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儒家思想在企業(yè)管理中的運用研究

2018-07-15 11:44:34蘭州文理學(xué)院石晶
中國商論 2018年1期
關(guān)鍵詞:文化管理企業(yè)

蘭州文理學(xué)院 石晶

儒家思想在企業(yè)管理中的運用研究

蘭州文理學(xué)院 石晶

在全球經(jīng)濟一體化、市場經(jīng)濟逐步深入的背景下,各式各樣的企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn),市場競爭也變得越來越激烈,如何在日趨白熱化的市場中站穩(wěn)腳跟,實現(xiàn)有序健康發(fā)展,是企業(yè)管理所需著重考慮的問題。本文通過闡述儒家思想、現(xiàn)代企業(yè)管理,分析儒家思想對企業(yè)管理的影響,對儒家思想在企業(yè)管理中的運用策略展開探討,旨在為如何促進企業(yè)管理有序進行提供有效的參考。

儒家思想 企業(yè)管理 影響 運用

以“孔孟學(xué)說”“兩漢儒學(xué)”等為代表的儒家思想,是中國傳統(tǒng)文化中不可或缺的一部分,數(shù)千年來得以被人們世代相傳,在中國歷史文化發(fā)展中起到了至關(guān)重要的作用。發(fā)展至今天,儒家思想仍舊很大程度上左右著社會大眾的價值觀念和行為規(guī)范。長期以來,封建統(tǒng)治者一直借用儒家思想來推行國家治理,某種意義上而言,儒家思想中蘊含著大量與現(xiàn)代社會企業(yè)管理相關(guān)的思想內(nèi)容[1]。因而,儒家思想很大程度上對現(xiàn)代社會企業(yè)管理有著十分重要的指導(dǎo)價值。由此可見,對儒家思想在企業(yè)管理中的運用開展研究,有著十分重要的現(xiàn)實意義。

1 儒家思想概述

儒家思想最初誕生于春秋戰(zhàn)國時期,尤以“仁”為其核心思想。儒家思想主要代表包括有“孔孟學(xué)說”“兩漢儒學(xué)”等。孔子主張以“仁”修身,孟子基于孔子思想予以了進一步發(fā)展,提出“性本”。相較于“孔孟學(xué)說”,荀子提出“禮法并施”思想,主張對現(xiàn)實主義的追求?!皟蓾h儒學(xué)”則主張“以禮儀治國”,“程朱理學(xué)”“陸王心學(xué)”推動了儒家思想的進一步發(fā)展??偟亩裕寮宜枷牒诵膬?nèi)容可概括為“三綱五?!?,進而為世人所熟知。在當(dāng)前社會背景下,人們普遍將傳統(tǒng)儒家思想與當(dāng)前時代特點相融合,并將其稱作“現(xiàn)代新儒家思想”。

2 儒家思想對企業(yè)管理的影響

2.1 儒家思想對企業(yè)文化的影響

伴隨企業(yè)的長期運營發(fā)展,于此期間企業(yè)對應(yīng)形成的經(jīng)營理念、價值觀念、行為規(guī)范等的總和,即可稱之為企業(yè)文化。換言之,企業(yè)文化即為一家企業(yè)及其員工的思想行為習(xí)慣。企業(yè)文化在企業(yè)管理思維方式及問題處理中扮演著十分重要的角色,并且企業(yè)文化可自倫理層面對管理者、員工行為進行規(guī)范,發(fā)揮良好的約束作用。同時,企業(yè)文化還有助于使企業(yè)內(nèi)部員工構(gòu)筑統(tǒng)一的價值觀及理想目標(biāo),進而于企業(yè)內(nèi)部形成強而有力的凝聚力。儒家思想中的“仁”與企業(yè)文化所倡導(dǎo)的“以人為本”不謀而合。對于企業(yè)管理者而言,應(yīng)當(dāng)抱有一顆仁愛之心。具體來說,在當(dāng)前社會背景下,企業(yè)文化倡導(dǎo)管理者要抱有一顆仁愛之心對待下屬,體恤下屬,盡可能做到為企業(yè)員工謀發(fā)展謀福利。另外,企業(yè)員工同樣應(yīng)當(dāng)抱有一顆仁愛之心去對待企業(yè),對待領(lǐng)導(dǎo),進一步增強企業(yè)內(nèi)部凝聚力。儒家思想中的“忠”與企業(yè)文化所倡導(dǎo)的“忠于職守”不謀而合。綜上,企業(yè)文化受儒家思想程度影響很大,中國企業(yè)文化構(gòu)筑必須基于傳統(tǒng)文化實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,不然企業(yè)文化便會出現(xiàn)根基不穩(wěn)問題,進而對企業(yè)發(fā)展造成不利影響。因而,依附于儒家思想的企業(yè)文化更易于構(gòu)筑適應(yīng)中國實際國情的企業(yè)文化。

