“資本運作”點亮崗位價值

胡文強

我們知道，董秘在大部分企業中屬于“形式”上的高管，既不參與董事會的決策、也不參與公司日常的經營決策，其工作的重心在信息披露、投資者關系管理和企業運作的合規性監控上，其薪酬低于主管一方業務的副總經理甚至低于財務總監應該是合理的。所以，從董秘薪酬2017年度的平均值54萬元和中位數40萬元看，存在合理性。

但是，董秘薪酬水平的離散度巨大，同樣的崗位薪酬水平差異巨大。從行業看，高薪酬董秘集中在金融業、房地產業、租賃和商務服務業等行業，而傳統制造業、公用設施管理業、畜牧業等明顯偏低。從地區看，江蘇、浙江及北上廣深企業的董秘薪酬相對較高。從企業資本運作角度看，具有股份增發、投資及并購等資本運作企業的董秘薪酬相對較高。上述情況的出現是偶然還是必然？是否具有內在的價值邏輯？董秘如何通過價值發現實現自我的提升？

從第一個現象看，行業決定了一個人價值的高低。在相對利潤水平較高的行業、在依賴知識資本賺錢的行業，人的價值就高，也就是同樣的努力企業創造了高出社會平均水平的貢獻，作為企業的一員，自我價值自然水漲船高。

從第二個現象看，區域影響了一個人價值的高低。區域經濟發展水平高，會相應提高了所在區域企業的盈利能力，這就是所謂的經濟聚焦效應。同時在經濟發達地區，人們的生活成本也相對高，薪酬待遇水平也就相對高。

從第三個現象看，表面上同樣的崗位實際的工作內容可能存在較大的差異，工作內容是董秘價值創造的核心。有些董秘可能僅僅完成了信息披露與投資者關系管理等基本工作職能，而有些董秘更多在從事投資并購和再融資工作，成為企業價值的創造者，后者當然應該獲得較高的價值回報。當然，有些董秘還兼任財務總監、法律、行政等類的工作，這屬于一人多崗不在我們討論的范圍內。

以上分析不是支持或鼓勵董秘跳槽，行業和區域決定的不是一個人的薪酬水平，而是一群人的薪酬水平。我想闡述的第一個思想是企業價值決定了員工價值，我們要承認這種現實，或者說經濟規律。但是，工作的內容具有很大的可選擇性，這就是我想闡述的第二個思想，員工自身的價值創造決定了員工相對周圍人的薪酬水平，這才是價值發現的核心。

董秘是企業價值的發現者和傳播者，需要董秘能夠透徹地認知企業發展戰略、盈利模式和市場發展機遇，將企業現階段的盈利能力和未來可持續性成長的可能性清晰傳遞到資本市場，給予投資者價值發現的機會，董秘價值自然就高了。企業上市之后，面臨產品市場和資本市場兩個維度的發展機會，董秘是企業與資本市場的天然對接人，其熟悉國家金融與資本市場的相關政策，具備資本市場人脈，券商、投資機構、會計事務所、律師事務所、監管機構、媒體等共同構成了資本市場的生態圈，所以董秘具有成為企業資本運作負責人的天然優勢。如果資本運作能夠成為董秘的重要職能，其崗位價值就會得到相對充分的發揮了。價值創造了，薪酬水平自然提高了，董秘的崗位價值和董秘的個人價值就實現了。