中小企業可持續發展研究綜述①

大連理工大學城市學院 張小紅

中小企業可持續發展研究綜述①

大連理工大學城市學院 張小紅

本文對國內學者關于中小企業可持續發展的學術研究進行了梳理,對中小企業可持續發展的影響因素、中小企業可持續發展能力的評價、中小企業可持續發展的戰略選擇和中小企業可持續發展的對策建議四個方面內容加以整理。

中小企業 可持續發展 戰略

國內學者對中小企業可持續發展的研究主要集中在中小企業可持續發展的影響因素、中小企業可持續發展能力的評價、中小企業可持續發展的戰略選擇和中小企業可持續發展的對策建議幾方面上，本文對這些研究進行了梳理總結之后，主要觀點如下。

1 中小企業可持續發展的影響因素

文秋林(2013)指出影響中小企業可持續發展的關鍵因素主要包括六方面，分別是企業的技術創新與管理能力、科技知識管理能力、人力資源管理能力、市場需求管理能力、資金管理能力和政府關系管理能力，并針對影響中小企業持續發展的諸多因素，提出應當從企業和政府兩個層面推動科技型中小企業可持續發展。盧賀榮(2011)從管理創新與信息化，市場拓展與顧客服務，企業核心能力與長期競爭優勢三個方面分析影響中小企業發展的諸多因素，并提出中小企業應當不斷地提升自身的競爭能力和水平，努力實踐創新，才能實現永續發展目標實現可持續的發展。靳冰鑫(2010)提出健全的法律環境是促進中小企業可持續發展的重要因素。王麗平等(2013)針對科技型中小企業的內外部環境構建科技型中小企業可持續發展影響因素模型并進行實證分析，進而指出影響科技型中小企業持續發展的關鍵因素為技術創新能力、市場機會感知能力、人力資源戰略管理能力、組織變革能力、企業間知識交互能力以及員工創新行為激勵能力。劉明(2013)指出要實現中小企業可持續發展,沒有政府的扶持是不可能的，提出政府應該建立健全扶持中小企業的公共服務保障機制。

綜上可以看出，中小企業的可持續發展主要受企業內外部兩大方面的影響：政府、法規、市場、技術等外部因素和人力資源、管理能力、企業制度及創新能力等內部因素對中小企業的可持續發展起著決定性作用。

2 中小企業可持續發展能力的評價

于慧琴(2010)選取財務、管理能力、決策水平、企業文化、市場營銷和政治經濟形勢6大指標及23項子指標構建中小企業的可持續發展能力指標體系，利用模糊評價數學模型定量評價中小企業的可持續發展能力。高波等(2017)從財務角度出發建立了由償債能力、盈利能力、發展能力和營運能力等4個一級指標12個二級財務指標作為評價中小企業可持續發展能力的指標體系，采用改進的TOPSIS法對不同行業的中小企業的發展能力差異進行評價，通過建立量化的行業差異折算系數來揭示各個行業的中小企業在可持續發展能力方面存在的差異。吳艷麗等(2018)通過構建中小企業承擔社會責任的能力,形成資源整合能力，發展學習能力，完善適應能力，發展創新能力等措施來構建中小企業可持續發展能力體系。李希煒等(2008)對多種中小企業可持續發展能力評價體系進行了比較研究，篩選出六個關鍵性指標對中小企業的可持續發展能力進行評價。

3 中小企業可持續發展的戰略選擇

劉菁(2011)指出中小企業應通過營造可持續性發展的優質環境、樹立戰略思維、不斷進行技術創新、提高員工素質、建設企業文化、實行品牌戰略管理等發展戰略來提高企業自身的核心競爭力。王希瓊(2007)指出人才是中小企業可持續發展的關鍵要素，重點研究在中小企業可持續發展中如何實施有效的人才戰略管理。中小企業財務戰略綜合了財務與戰略特點,能夠支持與協調企業戰略的各個方面,進一步確保了企業的可持續發展。張輝(2015)指出中小企業財務戰略綜合了財務與戰略特點,能夠支持與協調企業戰略的各個方面,進一步確保中小企業的可持續發展，并進一步分析了中小企業財務戰略實施的問題,提出了加強中小企業可持續發展財務戰略管理的對策建議。蔡穎(2010)基于資源理論和競爭互動的視角,深入分析了中小企業傳統戰略存在的缺陷,提出了中小企業可持續發展的四大戰略選擇,即彌補戰略、差異替代戰略、“搭便車”戰略和戰略聯盟。

