高校財(cái)務(wù)管理應(yīng)對(duì)發(fā)展新趨勢(shì)研究

郭 銳

引言

高校經(jīng)費(fèi)對(duì)于提高學(xué)校科研實(shí)力和教學(xué)水平有著至關(guān)重要的作用，而高校財(cái)務(wù)管理模式是高校經(jīng)費(fèi)充分發(fā)揮積極作用的前提。所以，高校財(cái)務(wù)管理模式要充分考慮其經(jīng)費(fèi)的來源，才能更好地提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，對(duì)高校財(cái)務(wù)管理來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。因?yàn)楦咝Ｘ?cái)務(wù)管理模式只有緊跟時(shí)代變化、不斷改變管理理念和調(diào)整管理模式，才能滿足高校發(fā)展的要求，才能充分發(fā)揮高校培養(yǎng)人才的功能。

一、高校財(cái)務(wù)管理發(fā)展新趨勢(shì)

（一）財(cái)務(wù)管理制度更加健全與靈活

財(cái)務(wù)管理的主要作用為規(guī)范企業(yè)的現(xiàn)金支出，并且形成一種約束機(jī)制，以提高企業(yè)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。另外，財(cái)務(wù)管理不僅可以降低企業(yè)的代理成本，還能提高企業(yè)員工的凝聚力、向心力。企業(yè)激勵(lì)與約束機(jī)制一方面是為了降低企業(yè)的代理成本和企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，另一方面是為了提高企業(yè)活力，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力。一般而言，現(xiàn)代企業(yè)都存在某種代理關(guān)系，主要是委托人和代理人之間相互建立的一種契約關(guān)系，這種契約關(guān)系只有綜合考慮企業(yè)各方面的利益，才能發(fā)揮積極作用。為了促使委托人和代理人之間建立的契約關(guān)系發(fā)揮積極作用，必須對(duì)契約關(guān)系的雙方進(jìn)行監(jiān)督，并且要建立一套科學(xué)、完整的監(jiān)督機(jī)制。為了提高企業(yè)的創(chuàng)新實(shí)力和經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)應(yīng)該建立健全相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度，并且要注重提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的靈活性，才能更好地貫徹企業(yè)“以人為本”的管理理念，才能提高管理效率。同時(shí)，企業(yè)還要注重提高員工的積極性、創(chuàng)造性，讓員工感受到自身存在的價(jià)值，才能提高工作效率，進(jìn)而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。除此之外，企業(yè)還要形成相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)于一些表現(xiàn)較好的員工給與一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，以形成示范效應(yīng)。比如，企業(yè)可以讓員工持股、高層管理人員股票期權(quán)等，這樣有利于充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性。

（二）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理上更加重視財(cái)務(wù)安全管理

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和電子商務(wù)的快速發(fā)展，“網(wǎng)上銀行”和“電子貨幣”已經(jīng)逐漸改變了人們的交易方式。這種趨勢(shì)一方面提高了資本市場(chǎng)的資本流動(dòng)速度，另一方面加快了信息傳播、信息處理，使得企業(yè)面臨越來越多不可控的風(fēng)險(xiǎn)因素。隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展，使得資本交易變得更加便捷，其資本決策也可以在很短的時(shí)間內(nèi)完成。這種發(fā)展趨勢(shì)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展和監(jiān)督機(jī)制不能同步進(jìn)行，主要表現(xiàn)為企業(yè)的監(jiān)督機(jī)制不能起到相應(yīng)的監(jiān)督作用，其業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展使得監(jiān)督機(jī)制跟不上。這是當(dāng)前財(cái)務(wù)管理應(yīng)對(duì)發(fā)展新趨勢(shì)面臨的主要問題之一。如果不及時(shí)解決這些問題，就會(huì)嚴(yán)重威脅企業(yè)的財(cái)務(wù)安全。因此，企業(yè)只有不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，建立健全相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制，才能更好的控制財(cái)務(wù)管理面臨的不可控風(fēng)險(xiǎn)。

