供給側改革與管理會計創新

蘇孝濤

【摘 要】改革開放三十多年以來，中國經濟持續高速增長，成功步入中等收入國家行列，已成為名副其實的經濟大國。但隨著人口紅利衰減、“中等收入陷阱”風險累積、國際經濟格局深刻調整等一系列內因與外因的作用，中國供需關系正面臨著不可忽視的結構性失衡，所以提出了供給側結構改革，以供給側改革為前提，給管理會計的發展帶來了機遇和挑戰。本文旨在探索供給側改革下對管理會計創新的對策研究，推動管理會計更好的發展。

【關鍵詞】供給側改革；管理會計；創新

一、供給側改革與管理會計的內涵

當下的供給側結構性改革，就是用增量改革促存量調整，在增加投資過程中優化投資結構、產業結構開源疏流，在經濟可持續高速增長的基礎上實現經濟可持續發展與人民生活水平不斷提高；就是優化產權結構，國進民進、政府宏觀調控與民間活力相互促進；就是優化投融資結構，促進資源整合，實現資源優化配置與優化再生；就是優化產業結構、提高產業質量，優化產品結構、提升產品質量；就是優化分配結構，實現公平分配，使消費成為生產力；就是優化流通結構，節省交易成本，提高有效經濟總量；就是優化消費結構，實現消費品不斷升級，不斷提高人民生活品質，實現創新—協調—綠色—開放—共享的發展。

基于供給側結構改革的背景下，管理會計主要是為強化企業內部經營管理，提高經濟效益服務，運用一系列專門的方式方法，收集匯總、分析和報告各種經濟信息，借以進行預測和決策，制定計劃，對經營業務進行控制，并對業績進行評價，以保證企業改善經營管理，提高經濟效益。所有的管理會計人員必須掌握會計核算能力的基礎上，提升擴展能力，將來在工作上參與企業管理應具備的知識。通過不斷的學習，掌握管理會計學的基本理論、方法和技術，具備利用經濟信息進行預測、決策，對經營業務進行控制、分析評價的能力。在供給側結構改革的背景下，企業的管理會計要積極的適應時代的變化發展，不斷轉變發展理念，幫助企業更好的實現產業優化升級[1]。

二、基于供給側改革背景下我國管理會計的現狀

基于供給側改革背景下我國管理會計面臨很大的壓力，我國的管理會計本來自身發展較晚，在借鑒別國經驗的基礎上才形成了我國的管理會計體系，目前以會計數字為基礎的紅利計劃的廣泛使用，導致企業經理進行財務、會計方面的盈余管理的情形十分普遍。靠非生產性、非增值性活動進行盈余管理的一個最具破壞性的后果，可能就是影響企業的長期競爭地位，不利于企業內部的優化升級發展。所以，在供給側改革背景下管理會計制度必須創新，才能保證企業的快速發展[2]。

三、供給側改革對管理會計之間的相互影響

（一）企業自身

基于供給側改革背景下，給企業的管理會計制度帶來了新的沖擊，以往的管理理念已經不適應目前的社會形式的發展，作為企業內部，必須根據供給側制度的改革，順應改革的要求，把握改革發展的方向，并且能夠及時的調整企業的管理會計的制度，轉變管理的發展理念，積極的應對供給側改革對理會計工作的開展帶來的不良影響，從而實現企業管理會計更好的發展。

（二）信息體系

基于供給側改革背景下，管理會計是依托財務會計發展而來，對于財務數據的獲取一般由財務會計提供，在信息的管理中。還是采用以往的記錄方式，這給企業的發展帶來了不利的影響，也不符合供給側背景下優化投融資結構，促進資源整合，實現資源優化配置與優化再生的要求。企業必須對信息體系進行優化升級，采用與現代技術相結合的數據信息決策制度，從而提高企業的生產效率[3]。