4 中小企業可持續發展的對策建議

王金榮等(2012)提出促進我國中小企業可持續發展的對策建議包括四方面：第一，積極開展中小企業融資擔保服務，破解中小企業融資難題；第二，提高中小企業持續創新能力，提升中小企業的核心競爭力；第三，建立健全中小企業的內部控制，加強對風險的評估和預警；第四，政府積極引導扶持，建立稅收優惠政策。張宇(2015)指出中小企業可持續發展需要充分利用資本市場，確立多元融資意識；打破傳統管理模式，建立現代企業制度；重視產品升級，實施名牌戰略；提高管理者素質，建立科學用人機制。胡艷麗(2012)針對中小企業可持續發展問題提出四點對策建議：第一,充分利用資本市場,確立多元融資意識；第二,打破傳統管理模式,建立現代企業制度；第三,重視產品升級,實施名牌戰略；第四,提高管理者素質,建立科學用人機制；第五,孕育企業文化,打造企業核心競爭力。趙海東(2011)提出中小企業可持續發展應該實現企業轉型升級，并指出當下中小企業轉型升級的關鍵在以下兩個方面：首先，構建適于中小企業轉型升級的創新體系；其次，建立有利于中小企業轉型升級的資金支撐體系。

[1] 文秋林.科技型中小企業可持續發展的困境與影響因素分析[J].湖南行政學院學報,2013(05).

[2] 盧賀榮.中小企業可持續發展的因素分析[J].東方企業文化,2011(02).

[3] 靳冰鑫.中小企業可持續發展法律環境的構建[J].中國商貿,2010(28).

[4] 王麗平,胡雪潔,于志川.科技型中小企業可持續發展關鍵成功因素的實證研究[J].天津工業大學學報,2013(02).

[5] 趙海東.企業轉型升級是中小企業可持續發展的關鍵[J].北方經濟,2011(23).

[6] 劉明.中小企業可持續發展的公共服務保障機制研究[J].商業時代,2013(07).

[7] 于慧琴.中小企業可持續發展能力的模糊綜合評價研究[J].企業經濟,2010(04).

[8] 高波,秦學成.中小企業可持續發展能力的評價體系與方法[J].統計與決策,2017(08).

[9] 李希煒.中小企業可持續發展能力簡易評價體系的研究[J].中小企業管理與科技(上旬刊),2008(11).

[10] 吳艷麗,陳玲芳.論中小企業可持續發展能力體系的構建[J].哈爾濱商業大學學報(社會科學版),2008(02).

[11] 劉菁.略論中小企業可持續發展戰略[J].佳木斯大學社會科學學報,2011(01).

[12] 王希瓊.中小企業可持續發展中如何實施有效的人才戰略管理[J].科技信息(學術研究),2007(16).

[13] 張輝.中小企業可持續發展財務戰略管理分析[J].經營管理者,2015(24).

[14] 蔡穎.中小企業可持續發展的戰略選擇[J].現代管理科學,2010(07).

[15] 王金榮,徐雅琪.關于我國中小企業可持續發展的對策研究[J].經濟視角(下),2012(06).

[16] 張宇.中小企業可持續發展存在的問題及對策研究[J].知識經濟,2015(21).

[17] 胡艷麗.淺析中小企業可持續發展存在的問題及對策研究[J].中國市場,2012(48).

[18] 趙海東.企業轉型升級是中小企業可持續發展的關鍵[J].北方經濟,2011(23).

F276.3

A

2096-0298(2018)01(a)-085-02

遼寧省社會科學規劃基金項目(L17BGL041)。

張小紅(1980-)，女，漢族，遼寧省鞍山市人，副教授，碩士研究生，主要從事企業管理方面的研究。