工程施工質量管理方法及控制策略研究

張群英 易發雁

摘 要 ：隨著時代的改變，我們逐漸進入到經濟全球化的時代，我國的社會主義制度不斷完善，經濟和科技都有了明顯的進步和發展，同時也推動了建筑行業的突飛猛進，對于建筑行業的進步，傳統的施工方法已經不能完全適應建筑行業日新月異的改變和需求。要想使建筑行業適應現代化發展，提高建筑工程的質量和水平，就需要建筑行業對技術進行更新，對管理制度進行革新，對機械設備進行引進，將傳統施工的優勢與現代化的科學技術相互結合，制定更加合理科學的工程管理方案和團隊，建立更完善的質量保障體系，從而保證施工質量。本文根據施工過程中會對質量造成影響的因素做出了分析探究，并且研究了建筑行業中的工程管理制度以及施工方案策略，以提高施工團隊的綜合能力，從而保障建筑物的質量標準，提高建筑物的綜合水平，推動建筑行業的發展，為工程中的管理提供參考意見。

關鍵詞 ：建筑工程；施工質量；管理方法；控制策略

1、建筑工程管理及施工質量控制的影響因素

建筑企業的經濟利益、施工過程中的安全性以及使用者的生命安全都取決于建筑工程的質量水平。建立完善、健全的施工管理體系并且提高施工過程中的工藝技術水平，才能夠有效的保障建筑的質量，保證施工和使用人的安全，所以有好的工程管理和質量監控體系是十分重要的。常見的會影響建筑質量和建造工程管理的因素有以下幾方面：

1.1建筑施工人員對質量管控的重視度不高。相對其他發達國家，我國建筑行業起步較晚，所以建筑工程的一些質量安全等觀念并沒有深入人心，而且我國建筑行業的理念受到傳統施工觀念的限制，對新設備使用不得當，對新技術了解不深刻。并且由于起步晚，所以建造施工團隊缺乏相應的實際經驗積累，從而容易忽視建筑質量的重要性。

1.2關于建筑工程施工質量的保證體系并不完善。我國有關建筑行業的工程質量問題的相關法律法規還不夠健全完善，在項目工程的監管方面沒有嚴格的規定，這就會造成施工不規范、施工現場混亂等問題。

1.3建造工程施工期間缺乏相應的質量管理制度。建筑工程中要及時做好質量監督的準備，在施工前進行質量跟蹤，在施工過程中隨時進行監督檢查，并且在施工完畢后再進行進一步的驗收，只有對建造過程的每一項都嚴格把關，才能最好質量監督。

2、一般滿足用戶的需要條件、建筑結構牢固、建筑空間設計合理都是建筑工程施工的管理制度方法所需要考慮的，但要想更好的保證建筑的質量安全水平，還需要對建設項目進行嚴格管理，全面考慮建筑工程施工團隊的綜合能力、建設施工的進度、施工中的安全等問題

2.1 我國建筑工程質量管理中存在的問題

根據我國建筑行業的一些調查來看，工程的質量管理存在著許多的問題，管理制度不完善就會導致有管建筑的相關法律法規得不到落實。并且可以很容易的發現，建筑施工單位對工程管理和質量監管這些方面并不重視。建筑行業沒有意識到建筑工程中施工質量和施工管理的重要性，這就會導致所制定的管理制度體系不能夠得到很好的落實。并且在工程管理制度實施過程中執行力度不夠，在實施方面出現諸多的漏洞，并且各個部門存在互相推卸責任的問題，出現如此現象不僅會帶慢施工進程而且會嚴重影響建筑工程的質量水平，嚴重的則會使建筑物存在安全隱患。同時，施工隊伍中人員素質各不相同，在實際建設中不能夠團結一致，共同解決問題，沒有辦法默契合作，這就會嚴重影響到施工進程，導致項目工作無法順利進行。這些問題都會影響到建筑工程質量管理制度中的優勢無法正常實施，從而影響建筑工程物的質量水平，最終導致建筑物的質量不能得到很好的保證。

2.2 提高建筑工程施工團隊的質量控制意識

我國建筑工程施工團隊由于缺乏先進的工程質量管理理念，從而造成建筑施工質量控制意識薄弱。建筑工程施工團隊應該結合實際工程與自身情況做出相應的調整，結合新的團隊管理理念以及質量管理技術提高團隊整體質量控制意識。提高建筑工程施工團隊的專業素養從團隊建設開始，首先在聘選時對施工團隊人員進行篩選，聘請操作熟練、施工經驗豐富、具有責任心的施工人員。對于工程管理人員也需要進行充分地篩選，不僅需要管理人員具備相應的工程管理經驗，還需要管理人員具有團隊意識、團隊責任以及工程質量控制意識。因此，建筑工程施工團隊需要對管理人員進行實際施工現場的培訓，使工程管理人員全面了解建筑施工現場，提高工程管理人員對工程施工質量的把控能力和工程管理能力。同時，對于現場施工人員也需要進行針對性培訓，提升現場施工人員的知識素養，使建筑工程能夠得到更好的進行管理。

2.3 建立完善的建筑工程施工質量保證體系

要想在工程建筑建設過程中有合理健全的工程質量保證體系，那就要對每一施工過程都嚴格監管，從建設工作的準備項目開始，對施工所需要的材料、施工中所用到的設備的質量進行檢測，施工過程中進行嚴格的質量檢測，在保證施工進程的同時，加大質量管理的執行力度，并且將責任落實到每個部門的每一個人，確保在每一方面發生問題都有相對的解決方案和應對措施，這樣可以有效提高建筑的質量水平。

2.4 強化建筑工程施工過程的質量管理

要強化施工過程中的管理，因為施工過程中涉及到的方面眾多，很可能會出現忽略的地方。構建的質量保證體系要從組織、技術、制度、施工四個基本方面出發，將管理部門完善，對施工現場、檢測部門以及技術人員都做到有效的監管。了解技術人員的知識專業程度，制定完善的管理制度，建立相應的獎勵措施和懲罰措施，使責任得到落實。同時采取相應的崗前培訓，提高施工隊伍的整體素質，了解建筑質量的重要性，提高科學技術能力。

3、結束語

在飛速發展的時代，建筑行業要想在激烈的競爭中得以發展，不僅要對工程管理加強力度，還要對工程質量和施工工藝、技術等加大重視，時刻把控工程建設質量和進度，保證工程的順利進行，提升建筑行業的水平，為我國發展做貢獻。

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