（三）價值增值

我國管理會計還是延用以往的管理理念，但是基于供給側改革背景下，給以往的管理理念帶來了沖擊。如今我國許多核心的價值增值的部分都是來自于國外，企業的管理會計在價值增值的過程中的不良傾向，這給企業的發展造成了很不利的影響，，這也是傳統的管理會計在發展的過程中出現的最嚴重的現狀。要充分的利用如今供給側結構改革的時刻，轉變企業的管理會計價值增值的發展方式，不斷的創新管理會計的管理，實現企業更好的價值增值[4]。

四、供給側改革背景下會計管理的創新發展

（一）從實際出發，完善管理會計體系

在供給側改革背景下會計管理的創新發展，要從實際出發，完善管理會計體系，依據企業發展的實際，從管理經驗出發，建設企業內部的管理會計體系，明確目前企業的發展任務，在優化產業結構、提高產業質量，優化產品結構、提升產品質量的同時，使得管理會計體系適應如今社會發展的需要，更好的促進企業內部的管理升級，為企業良好的發展打下堅實的基礎。

（二）從實踐出發，加強管理與財務的結合

管理會計是企業內部重要的組成部分，滲透于企業發展部門中的各領域，各層次，要充分的創新管理會計的管理方法，從實踐出發，加強管理與財務之間的結合。在如今供給側改革的重要時期，管理水平的發展，直接影響到企業未來的發展，只有加強財務與業務的有加強管理與財務的結合，才能更好的打造企業內部資源的優化和配置[5]。

（三）從信息管理入手，結合大數據時代

企業要想在供給側改革的背景下，牢牢的把握發展先機，就要轉變企業的發展戰略，結合大數據時代的發展，從信息管理入手。運用最新的互聯網科技，實現企業內部管理會計的部門升級，從而更好的與其它的企業實現信息互通。建立自己企業內部的管理會計數據體系，對企業的所有數據進行有效的管理和傳輸，實現企業的經營戰略和產業升級。

（四）引進優秀的管理會計人員

在供給側改革背景下會計管理的創新發展中，要引進優秀的管理會計人員。

在以往的企業經營發展中，企業中的會計人員比較多，但是缺乏專業的管理會計人員，在國家供給側改革的優勢環境下，企業要加強專業管理會計人才的引進，。通過不斷專業人員的引進，幫助企業順利的過渡改革發展時期。通過專門的管理會計人才的增多，對老員工進行新型的管理會計的相關培訓，提升全體會計管理人員向管理會計的轉變發展，幫助企業實現更好的社會效益和經濟效益。

（五）從價值增值角度，實現產業升級

在供給側改革背景下會計管理的創新發展中，要從價值增值角度，實現產業升級。價值增值的過程也是企業實現更高的經濟利益的過程，這就需要不斷創新重要的關鍵核心技術，把握產業發展穩的科技前沿。企業要借助供給側改革的春風，不斷的研發新的科技，促使企業的產業結構優化升級[6]。

五、總結

在社會主義市場經濟的發展中，提出供給側結構經濟改革，有助于社會的整體發展。對于企業中的管理會計的創新，要在明確問題的情況下，把握發展實際，從多個角度實現產業的全面升級發展，促使中國供需關系結構性平衡發展，實現企業快速發展。

【參考文獻】

[1]王雪哲.供給側結構性改革對管理會計的影響和對策[J].財會學習，2017（03）.

[2]吳曉靜.供給側改革背景下管理會計的作用及發展[J].現代商業，2016（29）.

[3]財政部會計司有關負責人就《管理會計基本指引》答記者問[J]. 財務與會計，2016（14）.

[4]馮巧根.供給側改革與管理會計創新[J].會計之友，2016（07）.

[5]馮巧根.經濟新常態下的管理會計發展思路[J].會計之友，2015（19）.

[6]張帆.供給側改革對傳統能源類企業財務管理的影響及措施探討[J].經濟研究導刊，2017（10）.