芻議公路施工單位經濟管理的重要性、存在的風險及對策

唐冬梅

（太原路橋建設有限公司，山西 太原 030012）

隨著現代社會經濟的快速發展，交通運輸量增加，對公路建設施工活動提出了更高要求。公路施工單位需要全面認識到公路施工管理的重要價值，基于實際的公路施工條件、建設要求等進行分析，促進施工單位整體工作質量的提升。縱觀當前公路施工單位經濟管理的實際情況來看，多存在著經濟管理重視程度不足，經濟管理方式比較落后等問題，對公路施工單位的發展會產生阻礙性影響。相關管理部門需要采用科學的管理對策進行改革，針對性改善當前公路施工單位發展期間存在的問題。文章將基于公路施工單位經濟管理的實際情況加以分析，希望能夠對相關研究活動帶來一定借鑒價值。

一、公路施工單位經濟管理的重要性分析

隨著現代市場競爭的越發激烈，對現代我國基礎建設與經濟管理工作帶來了較大影響。公路工程建設與發展為促進現代市場經濟發展的重要保障，公路工程建設期間，需要基于其發展需求、建設規劃等進行調整，在公路基礎建設期間，優化利用各類資源，提升公路工程管理的整體效果，保證公路施工單位經濟管理的經濟效益，增強其市場競爭力，實現經濟效益的不斷提升。

二、公路施工單位經濟管理中存在的風險

公路施工單位經濟管理期間，其風險突出表現在環境風險、融資風險、合同風險以及財務監管風險等。

（一）環境風險

環境風險主要可以從自然環境風險、人文環境風險等視角展開，公路施工自然環境具體包含不同的道路施工條件，比如道路是否平坦，道路是否處于山路崎嶇的狀態下等等[1]。公路施工單位經濟管理過程中需要注重前期道路建設環境的調查，制定清晰、周密的發展規劃，對施工該期間各個環節進行工程量的預算、編制等，科學評估施工的時間、施工期間可能會面臨的風險等等。

（二）融資風險

近年來公路施工單位經濟管理期間不確定因素增加，比如激勵的市場競爭環境，公路施工單位自身的管理能力以及市場波動情況等等[2]。上述內容可能會帶來融資風險，對公路施工單位經濟建設活動的開展會產生較大影響[3]。實際管理工作期間，則需要基于企業自身情況進行管理，增強公路施工單位的經濟管理模式，發揮內控制度融入的價值，創新融資制度，基于常見的融資風險提出有效的改善對策，降低工程建設期間融資風險發生率。

（三）合同風險

公路施工單位在經濟活動開展期間，簽訂公路施工合同，合同管理具有較大風險。比如項目分包風險、項目承辦合同風險等等[4]。業主與施工企業在簽訂合同的過程中，需要對合同內容進行細致審核，逐一落實各項合同內容，避免施工完成后分歧的出現，降低各類安全隱患發生率。

（四）財務監管風險

我國當前很多法律制度中盡管對經濟管理中財務監督的內容作出了明確規定，但是財務監督管理職權進行了清晰規劃，實際工作的效果受到影響。比如企業管理人員對工程建筑期間財務監督管理重視程度不足，管理方式不夠科學等情況影響下，則會造成財務監督管理整體效果不夠理想的問題。

三、公路施工單位經濟管理的對策分析

現代公路施工單位經濟管理過程中，可以通過提升經濟管理重視程度，加強施工合同風險管理等方式展開工作。

（一）提升經濟管理重視程度

公路施工單位經濟管理工作期間，相關管理人員需要全面提升經濟管理的重視程度，基于經濟管理變化的情況，公路建設經濟管理的需求等展開工作。強化成本核算的重視程度，加強相關部分的監督與管理，且基于公路施工單位實際的管理需求，制定清晰的績效評價管理系統，以便于各類經濟管理活動的有序開展。

公路工程建設預算管理活動中，需要基于具體的建設需求，對預算成本、實際成本等進行監督與管理，避免經濟管理期間漏洞問題的發生。公路施工單位經濟管理過程中，需要對相關的建設指標，采購過程等加以管理。采購期間，需要嚴格按照采購計劃書、采購預算等展開審核工作中，嚴格執行施工過程中各項管理制度，避免施工企業資源浪費問題的發生，降低公路工程造價的成本。

（二）加強建筑合同風險管理

嚴格監督工程招標過程中，對施工物資進行嚴格審計工作，保證施工材料管理的總體效果。公路工程建設過程中，需要構建完善的內部審計與財務管理體系，對材料采購工作，內部控制工作等進行優化管理，避免各類資源浪費問題的發生。公路施工單位需要對施工的進度、施工的質量等進行全面監督，完善財務監督管理體系，且通過權責分明的管理制度，使每一個人明確自身的工作責任，避免各類不良問題的發生。

公路工程建設過程中，需要保證雙方之間的利益，基于公路建設的實際情況展開經濟管理工作。一旦出現各類問題，可以通過第三方權威機構進行解決，以不損害各自的利益，在特別情況下，需要法律介入對施工工程進行嚴格審查，以便找出錯誤方，找到第一負責人。

四、結束語

隨著我國現代社會經濟的快速發展，公路施工單位經濟管理工作要求不斷提升，需要在全面認識到其影響價值的基礎上，提升經濟管理的重視程度，切實發揮經濟管理的價值。公路施工單位可以通過提升經濟管理重視程度，加強建設合同風險管理等方式，促進現代公路交通事業的可持續發展。