2.2 儒家思想對企業(yè)人力資源的影響

作為企業(yè)不可或缺的一部分,人力資源指的是可為社會提供勞動服務(wù),為社會創(chuàng)造物質(zhì)文化財富的人,涵蓋了人的智力、體力以及道德素養(yǎng)等一系列內(nèi)容。人是各式各樣生產(chǎn)力要素中最為關(guān)鍵的因素之一,然而在各種管理模式下,人的因素所發(fā)揮的作用卻不盡相同。就好比一些企業(yè)即便實現(xiàn)了不斷擴大規(guī)模的發(fā)展,然而其生產(chǎn)率卻出現(xiàn)了不升反降的情況,這一定程度上便與企業(yè)人力資源管理問題有關(guān)。儒家思想運用于企業(yè)人力資源管理中,可調(diào)動起人力資源的主觀能動性,挖掘人力資源的潛能,改善人力資源的工作效率,進而使每一位員工的價值得到充分發(fā)揮。儒家思想尤為強調(diào)道德行為及個人意志的身體力行,主張崇高的人格意志離不開事必躬親和反反復(fù)復(fù)的實踐鍛煉,不論是理論知識還是實際行動均應(yīng)當(dāng)如此[2]。儒家思想憑借“弘”“毅”等理論來倡導(dǎo)人應(yīng)當(dāng)具備獨立的人格志向。所以,儒家思想有助于使企業(yè)員工形成鍥而不舍的精神,自主地調(diào)動起自身積極性,促進企業(yè)人力資源管理工作的順利進行。

2.3 儒家思想對企業(yè)相互間合作的影響

儒家思想除去在構(gòu)筑良好企業(yè)文化、促進企業(yè)人力資源管理順利進行中可起到積極影響外,還有助于增強企業(yè)與企業(yè)相互間的合作意識。儒家思想崇尚人與人相互間的融洽相處,主張在處理人際問題時,應(yīng)當(dāng)秉承“和”的原則,即為儒家思想所常常提到的“和為貴”。伴隨市場經(jīng)濟發(fā)展的逐步深入,將儒家思想所倡導(dǎo)的“和為貴”運用于企業(yè)管理中,有助于企業(yè)相互間形成一種交流合作的意識。在企業(yè)運營發(fā)展期間,企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)自多個方面加大與相關(guān)企業(yè)的交流合作力度,依托交流合作使企業(yè)相互間的合作關(guān)系掩蓋相互間的沖突關(guān)系,進一步實現(xiàn)兩者的協(xié)同發(fā)展,構(gòu)筑起市場發(fā)展中的良性循環(huán)。

3 儒家思想在企業(yè)管理中的運用策略

全面企業(yè)在當(dāng)前社會發(fā)展背景下,要緊緊跟隨社會前進步伐,不斷開展改革創(chuàng)新,強化對國內(nèi)外成功管理經(jīng)驗的學(xué)習(xí)借鑒,切實強化儒家思想在企業(yè)管理中的科學(xué)合理運用,如何進一步促進企業(yè)管理的有序開展可以將下述策略作為切入點。

3.1 倡導(dǎo)“仁者愛人”,推進企業(yè)制度文化管理

為了達(dá)到“仁者愛人”的目的,儒家思想主張愛人民,倡導(dǎo)輕徭薄賦。指出:“士而懷居,不足以為士矣?!?論語·憲問)即要培養(yǎng)能夠肩負(fù)天下責(zé)任的人才。倡導(dǎo)剛?cè)岵?,主張柔的政策,可用和平的方式解決的,盡可能不用蠻橫的方式進行解決。所以,儒家思想主張管理中應(yīng)當(dāng)開展好制度文化建設(shè)工作,具體而言,首先,透過文化實現(xiàn)對自然、社會的有效認(rèn)識,進一步建立起相應(yīng)的制度,換言之,不同的文化認(rèn)識直接決定了相應(yīng)制度的建立。其次,在眼前利益與長遠(yuǎn)利益相互間,人們通常只能看到前者,極易被外界各式各樣的因素所誘惑,從而不得不要借助制度來對人們行為進行約束[3]。儒家思想主張“必也正名”,即為“正名”構(gòu)建科學(xué)完備的崗位職責(zé)。產(chǎn)生了“名”,便產(chǎn)生了崗位職責(zé);進而產(chǎn)生了實際表現(xiàn),即為“實”。強調(diào)“名”“實”相互融合,即為依托考核,方可產(chǎn)生或褒或貶、或獎勵或懲罰。此處,提出了管理的重要前提——崗位責(zé)任。最后,通過建立制度,對人們的行為進行約束,人們自覺遵守、習(xí)以為常后便形成了文化。所以,儒家思想強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者要不斷開展制度創(chuàng)新。子曰:“因民之所利而利之”,也就是,領(lǐng)導(dǎo)者要依托制度革新,不斷對人們對利益的追求予以順應(yīng)。企業(yè)管理者同樣應(yīng)當(dāng)不斷推進制度優(yōu)化創(chuàng)新,為企業(yè)員工求發(fā)展謀福利,切實激發(fā)員工工作主觀能動性,積極促進企業(yè)的有序健康發(fā)展。

