對公路工程經濟管理與審計控制的探究

黃德超

（德宏公路局，云南 芒市 678400）

二十一世紀，我國的經濟和科技進入快速發展階段，科技是第一生產力。近幾年，城鎮化與工業化的不斷發展，帶動了很多企業的改革。公路工程建設企業是國家基礎建設的重要力量。為了提高建筑企業的競爭水平和經濟收益，在工程建設中對企業進行經濟管理和審計控制，提高領導人員的決策水平。現階段，公路建設企業正在轉型中，對經濟管理和審計控制的實施力度不夠，在工作工作過程中沒有很好的落實經濟管理制度，審計人員的職業素養有待提高。

一、公路工程經濟管理與審計控制的研究

隨著科學技術的進度和經濟的建設發展，我國的綜合實力越來越強。一些新興企業如雨后春筍般快速發展起來，市場間的競爭越來越激勵。建筑市場逐漸呈現出“僧多粥少”的狀況，公路建設單位獲得的建設投資越來越少，公路建設企業對工程的投資也越來越低。為了保證公路建設企業的健康有序發展，提高公路建設單位的競爭實力，在企業中進行經濟管理和審計控制，減少對公路建設的運行風險和提高經濟收益。公路建設企業進行經濟管理和審計控制是企業發展中的主要組成部分，在現代企業管理中有著不可替代的作用。加強公路工程經濟管理和審計控制，提高企業人員的經濟管理水平與審計控制思路，能夠促進企業的改革與創新。

二、公路工程建設經濟管理和審計控制的現狀

（一）法律法規體系不健全、不完善

當前，我國很多公路建設企業在經濟管理和審計控制工作過程中面臨著許多的困難和問題。最常見的問題就是公路工程建設企業的法律法規體系不健全，在開展經濟管理和審計控制時沒有相關的約束和標準對工作內容與實施途徑進行控制，經濟管理工作缺乏規范性。企業中缺乏企業審計控制部門，從事經濟管理和審計控制的人員缺乏專業性和積極性，企業的審計控制水平低。很多企業缺乏注冊過的會計師、審計師和專業的經濟管理人員，增加了公路工程經濟管理與審計控制方面思想改革的難度。

（二）企業沒有重視經濟管理與審計控制工作

公路工程建設企業在發展中對經濟管理和審計控制工作的認識不全面、不具體，重視施工項目的投入成本，忽視施工過程中的成本控制。一些領導人員對工程項目經濟管理和審計控制的工作理解有誤，認為只要保質保量的完成施工項目，就不會造成企業的經濟損失。工作人員不重視經濟管理及控制工作，在工程項目施工中關注工程的施工進度與質量，不注重管理認為工程經費的超支和節約都與自己沒有關系，經濟管理人員和審計人員在進行經濟管理時存在著一些誤區。

（三）工程預算與計劃投資不同步

隨著市場經濟體制的不斷改革，公路工程的籌措資金渠道越來越廣泛。在目前工程建設中常常會出現增補工程項目計劃代替預算批復，但是資金跟不上的情況。工程的建設資金無法順利到達，導致工程進度延緩，增加了工程的成本費用。另外，還有一些企業為了降低工程施工成本，縮短工期，在工程建設階段趕工，導致工程的質量無法保證。工程預算和計劃投資無法同步進行，無法有效監督和控制工程的費用，增加了工程經濟管理和審計控制的難度。

（四）經濟管理與審計人員的專業水平低

我國公路工程建設的研究起步較晚，企業中的很多管理理念和制度體系較為落后。經濟管理人員和審計人員的專業水平低，企業內部經濟管理和審計控制工作難以正常開展。經濟管理人員和審計人員的職業道德素養參差不齊，在企業出現一些決策性問題時工作人員無法快速的做出判斷，降低了企業經濟管理與審計控制水平。經濟管理人員對相關經濟管理的知識和理論認識不全面，經濟審核工作不具體，無法明確工程在施工階段的節約和浪費情況，工程投入與企業收益的賬目出現問題。審計人員沒有做好現場監督工作，對施工材料和設備的采購沒有進行有效控制，導致工程投入與后期收益不成正比。

三、加強公路工程經濟管理與審計控制的有效措施

（一）建立健全的法律法規體系

當前形式下，企業正在進行著轉型。有很多企業在發展中過于重視經濟，忽視了管理，導致企業的內部管理混亂。要想提高企業的競爭實力，優化企業內部管理環境，需要健全企業的相關法律法規，建立經濟管理和審計控制的法律體系，利用相關標準對公路工程建設的經濟管理和審計工作進行監督和控制。招聘專業的審計會計師，提高工程建設的經濟效益，降低投資風險。在公路工程項目的計劃階段使用《公路法》、《招標投標法》、《合同法》等相關經濟的法律法規，保證公路工程資金鏈的嚴密性和準確性。

（二）完善經濟管理制度和審計控制標準

各方面的工作的開展都在合理的制度和標準下進行，公路工程建設企業應該制定科學的經濟管理制度和合理的審計控制標準，深入開展經濟管理與審計控制工作。各單位之間加強溝通協作，吸取其他企業的優秀管理制度，根據企業的實際情況和工程施工環境制定適合企業發展的制度體系。實行獎懲機制，提高審計人員和經濟管理人員的工作積極性與責任感，加強專業會計審核人員的培訓工作，提高企業的經濟管理和審計控制水平。

（三）完善企業經濟管理的結構

在加強企業的經濟管理力度和審計控制工作的同時，需要在企業發展過程中完善企業的經濟管理結構。根據經濟管理系統的運行情況，對經濟管理結構進行創新。隨著信息技術的不斷發展，在企業經濟管理和審計控制中使用先進技術，建立經濟管理系統，提高公路工程經濟管理的力度。利用信息技術建立數據庫，對各項資料進行統一規劃，明確企業的收支情況。

公路工程的投資大、施工范圍廣、涉及企業多，施工進度、施工成本和施工質量都會影響公路工程建設的經濟效益。經濟管理和審計控制在工程建設中起到了非要重要的作用。完善公路建設企業的經濟管理制度，制定相關審計控制標準，加強審計人員的技能培訓，能夠提高企業內外部環境，促進公路工程建設企業的額可持續發展。