數(shù)量方法和統(tǒng)計(jì)知識(shí)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，使數(shù)據(jù)以更清晰明了的形式表現(xiàn)出來(lái)，提高分析的準(zhǔn)確度和深度；③管理學(xué)：管理學(xué)是研究在現(xiàn)有的條件下，如何通過(guò)合理的組織和配置人、財(cái)、物，提高生產(chǎn)力的水平的學(xué)科。而會(huì)計(jì)學(xué)是管理學(xué)科的一個(gè)部分，學(xué)習(xí)、研究管理學(xué)是培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人員的重要手段之一；④戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)管理：管理會(huì)計(jì)是服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略管理的信息系統(tǒng),而戰(zhàn)略又帶有長(zhǎng)期性,面臨很大的不確定性。為了更好地應(yīng)對(duì)環(huán)境的不確定性，使管理者獲得更加真實(shí)可靠的信息，將風(fēng)險(xiǎn)管理納入到管理會(huì)計(jì)人員必備能力已成為必然的趨勢(shì)。

3.信息技術(shù)知識(shí)類

財(cái)務(wù)和管理軟件的應(yīng)用：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，企業(yè)會(huì)計(jì)工作建立在精確、快速、高效的現(xiàn)代化信息處理技術(shù)之上。管理會(huì)計(jì)人員只有熟練運(yùn)用信息處理工具，才能更好地在企業(yè)管理中發(fā)揮作用。

4.會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)類

稅法及相關(guān)會(huì)計(jì)政策、準(zhǔn)則：專業(yè)的會(huì)計(jì)知識(shí)儲(chǔ)備是完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)，而管理會(huì)計(jì)是建立在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上的，因此，熟練掌握會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí)是管理會(huì)計(jì)人才必須做到的，并靈活運(yùn)用這些知識(shí)，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。作為高級(jí)會(huì)計(jì)人員，管理會(huì)計(jì)人才應(yīng)具備的財(cái)務(wù)知識(shí)，還涉及稅收、管理會(huì)計(jì)及控制、企業(yè)和商業(yè)法律、審計(jì)和擔(dān)保、金融和財(cái)務(wù)管理等。另外，管理會(huì)計(jì)人員也應(yīng)根據(jù)需要，實(shí)時(shí)了解和熟悉與會(huì)計(jì)法律相關(guān)的經(jīng)濟(jì)法律制度以及本部門、本單位內(nèi)部制定的管理制度，做到與時(shí)俱進(jìn)。

（二）職業(yè)技能

1.團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)調(diào)、合作能力

在現(xiàn)代企業(yè)中，良好的團(tuán)隊(duì)合作無(wú)疑是提高工作效率的重要途徑。實(shí)現(xiàn)有效團(tuán)隊(duì)管理和順暢的合作需要溝通。對(duì)于管理會(huì)計(jì)人員，溝通不僅在于會(huì)計(jì)部門內(nèi)部、會(huì)計(jì)部門與企業(yè)的各部門、各業(yè)務(wù)之間，還在于企業(yè)與政府工商行政部門、稅務(wù)機(jī)關(guān)、銀行、中介機(jī)構(gòu)等組織機(jī)構(gòu)。

2.領(lǐng)導(dǎo)決策能力

管理會(huì)計(jì)人員的一項(xiàng)重要工作就是參與企業(yè)管理，主動(dòng)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)反映本企業(yè)的財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)狀況及問(wèn)題，提出合理化建議，積極參與市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)，參與決策方案的制訂和選擇，參與決策的執(zhí)行、檢查和監(jiān)督。因此管理會(huì)計(jì)人才應(yīng)具備戰(zhàn)略計(jì)劃、項(xiàng)目管理、人力資源管理和決策制定、組織和委派任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)能力，個(gè)人影響力、激勵(lì)和發(fā)展人員的能力以及專業(yè)判斷和識(shí)別能力。

3.抗壓及合理安排時(shí)間能力

職場(chǎng)中的壓力是無(wú)時(shí)不在的。抗壓能力就是在外界壓力下處理事務(wù)，參與和適應(yīng)變化的能力。面對(duì)壓力帶來(lái)的問(wèn)題，和管理會(huì)計(jì)人員除了需要上述的專業(yè)知識(shí)、溝通等能力，還需要良好的時(shí)間管理能力，力爭(zhēng)在相同時(shí)間里做更多事，做得更出色。

（三）職業(yè)價(jià)值觀

1.客觀、正直精神

客觀正直不僅是會(huì)計(jì)工作的根本，也是維護(hù)國(guó)家和社會(huì)公共利益、維持經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的需要。對(duì)于頻頻出現(xiàn)的財(cái)務(wù)丑聞，管理會(huì)計(jì)人才更應(yīng)致力于市場(chǎng)誠(chéng)信建設(shè)，堅(jiān)持實(shí)事求是的工作態(tài)度。

2.終生學(xué)習(xí)及創(chuàng)新意識(shí)

在當(dāng)今的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，各個(gè)領(lǐng)域都在快速發(fā)展，致使知識(shí)陳舊速度也非常快。面臨國(guó)內(nèi)法律和財(cái)務(wù)政策的高速變動(dòng)期，終身學(xué)習(xí)是自身發(fā)展和適應(yīng)管理會(huì)計(jì)的必由之路。另一方面，科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展催逼著企業(yè)不斷進(jìn)行創(chuàng)新，于個(gè)人而言，有無(wú)創(chuàng)新思維能力即應(yīng)變思維、超前思維、聯(lián)想思維等能力成為關(guān)鍵。管理會(huì)計(jì)人才應(yīng)當(dāng)適時(shí)進(jìn)行創(chuàng)新、及時(shí)捕捉發(fā)展進(jìn)步的機(jī)遇。

三、結(jié)語(yǔ)

管理會(huì)計(jì)已然成為會(huì)計(jì)工作的發(fā)展趨勢(shì)，但據(jù)統(tǒng)計(jì)目前我國(guó)的管理會(huì)計(jì)人才存在巨大的缺口。在此情況下，各高校承擔(dān)著一定的管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)責(zé)任，而不斷與時(shí)俱進(jìn)地分析管理會(huì)計(jì)人才能力要素，才能使教學(xué)做到有章可循，培養(yǎng)出社會(huì)所需的人才。

[1]熊磊.管理會(huì)計(jì)人才能力框架的構(gòu)建與實(shí)施[J].財(cái)會(huì)月刊,2015(26):33-36.

[2]賀穎奇.國(guó)際管理會(huì)計(jì)最新發(fā)展及管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式研究[J].財(cái)政研究,2014(12):94-99.