（三）公司理財(cái)手段與方法以網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)為主

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理手段都是紙質(zhì)管理和人工管理，不僅管理效率低下，而且容易出現(xiàn)誤差。而網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理是基于互聯(lián)網(wǎng)、局域網(wǎng)和電子商務(wù)技術(shù)等提出來的新技術(shù)、新理念。首先，在以互聯(lián)網(wǎng)為依托的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)環(huán)境下，企業(yè)不僅可以遠(yuǎn)程處理各種財(cái)務(wù)事項(xiàng)，還能對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息和相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，這樣不僅可以全面提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，還能減少財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)，從而提高財(cái)務(wù)管理的效率。另外，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式需要人工處理大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息，使得企業(yè)不得不增加財(cái)務(wù)管理人員，一方面，加大了企業(yè)財(cái)務(wù)管理成本，另一方面，不利于財(cái)務(wù)管理理念和管理方式的創(chuàng)新。因此，要促進(jìn)財(cái)務(wù)管理向現(xiàn)代化發(fā)展，只有把財(cái)務(wù)管理方式和互聯(lián)網(wǎng)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展緊密結(jié)合起來，并且要進(jìn)一步改變財(cái)務(wù)管理人員的思想觀念和工作方式，才能適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，才能推動(dòng)財(cái)務(wù)管理方式的改革和創(chuàng)新。除此之外，由于很多企業(yè)有很多下屬機(jī)構(gòu)，并且每個(gè)下屬機(jī)構(gòu)的功能和作用都不相同，如何讓每個(gè)下屬機(jī)構(gòu)都充分發(fā)揮積極作用，更好的理解企業(yè)的商業(yè)模式和戰(zhàn)略規(guī)劃是很多企業(yè)負(fù)責(zé)人需要考慮的問題，傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式通常都是采取開會(huì)總結(jié)的方式或者直接下達(dá)文件的方式，這樣不僅增加了協(xié)調(diào)成本，還不利于信息的傳達(dá)和部門之間的協(xié)調(diào)。而基于互聯(lián)網(wǎng)的財(cái)務(wù)管理方式可以在短時(shí)間內(nèi)把文件傳遞到各個(gè)部門，并且可以隨時(shí)監(jiān)測(cè)各個(gè)部門的信息反饋情況，同時(shí)，還能節(jié)約各個(gè)部門的工作時(shí)間，這樣不僅能夠優(yōu)化企業(yè)的資源配置，還能提高財(cái)務(wù)管理人員的積極性、創(chuàng)造性。

二、高校財(cái)務(wù)管理應(yīng)對(duì)發(fā)展新趨勢(shì)的對(duì)策

（一）高校財(cái)務(wù)管理應(yīng)該盡快轉(zhuǎn)變觀念

在今天這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，高校財(cái)務(wù)管理必須轉(zhuǎn)變管理理念和管理方式，才能促使學(xué)校財(cái)務(wù)管理方式和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)相協(xié)調(diào)。在強(qiáng)調(diào)提高財(cái)務(wù)管理效率和安全性的同時(shí)，還要把提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和增強(qiáng)學(xué)校的硬件設(shè)施作為財(cái)務(wù)支出的重點(diǎn)，一方面，這是認(rèn)真貫徹“立德樹人”理念的重要體現(xiàn)，也是學(xué)校培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)性的人才的重要保障。另一方面，高校財(cái)務(wù)管理要堅(jiān)持從市場(chǎng)和學(xué)校兩個(gè)角度出發(fā)，既要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員的理財(cái)觀念，使其堅(jiān)持科學(xué)、正確的理念方法。重視資產(chǎn)的時(shí)間價(jià)值是提高理財(cái)效益的重要方式，所以，高校財(cái)務(wù)管理人員要不斷學(xué)習(xí)新的理財(cái)方式，以提高現(xiàn)有資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，教育越來越成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)，只有充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值，才能更好的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。另外，建立健全相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制是降低財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的重要舉措，高校財(cái)務(wù)管理人員只有充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，并且認(rèn)真評(píng)估資金面臨的風(fēng)險(xiǎn)，才能不斷增強(qiáng)學(xué)校的財(cái)力。

其次，高校財(cái)務(wù)管理人員要改變籌資觀念。傳統(tǒng)的高校辦學(xué)資金都采取依靠政府撥款的方式，這種方式不僅資金周轉(zhuǎn)慢，而且其支持力度也非常有限。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的今天，高校資金籌集方式不應(yīng)該局限于政府，而要打破傳統(tǒng)的資金籌集渠道，積極貫徹以開源為主體，并且堅(jiān)持開源與節(jié)流并舉的思想，才能不斷拓寬學(xué)校的資金來源，增強(qiáng)學(xué)校的財(cái)力。同時(shí)，高校財(cái)務(wù)管理人員要克服依賴心理，積極探討各種方法來緩解資金緊張的問題，可以調(diào)動(dòng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理人員和學(xué)校教職工的積極性，為學(xué)校資金籌集建言獻(xiàn)策。實(shí)現(xiàn)由注重支出管理向注重收入管理是開源節(jié)流思想的重要體現(xiàn)，所以，高校財(cái)務(wù)管理人員要注重思想意識(shí)形態(tài)的轉(zhuǎn)變，在資金籌集方面要主動(dòng)爭(zhēng)取上級(jí)各部門的支持，同時(shí)，要學(xué)會(huì)運(yùn)用各種社會(huì)力量來開拓新的資金來源。

