建筑工程項目管理中的成本控制策略研究

摘要：隨著科技和經濟的持續進步，建筑工程已經逐漸變成目前我們國家十分重視的對象之一。現如今建筑市場的競爭變得越來越激烈，為了能夠促使企業能有更好地發展，企業管理人員必須加強管理工作，從而將項目成本的控制滲透到每一個環節之中，其具體管理效果直接影響企業未來的發展。本篇文章將闡述管理工作中成本控制的重要性，探討目前成本控制工作中存在的缺陷，并對于具體控制策略提出一些合理的見解。

關鍵詞：建筑工程；項目管理；成本控制；策略

引言：

從現階段發展而言，建筑工程已經成為了當前城市發展的核心項目，對于城市化推進工作有著非常重要的作用。為此，工程企業為了能夠提升自身經濟效益，必須加強成本控制工作，將資金投入降至最低，從而促使企業在激烈的市場的環境中站穩腳跟，并且能有更好的發展。

1、管理工作中成本控制的主要意義

經濟效益是企業運營工作的主要目的，為了能夠在市場中獲得優勢，必須在成本控制方面下功夫，依靠較低的成本獲得更高的收益，從而能夠擴大市場占有率。項目管理工中往往會呈現出多樣性的特點，加強管理工作能夠從多個方面進行處理，促使企業能有更好的發展。

2、當前管理工作中成本控制存在的不足

2.1管理方面的問題

目前來看，許多工程企業在進行成本管理的時候，其分工缺乏明確性，無法有效實施整個管理工作的責任制，各個部門也很難落實自身責任，因此許多管理程序并沒有依次展開，經常會有盲目擾亂的情況出現，從而造成各個部門完全處于脫節的狀態。……