3.2 倡導(dǎo)“以和為貴”,增強企業(yè)凝聚力

“和”在儒家思想中有著十分重要的地位。中國人尤為崇尚對和諧氛圍的營造,也就是“人和”,強調(diào)人與人相互間要團結(jié)互助、安定和諧。“和”在組織中呈現(xiàn)出一種動態(tài)和諧的狀態(tài),充分凸顯了企業(yè)文化建設(shè)所追求的目標(biāo)?!昂汀币环矫嬷鲝堊裱笸娈悺⒑投煌脑瓌t,一方面強調(diào)具備統(tǒng)一的理想價值追求。對于企業(yè)管理而言,倘若企業(yè)擁有和睦和諧的管理氛圍,則能夠切實增強企業(yè)凝聚力,并不斷推動企業(yè)的興盛發(fā)展。本質(zhì)上而言,現(xiàn)代企業(yè)管理即為營造一種企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系和諧的氛圍。企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)強化對國內(nèi)外大型企業(yè)管理經(jīng)驗的學(xué)習(xí)借鑒,他們在日常管理工作中便尤為強調(diào)企業(yè)團隊的建設(shè),倡導(dǎo)并推進團隊管理者與員工相互間的和諧交流,通過不斷組織員工開展拓展訓(xùn)練,依托各式各樣的業(yè)余團隊活動,以達(dá)到提高員工對企業(yè)的認(rèn)同度、歸屬感[4]。于該和諧融洽的企業(yè)管理氛圍下,能夠使員工更充分、更客觀地對企業(yè)管理提出自身寶貴的意見建議,積極促進企業(yè)的有序健康發(fā)展。

3.3 倡導(dǎo)“見利思義”,為企業(yè)發(fā)展提供可靠保障

子曰:“君子喻于義,小人喻于利?!逼渲?,“義”指的是道德規(guī)范,“利”指的是“經(jīng)濟利益”,儒家思想在應(yīng)對“義”“利”問題上,強調(diào)將“義”放在首要位置,某種意義上而言要做到“殺身成仁,舍身取義”[5]。儒家思想“重義輕利”可見一斑。對于企業(yè)管理而言,怎么去應(yīng)對好“義”“利”問題是企業(yè)管理中所面臨的一項重要問題。企業(yè)創(chuàng)設(shè)的初衷便是為了謀“利”,也就是追求企業(yè)收益的最大化。因而自根本上而言企業(yè)追求利益無可非議,然而倘若“為富不仁”而自私自利,實屬“不義”,由此也會對企業(yè)有序健康發(fā)展造成不利影響。鑒于此,企業(yè)管理中應(yīng)當(dāng)倡導(dǎo)“見利思義”,推進利益追求與“仁者愛人”的有效相融,積極促進企業(yè)的有序健康發(fā)展。

4 結(jié)語

總而言之,在全球經(jīng)濟一體化、市場經(jīng)濟逐步深入的背景下,各式各樣的企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn),市場競爭也變得越來越激烈,企業(yè)要想在日趨白熱化的市場競爭中占據(jù)有利位置,奪取文化制高點是十分關(guān)鍵的一環(huán)。運用好儒家思想的意義十分重大,在企業(yè)管理中,儒家思想有助于構(gòu)筑良好的企業(yè)文化,有助于企業(yè)人力資源管理的順利進行,有助于提高企業(yè)相互間的合作意識,是企業(yè)得以發(fā)展進步的一條有效途徑。鑒于此,企業(yè)相關(guān)管理人員必須要加大研究力度,提高對儒家思想內(nèi)涵特征的有效認(rèn)識,強化對儒家思想對企業(yè)管理影響的全面分析,結(jié)合企業(yè)實際情況,明確企業(yè)管理中存在的主要問題,“倡導(dǎo)‘仁者愛人’,推進企業(yè)制度文化管理”“倡導(dǎo)‘以和為貴’,增強企業(yè)凝聚力”“倡導(dǎo)‘見利思義’,為企業(yè)發(fā)展提供可靠保障”等,積極促進企業(yè)管理的有序開展。

[1] 張大偉,鄭偉.現(xiàn)代企業(yè)管理中儒家思想的應(yīng)用探討[J].現(xiàn)代營銷旬刊,2015,09(01).

[2] 呂藝高.儒家思想在企業(yè)管理中的應(yīng)用——以海爾集團為例[J].淮海工學(xué)院學(xué)報(人文社會科學(xué)版),2017,04(10).

[3] 肖楠.儒家思想在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用與價值[J].江蘇商論,2016,06(16).

[4] 張蕾.經(jīng)濟新常態(tài)下儒家思想在現(xiàn)代企業(yè)管理中的運用[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2016,03(36).

[5] 白玉.淺談儒家思想對現(xiàn)代中小企業(yè)管理的啟示[J].商,2015,22(01).

F272

A

2096-0298(2018)01(a)-159-02

石晶(1979-),女,俄羅斯族,新疆烏魯木齊人,碩士,講師,蘭州文理學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院, 主要從事人力資源管理方面的研究。

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