張龍
摘要:現階段,我國建筑行業發展迅速,要想提高建筑工程質量,需要各個部門配合,優化建筑施工管理,采取有效措施控制施工質量。本文從建筑工程施工管理問題入手,重點分析了管理手段,旨在提高建筑工程質量。
關鍵詞:建筑工程;施工管理;質量
引言
對于我國的建筑工程施工管理工作而言,施工環境的復雜性導致很多施工管理漏洞出現。我國的施工項目環節眾多,需要嚴格遵照國家的規定以及項目的管理標準完成建設,保證建設施工管理質量的同時,對施工安全控制措施做出研究和分析。
1、建筑工程施工管理項目中存在的問題
1.1管理理念不夠完善
在對建筑施工現場的施工情況進行分析時,需要了解施工管理狀況,培養工作人員的責任意識、安全意識以及技術應用水平。這需要嚴格按照施工管理制度,分析施工內容,掌控施工環境,了解施工管理安排。這樣也能提升對建筑施工現場的掌控。施工管理人員需要做好對施工現場的環境監管工作,依照全面的管理制度規范施工現場的錯誤施工行為。但是在建筑施工項目進行期間,存在很多施工管理漏洞,工作人員不能做好監理工作。在對施工管理要求進行分析時,也需要企業了解施工現場的管理難度、施工培訓標準、施工管理工作內涵。管理人員需要高度重視施工漏洞,以及作業期間的安全問題。但是由于工作管理制度漏洞,導致很多工作存在問題,施工理念也不能滲透到整個工程項目當中。
1.2工程施工監管力度不足
在建筑施工工程開展的過程中,監理單位是第三方,和建筑的施工單位和業主單位之間沒有必然的聯系,因此監理單位可以在施工的期間獨立地進行監督工作的開展。對監理單位來說,在工作開展的過程中,如果發現有問題的存在,就應該及時的進行指出,并且督促施工方及時的進行整改,確保建筑的整體質量得到有效地保障。然而在實際工作開展的過程中,監理方的監管力度不足是比較常見的現象,導致監管的工作弱化情況較為嚴重,虛化情況十分突出,最終對整體的質量都造成了嚴重的影響。
1.3施工人員素質亟待提升
在建筑工程施工管理過程中,施工人員的綜合素質及專業技能有待提升,部分施工人員缺少針對性的專業訓練,導致建筑質量得不到根本保障。此外,有些施工人員是沒有接受過高等教育的農民工,無論是文化水平還是綜合素質都比較低,安全意識、責任意識也有待提高,甚至有些施工人員無法分辨建筑施工質量的好壞,導致自身利益受到損害,進而影響建筑工程施工現場質量,不利于建筑企業的良好發展。
2、建筑工程施工管理控制措施
2.1對質量管理與控制理念進行有效地更新
隨著社會的不斷發展和進步,建筑企業自身質量管理與控制理念的更新速度也應該得到有效地加快,這樣才能夠更好地使建筑施工工程的質量管理與控制工作可以在建筑行業的發展中發揮著積極的作用。一些先進的質量管理與控制理念,可以幫助建筑企業在質量管理與控制工作上獲得更大的效果,最終在自身的發展上獲得更大的成績。因此對我國的建筑施工工程質量管理與控制工作來說,需要對一些先進的質量管理與控制理念進行引進,不僅要加強對國外先進質量管理與控制理念的引進,同時還要在質量管理與控制設備和技術的引進上進行加強。對政府部門來說,也要結合我國建筑企業在發展過程中的實際情況,針對性地制定一些質量管理與控制培養方案,確保建筑施工工程的質量管理與控制工作得到順利的開展,從而促進我國建筑行業的發展。
2.2加強企業施工現場過程管理
①工程中的關鍵點、重點以難點等,是建筑企業在施工過程中需要重點關注的環節,不僅要對工程節點的質量管理加以重視,還要做好自檢,并且配合監理單位對關鍵節點的工程質量進行驗收,針對不合格工程及時改進,防止工程質量存在缺失問題。②隱蔽工程是建筑工程中不容忽視的一項工程,更是建筑工程施工質量管理的關鍵環節,如果隱蔽工程在施工中被隱藏,二次驗收時要將其進行剝離,這樣會導致施工成本的增加。因此,為了避免出現隱蔽工程,在工程驗收時要認真對待,以防殘留質量問題。③分部分項工程的質量管理在建筑工程施工管理中也是一項非常重要的環節,在日常施工中,要將分部分項工程的質量管理作為階段性管理目標,從最初檢驗審批開始,一定要對過程的質量驗收加以重視,順利完成分部分項工程的質量管理目標,形成一個基于建筑工程質量的聯保機制。
2.3規范建筑工程施工管理模式
規范建筑工程的管理標準,對建筑工程管理項目做出分析,了解工程項目的管理要求,以及企業的成本投入,掌控管理細節,落實施工管理各項工作要求,提升工程施工管理效率,分析施工實施的各項內容。對于一個工程項目而言,合理管控安全生產、文明施工、工程質量、工程監理、合同履行等項目工作十分重要,尤其是材料應用、施工器具設備投入、人工安排的成本控制管理工作的重要性,這需要進行科學的安排和部署,要由合適專業的管理人員來管控,對項目施工環境做出判定,合理安排施工工序,確定施工技術應用標準,進而完成對施工成本的全面掌控。
2.4提高施工人員綜合素質
通過對建筑工程施工管理工作進行分析,可以得出施工人員的素質、技術等直接影響著建筑工程質量,如果施工人員素質較低,會降低建筑施工管理效率,從而不利于建筑工程質量的提升。針對上述問題,建筑企業可以采取相應措施提高施工人員的綜合素質,在施工空閑期組織施工人員開展素質、技能培訓,使他們對施工中可能會遇到的重點、難點充分掌握,在提升施工人員綜合素質的同時實現建筑工程施工質量的提高。此外,在增強施工人員專業技能的同時,也要注重安全意識的培訓,定期組織開展安全教育活動及課程,從而真正提升建筑工程的整體質量,實現建筑工程施工管理工作的順利進行。對于建筑企業中的質量管理人員也應該加強考核,明確其責任意識,如果管理人員表現優異,可以給予適當獎勵,相反,可以適當懲罰,保障建筑施工企業工作團隊的優化狀態。
結語
建筑工程管理水平不斷提升,但是依舊存在一些施工問題,為了保證建筑工程的整體使用功能,需要研究施工特點,分析施工要求,采取措施,彌補施工管理漏洞。
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