房屋建筑工程施工質量管理的問題與對策

李紅軍

摘要：近年來，我國的房屋建筑工程建設越來越多，人們對其質量的要求也越來越高。在項目建設的過程中，由于施工現場環境復雜、人員多、管理復雜，很容易造成質量問題的出現。文章主要分析建筑工程施工中的質量問題要素，并提出相應的解決策略，希望可以為相關人員提供一些參考。

關鍵詞：建筑工程；施工質量；管理問題

引言

隨著我國城市化建設速度的加快及規模的逐步擴大，房建項目施工中的項目管理被作為重點被業內人士廣泛關注。而目前項目施工中，由于受多方面因素影響導致項目施工存在較多問題，加強管理與控制應作為項目管理的重點來研究，以保證施工技術控制及施工質量。

1、建筑施工質量管理與控制中的問題

1.1 管理體制的缺失

現代化建筑施工施工工藝較為復雜，由于規模龐大其中所涉及人員多、材料設備種類多，增加管理難度。當前很多建筑施工企業工程管理體系存在問題，現場管理較為混亂，嚴重影響建筑工程施工質量的順利發展。建筑工程有自身的建設特點，與其他項目建設有所區別，沒有嚴格的操作流程，施工管理人員缺乏有效的管理方法，相關規范、標準得不到落實，直接影響整體工程施工質量。

1.2施工材料因素

房屋工程施工中，建筑材料的選擇是施工質量的重要保障，在材料進場之前必須對其進行再次檢查，在檢查中發現不符合質量要求的材料，必須及時進行更換和記錄。在選擇材料以及施工中要嚴格按照房屋建筑工程標準規章制度進行，將不符合質量標準的材料及時篩選掉，這樣做可以有效避免質量不合格的材料進入施工現場影響房屋建筑工程施工質量。在項目實施過程中要及時制定完善合理的房屋工程施工質量管控機制，嚴格控制施工中的每個環節，對材料規格，類型以及數量作出嚴格檢查，實現對施工材料的合理利用。

1.3缺乏思想重視

目前，很多建筑工程的質量管理制度均流于形式，不能落實到實處，機制制定的過程也沒有結合企業的實際情況，而是照搬照抄，企業在工程管理中存在僥幸心理。很多企業管理層相信所謂的經驗，沒有意識到不同的工程建設項目需要不同的管理制度來約束，陳舊的質量標準以及對質量管理問題的輕視給整個建設過程帶來了潛在的風險。

1.4施工技術水平不高

建筑工程施工企業，技術水平的高低不僅對工程質量造成直接影響，同時對項目施工進度、使用壽命等都產生相應作用。由于企業缺乏足夠的技術水平，無法落實施工中的工藝技術，施工組織及施工計劃不夠科學，從而對工程質量造成不利影響。施工中最主要的操作者就是施工人員，由于施工人員技術水平、職業素質不高，沒有明確的質量意識，缺乏自身責任感和專業性，無法嚴格按照相關技術標準進行建筑施工，在很大程度上影響建筑工程的順利完成。

2、建筑施工質量管理與控制的有效策略

2.1 建立健全施工管理制度和體系

確保建筑工程施工質量，離不開施工企業科學的管理制度。首先，在項目建設中，明確各部門之間的責任與義務，將責任細化的每個部門、每個工作人員身上，建立全面的質量管理體系，做好相互之間的溝通交流，在施工管理任務的基礎上，優化內部結構，以“質量第一”為原則，落實具體工作內容；其次，加強人員管理，建立科學的獎懲制度，對于質量完成較好的團隊和班組給予崗位獎勵，提高施工人員工作熱情和質量意識。

2.2嚴把材料質量關

對房屋工程施工材料、構配件以及施工機械的采購和檢驗是保證工程質量的基礎。工程施工中出現的質量問題大都是因為材料質量問題，所以在建筑施工材料選擇過程中，首先要嚴把采購關。及時將責任心強，具有一定專業知識的人員指定為采購員，同時施工企業還要時刻掌握建材市場價格。及時選擇經過國家認證許可并且有一定專業技術的企業作為材料供應商。在施工過程中，對建筑材料，構配件以及施工機械開展全過程質量跟蹤，及時對材料進行取樣檢測，對于在檢測中存在質量問題的建筑材料必須拒絕使用，并對這些材料進行認真登記。在建筑材料，構配件以及施工機械進入現場之前，及時對這些材料進行質量把關，建立管理臺賬，同時嚴格按照施工計劃、定額做好采購，管理，保存，儲存，運輸，投入使用等各個環節工作。

2.3加強思想重視和設計質量控制

首先，要求建筑企業管理人員轉變傳統老舊的思想理念，本著以人們的利益為首的原則，不斷提高企業管理人員的質量意識和安全意識，加強對施工管理工作的高度重視。同時，要充分發揮施工人員的能動性，將各種先進思想融入到施工過程中去，一遍對工程更好的管理。此外，設計問題是整個施工過程的核心問題，40%的建筑問題都是由于設計不合理引發的，因此，加強設計審查工作尤為重要，也要加強材料、工藝質量檢查，將不安全因素消滅在工程初期階段。

2.4施工技術質量控制

建筑工程施工前，建筑工程建設單位、施工企業、設計單位等應做好圖紙會審工作，明確項目建設質量目標，對其中存在的問題及時與設計單位進行溝通，降低后續施工問題的產生。做好技術交底工作，在項目建設中技術交底工作是非常重要的管理手段，特別是對于技術管理過程中，能夠落實具體的施工工藝，確保項目建設的順利完成。另外，為了提高施工質量，降低安全事故的發生，項目管理人員應該對周邊環境及地質現狀進行考察，規劃設備、材料、人員分配情況，對可能造成質量、安全問題的因素全面分析，制定有效的應對措施。在施工中嚴格按照施工圖紙進行施工操作，落實質量驗收規范中的內容，在每項工序完工后都要做好檢查驗收工作，這樣既可以提高對施工材料的質量控制，還能夠加強施工質量的監督管理。

3、結語

建筑行業在不斷發展的過程中，很多質量施工管理問題也逐漸暴露出來，目前我國的工程質量管理仍然存在一些不足之處。本文首先分析了當前形勢下，我國建筑行業施工發展現狀，提出了存在的一些問題，并給出了合理的解決措施和意見，供相關人員參考借鑒，本文研究具有重要價值和意義。

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