（二）合理利用融資工具支持高校發(fā)展

目前，高校經(jīng)費(fèi)不足是制約學(xué)校科研力量和教育事業(yè)發(fā)展的重要因素。因此，高校除了爭(zhēng)取更多的財(cái)政支持外，還要積極運(yùn)用各種金融工具進(jìn)行融資。銀行信貸資金是很多高校資金籌集方式的首選，因?yàn)楦咝？梢愿鶕?jù)自身實(shí)際發(fā)展需求來貸款，但要充分考慮到未來的償還能力來確定額度。同時(shí)，高校要綜合衡量學(xué)校基本建設(shè)、教學(xué)科研基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和優(yōu)秀人才引進(jìn)等各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展所需要的資金，才能更加科學(xué)、合理的確定貸款額度。因?yàn)殂y行貸款的利息都比較高，并且要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)。所以，高校應(yīng)該保持慎重的態(tài)度，高校可以通過進(jìn)行可行性研究分析來降低學(xué)校承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，避免高校因?yàn)橘J款而背上沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)。因此，高校要對(duì)未來幾年的經(jīng)濟(jì)收入作出科學(xué)、合理的分析及預(yù)測(cè)，才能進(jìn)一步降低債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

善于利用項(xiàng)目融資是增強(qiáng)學(xué)校財(cái)力，提高學(xué)校綜合收益的重要舉措，因?yàn)楦咝ｍ?xiàng)目資產(chǎn)屬于固定的資產(chǎn)，對(duì)高校的其它財(cái)務(wù)不會(huì)產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的影響，即使經(jīng)濟(jì)收益沒有達(dá)到預(yù)期的效果，也不影響學(xué)校的融資。對(duì)于高校而言，學(xué)生食堂、學(xué)生宿舍和學(xué)校超市等都是可以利用的融資手段，并且這些融資項(xiàng)目一般都可以獲得比較穩(wěn)定的收益，所以，高校要積極利用這些融資項(xiàng)目進(jìn)行社會(huì)融資，以增強(qiáng)學(xué)校的財(cái)力。當(dāng)前，中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代，很多高等學(xué)校已經(jīng)實(shí)現(xiàn)自主辦學(xué)，并且把學(xué)校積極投入到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，使得學(xué)校的融資渠道和融資方式更加多元，進(jìn)一步拓寬了學(xué)校的經(jīng)濟(jì)來源。

（三）高校財(cái)務(wù)管理要盡快實(shí)現(xiàn)信息化

隨著國(guó)家的進(jìn)步，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的快速發(fā)展。高校財(cái)務(wù)管理信息化是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大勢(shì)所趨，也是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展而作出的改變和創(chuàng)新。所以，高校要把財(cái)務(wù)管理理念和財(cái)務(wù)管理方式的創(chuàng)新和互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)緊密結(jié)合起來，才能探索新的發(fā)展模式，從而促進(jìn)高校財(cái)務(wù)管理向信息化、智能化、開放化的方向發(fā)展。目前，國(guó)內(nèi)高校和大部分企業(yè)財(cái)務(wù)管理都實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)核算電算化，但和世界先進(jìn)國(guó)家的信息處理水平還有很大的差距，而電子商務(wù)的不斷發(fā)展可以縮小和世界先進(jìn)國(guó)家之間的差距。因?yàn)殡娮由虅?wù)可以利用互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)技術(shù)打破時(shí)間和空間的限制，使得高校財(cái)務(wù)管理更加科學(xué)、高效。

三、結(jié)語

綜上所述，高校財(cái)務(wù)管理模式只有緊跟時(shí)代變化、不斷改變管理理念和調(diào)整管理模式，才能滿足高校發(fā)展的要求，才能充分發(fā)揮高校培養(yǎng)人才的功能。同時(shí)，建立健全相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制是降低財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的重要舉措，高校財(cái)務(wù)管理人員只有充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，并且認(rèn)真評(píng)估資金面臨的風(fēng)險(xiǎn)，才能不斷增強(qiáng)學(xué)校的財(cái)力。除此之外，高校要把財(cái)務(wù)管理理念和財(cái)務(wù)管理方式的創(chuàng)新和互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)緊密結(jié)合起來，積極探索新的管理模式。